他，為了進入華為，放棄了原本的鐵飯碗， 　　從基層晉升到CFO，用16年親身參與了華為的爆發式成長。 　　事業上光鮮亮麗的他，錯過了父親最後一面、錯過孩子出世那一刻…… 　　從最初的奮不顧身，到最終決定揮別華為，揮別這個待了近6,000個日子的「家」。 　　華為創始人任正非受訪時曾說： 　　「我天天思考的都是失敗，對成扔囍茪ㄗㄐA也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。」 　　正是這種居安思危的商業管理模式，讓華為被視為狼性文化的企業代表。 　　在中國手機市場飽和、競爭環境激烈的情況下，華為仍異軍突起，躍升為中國手機龍頭。 　　人人都想一窺的華為真相，會是什麼樣的故事？ 　　華為高管以親身經歷撰寫，給「人資」、「客服」、「設備領域的專業經理人」，最核心關鍵的華為模式，揭開這個瞬息萬變的產業背後，一個個小員工不能明言的掙扎。