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深度思考的力量:從個案研究探索全新的未知事物
作者: 井上達彥 
出版社: 經濟新潮社
經濟新潮社
系列: 經營管理
出版日期: 2016/05
頁數: 304
ISBN-10: 9866031845
ISBN-13: 9789866031847
書城編號: 1013520
 

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簡介
一本書,從個案研究(casestudy)的案例分析,
掌握「為何這麼想?」「如何想得到?」的深度思考訣竅!


  新事物來得太多又太快,
  過去的經驗根本應付不來。
  唯有加強深度思考,打破習以為常的思考框架,
  才能有機會發現例外、獲得新知識與新觀點,
  進而解決正確的問題,做出適當的選擇!

  當今的時代,充滿著許多人們未知的事物,幾乎無法依循過去的經驗行事。「通則」再也行不通時,究竟該如何是好?

  這個時候,人們需要的是分析「意想不到」事件的成因,才能從「絕不可能」轉而了解「原來如此」,也就是找到發生「例外」的機制。「例外」指的是「以過去的經驗無法預料的事件」,本書中稱為「黑天鵝」。

  事實上,想要掌握「例外」,最好的方法就是了解質化研究。

  一般來說,研究社會科學的方法粗略分為量化研究與質化研究,量化研究主要是以問卷調查為基礎,藉由統計方法尋找變項之間的關聯,進而推演各種現象之間互動關係的「通則」。不過,無論樣本再大、抽樣方法再嚴謹,量化研究並不容易發現「例外」(黑天鵝)。

  另一方面,歸類於質化研究的個案研究,可以從訪談、觀察與分析中進行比對與推論,從資料與訪談中找出結論,有助於發現「例外」,進而了解「事出必有因」。

  本書作者井上達彥,從美國管理學會(AOM,AcademyofManagement)發行的學術刊物《美國管理學會期刊》(AMJ,AcademyofManagementJournal),精選五則以個案研究方法獲得年度最佳論文獎的文章,分析案例中發生「例外」事件的背景,詳細說明身處其中的人們「為何這麼想?」「如何想得到?」的思考脈絡。

  書中提到的「個案」,指的是在某些特定歷史個體或組織中發生的現象,主題包括衰敗教會的改革重生過程、報社從紙本媒體轉型為數位媒體的關鍵決策、好萊塢如何發掘具有潛力的編劇人才、新創企業的購併問題,以及醫療革新不普及的失敗原因。

  作者希望藉由個案研究,加強讀者洞察、邏輯與類推的能力。如此一來,即使面對複雜與未知的現象時,也能掌握背景脈絡、連結因果關係進而推演變化,發揮深度思考的力量!

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