創業三書贈生財筆記本
 
作者: 董振千 
系列: 全方位學習
書城編號: 1013531


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出版社: 讀品文化
出版日期: 2016/05
頁數: 672
ISBN: 4714221600432

商品簡介
  少年!你是不是很想自己當老闆-成戊郱~不變的26條鐵律   創業成敗的關鍵,在於讓諸多難題迎刃而解的智慧。   創業初期的艱難時期如何度過?   公司無法營利、不能賺錢怎麼辦?   如何尋找合夥人?   資金週轉不順怎麼辦?   企業是要專業化,還是要多元化?   是要資本,還是緊握控制權?   這一系列問題無不困擾著每一個初涉商海的創業者。   也成為決定一家公司能否生存發展的關鍵所在!   衝!衝!衝!不再當窮忙族,我要當老闆   想創業,想當自己的老闆,   你必須擁有敏銳的目光和靈敏的嗅覺,   才能做出敏捷的反應和明智的選擇。   為此,你必須有一顆對市場敏感的心,   只有敏感,你才不會木然;   只有敏感,你才不會保守;   只有敏感,你能放下自傲;   只有敏感,你才會放棄偏頗;   只有敏感,你才有當老闆的機會。   拼了!至少給自己一次當老闆的機會   你是窮忙族嗎?   你想當自己的老闆嗎?   面對這個微利時代,   不想窮忙只有一個辦法,   就是找到自己的一片藍海。   創業前,該思考的是如何遠離激烈的爭鬥,   投入真正可以制勝的領域。   這就是所謂差異化的經營思維,   也被稱為藍海思維。   少年!你是不是很想自己當老闆-成戊郱~不變的26條鐵律   沒有行動的遠見只是一種夢想,   沒有遠見的行動只是一項苦役,   遠見和行動才是世界的希望。   創業和打仗的另一個重要共同之處是「剩者為王」,   而非「勝者為王」,   無論多麼艱難曲折,只要能堅持到最後,   你就是實至名歸的成左岤n   衝!衝!衝!不再當窮忙族,我要當老闆   生存與發展,是企業必須面臨的兩個問題,   追求價值的最大化,是企業永恆的主題。   有句俗話叫「勝者為王」,   對於企業來說,不如把它改為「剩者為王」更好。   因此,生存與發展二件事中,   企業首先應當考慮的是生存的問題,   因為只有在確保生存的基礎上,才能求得更好的發展。   拼了!至少給自己一次當老闆的機會   窮忙族的創業口訣-「答案永遠在現場」   Tips:鎖定目標族群,創新技術,做到差異化。ㄠ琲瘧v爭利器-「模仿加上創新」   Tips:始於模仿,繼而自主研發,最後築起競爭壁壘。   創業絕對不能窮忙-「價格與品質之間的平衡」   Tips:針對目標族群的需求,來設定價格與品質間的平衡點。   最後提醒-「節約下來的都是利潤」   Tips:節約隱形的成本,創造有形的利潤。

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