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所有問題，都是一場賽局：贏家邏輯－操縱與雙贏的策略思考
| 作者: |
川西諭
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| 譯者: |
高菱珞 |
| 書城編號: |
1225503 |
原價:
HK$107.00 
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出版社: |
大牌
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| 出版日期: |
2016/08 |
| 頁數: |
240 |
| 尺寸: |
14x20 |
| ISBN: |
9789865797843 |
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商品簡介 |
──贏家賽局──
操縱：別人看不見的局勢，才是你的優勢
雙贏：不爭一時勝負，而是謀劃長遠利益
面對這些問題，你是不是也曾有這些反應？
對手開始跳樓大拍賣？！我跟他拚了！
公司誰都不想接的業務工作，我才不做。
約會時，女友想看愛情片，我偏偏想看動作片！
大家都在吹冷氣，我為什麼要當傻瓜提倡地球環保？
行為經濟學家丹‧艾瑞利：「釵h時候人們所做的決定，並不是最佳選擇。」
在沒有意識的情況下，多數人們都自認理性。但實際遇到問題卻常「先射箭再畫靶」、「先贏再說」。然而看似獲利的決策，卻總讓你在事後吃了更大的虧。
其實，無論是社會經濟、企業經營策略、職場人際關係，甚至是戀愛煩惱，只要用賽局思考就能使結果大不同。
現代兵法
賽局策略思考的三大能力
分析X預測X問題解決
賽局理論是「分析二人以上的玩家，其決策和行動的理論」，簡單來說就是分析「雙方之間利害關係」的策略思考。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵，懂得「俯瞰思考」，將能多方檢視問題，洞悉問題本質並掌握局面，進而精準預測未來趨勢，做出最恰當的解決策略。
賽局不以勝過對手為唯一目的，畢竟現實很難事事獨贏。要勝過狡猾對手，更重要的是讓自己保持不敗，當個「合理的傻瓜」。
面對兩難，
下一步不是抉擇，而是如何雙贏！
商場│知己知彼，不戰而勝
蘋果電腦決定相容微軟系統，脫離惡性競爭，成氐X大市佔率！
→眼光放遠，從結果反向歸納，找出比「現在」更有利的行動！──動態賽局
印尼家電王國崛起，從顛覆在地消費習慣開始！
→贏不了的賽局，就改規則。──囚犯困境
職場│先謀而後取勝
開口提加薪、要福利，先分析自己在公司的立場與價值。
→預測對方每個選擇，理解問題本質。──俯瞰思考
隔壁主管「帶人又帶心」，而我的下屬只會打混摸魚？
→一旦進入穩定的奈釦▼禳A需要眾人一致的行動才能改變。──協調賽局
情場│以退為進，方為上策
曖昧讓人受盡委屈，告白前先算出成札鰷v。
→不讓對方看出行動的人，獨贏。──猜銅板賽局
戀愛是因1個優點甜蜜，婚姻是對99個缺點妥協
→做出對雙方而言最好舉動的狀態。──奈釦▼髏r
本書沒有深奧難懂的經濟理論，也沒有複雜的算式或經濟學模型，而是以大家所擁有的知識為基礎，帶領讀者用賽局的思考模式來。運用賽局理論最經典的模型，舉凡「囚犯困境」、「納釦▼禳v、「合理的豬」、「協調賽局」、「膽小鬼賽局」等，期傅牧怑抩艉妨寣A懂得如何理性地作出正確決定、提升問題解決能力。
目錄
前言 懂賽局就能提升問題解決能力
序章 用賽局來思考，培養解決問題的「三種能力」！
所有問題，都是一場賽局！
賽局理論能幫你簡化問題、解決問題
跟上司談加薪、要福利，也是一種「賽局」
運用賽局理論，預測對手的行動
賽局理論對商業人士相當重要
透過賽局思考，當個「合理的傻瓜」
該敵對，或是協調？
學習賽局理論的三大目的
贏不了的賽局，就改變「規則」吧！
第一章 合理的下一步是……？「囚犯困境」與「合理的豬」
賽局理論的基礎：「囚犯困境」
以「2×2表格」呈現賽局構造
從囚犯A的觀點思考
掌握賽局構造，就知道對自己最有利的行動
握有賽局關鍵的「奈釦▼禳v
「合理的豬」賽局
找到「奈釦▼禳v的方法
大企業和小工廠，各自的合理行動是……
跳脫「玩家視線」，俯瞰賽局
囚犯困境的構造──漁業濫捕問題
用賽局理論思考環境問題
「看不見的手」也有... |
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