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時尚商業學：頂尖設計師品牌都該懂的生存法則，從產品發想、策略經營到推向國際的實戰８堂課
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出版社: |
野人文化
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| 出版日期: |
2016/12 |
| 頁數: |
228 |
| 尺寸: |
19x26 |
| ISBN: |
9789863841722 |
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商品簡介 |
來自世界時尚指標之都、頂尖設計師培育搖籃──比利時
最有實戰參考價值的品牌經營教科書！
優秀設計師≠成左漁肊|品牌經營者
好的設計師心中都有消費者，
除了畫設計圖與做造型外，也要學習商業管理、定位思考，
如果你不擅長，那就找個有商業頭腦的好隊友！
■ 投資者與成市~牌一致推崇，本書點破設計師經營盲點：
「你必須了解自己至少得放棄部分的獨立自主性，以換取金錢、網絡以及顧客。」──設計品牌Tim Van Steenbergen投資者 巴特‧范‧迪南
「由於我們努力建立清楚的品牌識別，因此在國際市場上成弗o到了關注。」──比利時家喻戶曉中價品牌 Essentiel
「管理一間時尚或創意公司，就像是找出情感與理智之間的正確平衡。」──專業時尚品牌經理人 安妮‧夏佩爾
■ 有抱負、有理想的時尚設計師，要如何才能殺出重圍、為自己開創出兼顧時尚生涯與商業生機的一片天空？讓比利時頂尖時尚團隊，教你設計師存活4大基本法則：
◎如何看穿消費者心態找出定位？
為何大家嚮往Louis Vuitton的高級時裝秀，衣櫃中卻都是Zara或H&M的衣服？不同的市場區隔即有不同的商業活動，找到定位，才能選對策略與財務目標。
◎如何找出假想敵並且打敗它？
掌握時程與期限，控制好現金流入流出的節奏，避免金流不足造成週轉不靈；幫商品定個好價格、算清生產成本、參考競品售價，了解自己的最大優勢。
◎如何追上時尚腳步找出潛在客戶？
抓住遍布全球、變化多元的網路社群，搶下行動商機與潛在客戶；成斥g營網路對話，更能抓緊消費者對品牌的忠誠度。
◎如何保護品牌、建立良好口碑？
如果Gucci沒能將Guccio Gucci的姓註冊為商標，它今天還會這麼成扒隉H保護你的智慧財產，建立品牌識別、與競爭對手做出區別、提供商品品質保障。
【本書特色】
◆品牌定位Know-How：獨立設計、奢侈精品、中產階級、大眾連鎖，全面分析各類消費者特性。
◆銷售管道變化的應對措施：數位平台、社群媒體、旗艦店、快閃店等，成札膃X並提升獲利。
◆一定要懂的時尚法律，商標、專利、工業設計註冊，保護你的智慧財產權。
◆知名品牌設計師、獨立品牌設計師、時尚品牌投資者、品牌經理人實際經驗分享。
◆提供具體的記帳範本、清楚的時程規劃表、現金流量表、營運計畫，表格化說明一看就懂。
【各界名人專業推薦】
國際時裝設計師__古又文
GQ雜蓓杜祖業
實踐大學服裝設計學系所主任__頂韖尐r
「倫敦男裝地圖」部落格版主__郭仲津
喜事國際時尚集團執行長__馮亞敏
中華民國紡織業拓展會董事長__詹正田
DOUCHANGLEE品牌設計總監__竇騰璜&張李玉菁
目錄：
序言 全球化時代來臨，時尚業該如何生存？
引言 成左爾g營術=受市場肯定的設計師
第一堂 如何替你的時尚品牌定位
商品定位：找出價格與認知感受度上的差異區隔
價值鏈：從草圖變成服裝的過程
不受潮流主導的「獨立設計師品牌」
打造高級夢想的「奢侈品時尚企業」
替中產階級量身訂做的「中階品牌」
最有價格競爭力的「零售連鎖通路」
4大品牌定位的區隔重點彙整
case # 1 Christian Wijnants 時尚大獎常勝軍──克里斯汀．萬諾斯
第二堂 新型態的時尚專賣店：旗艦店和快閃店
零售業態的角色定位
能大幅提升獲利的電子商務
展現品牌價值的旗艦店
短期、創造話題性的快閃店
case # 2 Edouard Vermeulen 比利時與荷蘭王室最鍾愛的品牌──Natan
第三堂 時尚產業的網路傳播大挑戰
多變的時尚產業傳播... |
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