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整合專案管理方法
| 作者: |
管孟忠,
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| 系列: |
管理類 |
| 書城編號: |
1242892 |
售價:
$267.00
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出版社: |
翰蘆
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| 出版日期: |
2017/03 |
| 頁數: |
460 |
| ISBN: |
9789869388580 |
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商品簡介 |
以問題解決作為導向的現代專案管理方法之融合，此謂的「方法」，是指專案管理的「標準」與「最佳實務」。目前國際上知名且既定的幾種可以互補使用的專案管理方法，如ISO21500、ISO10006、PMBOKGuide、PRINCE2、APM等專案方法，都是基於不同的目的，以及針對不同的使者，而由不同的組織開發。
每一種專案管理方法，其實都是從不同的角度來編寫的，它們專注於專案管理的不同方面。另一方面，瞭解ISO標準的人可能會有這樣的疑問，在ISO標準家族中，關於專案管理方面已經有了ISO10006、ISO21500及ISO13053等，並在行業別的標準如IRIS中也納入專案管理相關條文，且ISO標準家族未來也都將以通用的高階架構作為發展框架，如ISO9001，那麼，為什麼我們不將ISO標準家族驗證與ISO10006/ISO21500及其他專案管理方法做互相融合呢？
融合這些互補的專案管理方法，是組織專案管理標準化的基礎，從而有效提升組織專案管理成熟度。那麼，我們要如何融合這幾種專案管理方法？要如何對融合專案管理方法進行增值稽核和評審？這就是本專書探索性研究要解決的問題，對專案管理方法的融合提出有系統地具體建議，並期望透過專案管理方法的融合，使管理系統一致，降低組織管理成本及管理的複雜性，並提升組織專案化管理能力成熟度，俾使組織內各項持續創新專案成札鰷v增加，進而提升企業持續競爭優勢。
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