現代兵法,賽局理論套書
 
作者: 川西諭 
譯者: 蔡昭儀/高菱珞
出版社: 大牌
出版日期: 2016/12
頁數: 488
尺寸: 14x20
ISBN-10: 710650596X
ISBN-13: 8667106505963
書城編號: 1235401
 

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內容簡介
 
【冊一】漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法

人生即賽局
策略選擇成為必要的手段
賽局理論就是一種策略思考
縱使對手有100種計謀,你依然能用賽局輕鬆找到第101種反擊之道

繼承家業的哥哥突然失蹤,原本在東京工作的銀次郎,必須回到從小長大的溫泉小鎮,接手經營溫泉旅館……

面對沒落的溫泉小鎮、一盤散沙的旅館公會、惡性的削價競爭,銀次郎根本無從著手……。就在銀次郎一籌莫展時,突然出現一位神祕的女人自願助銀次郎一臂之力,重振溫泉旅館的往日風光。而這一切的關鍵都在於──能否懂得活用「賽局理論」!

從每戰必敗,到不戰而勝
現代兵法──「賽局理論」三大致勝關鍵
俯瞰思考X洞悉本質X預測推估

賽局理論,是用來分析利害對立的雙方關係或交涉的工具。可以廣泛用於分析國際財經脈動、競爭企業策略、人際互動,甚至動物行為。俯瞰思考是賽局理論的最大特徵,一般人都不擅長俯瞰思考,只能單方面從自己的角度去推敲問題,多半不能對本質有所理解。懂得「俯瞰思考」,將能多方檢視問題,洞悉問題本質並掌握局面,進而精準預測未來趨勢,做出最恰當的解決策略。

然而,人生非戰場,非要拼得你死我活。善用賽局理論,除了可以找到個人最大利益,更可以跳脫玩家角色,綜觀全局改變遊戲規則,在商場上創造雙贏。

面對兩難,下一步不是抉擇,而是如何雙贏!

贏不了的賽局,就改規則!---------------------------------------囚犯困境
談判談的不是立場,而是利弊。---------------------------------協調賽局
跳脫惡性競爭,找出雙贏的奈釦▼鷓I。---------------------最大利得
眼光放遠,從長期利益看結局,反推勝利的第一步。------動態賽局
窮途末路的困境,不妨加入賽局外的新玩家、新選項。---俯瞰思考

本書做為問題解決工具的賽局理論入門書,以溫泉旅館為故事背景,透過輕鬆易懂的漫畫情境,引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論,並附加習題延伸思考,期傅牧怚[以活用賽局在人生各種難題。

書中列舉賽局理論最經典的模型,舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。期傅牧旼爭鼠寣A可以透過故事,輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵,提升問題解決能力。小至個人生活,中至商場組織、大至社會經濟,萬事迎刃而解。

讀完本書,面對下列問題,你將有截然不同的策略─╱伅V快,我被淘汰的速度也越快,如何增加競爭力?
面對對手的惡性削價競爭,該流血互砍,還是拒絕跟進?
即將到期的商品,究竟要低價售出,還是忍痛丟棄?
跨領域的產業時代來臨,為堅持傳統守舊而倒閉,老店錯在哪裡?
高層主管想大刀改革企業陋習,卻抓不住部屬的心,更無人問津?
亞洲東協十加三,唯獨台灣缺席,國家為何無法準確預測趨勢?

【冊二】所有問題,都是一場賽局
──贏家賽局──
操縱:別人看不見的局勢,才是你的優勢
雙贏:不爭一時勝負,而是謀劃長遠利益

面對這些問題,你是不是也曾有這些反應?
對手開始跳樓大拍賣?!我跟他拚了!
公司誰都不想接的業務工作,我才不做。
約會時,女友想看愛情片,我偏偏想看動作片!
大家都在吹冷氣,我為什麼要當傻瓜提倡地球環保?

行為經濟學家丹‧艾瑞利:「釵h時候人們所做的決定,並不是最佳選擇。」
在沒有意識的情況下,多數人們都自認理性。但實際遇到問題卻常「先射箭再畫靶」、「先贏再說」。然而看似獲利的決策,卻總讓你在事後吃了更大的虧。

其實,無論是社會經濟、企業經營策略、職場人際關係,甚至是戀愛煩惱,只要用賽局...

川西諭 作者作品表

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所有問題,都是一場賽局:最簡單的賽局理論入門,從情場、職場到商場,教你搞懂問題本質,做出最佳決定

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