2017敏捷專案管理基礎知識與應用實務:邁向敏捷成功之路
 
作者: 許秀影 
系列: 叢書
書城編號: 1244768

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出版社: 社團法人中華專案管理學會
出版日期: 2017/03
頁數: 372
ISBN: 9789868469822

商品簡介
  ※ 內容概述
  本書介紹敏捷的由來、各種傳統與敏捷模式、敏捷心態、敏捷架構、流程、工具、產出、敏捷於傳統專案管理的應用及敏捷在創新創業的應用,使讀者深入了解敏捷專案管理、把握敏捷的精神。

  本書希望讓讀者抓住敏捷的精神,把在本書獲得的敏捷知識,應用「創新」與「雙創」教育,而且可以進而應用於資訊或非資訊領域的工作上與生活上,並奠定通過PMI的「PMI-ACP敏捷專業人士」認證考試或NPMA的「APMA敏捷助理專案管理師」、「APMS敏捷專案管理師」及「APME敏捷專案管理專家」的基礎。

  ※ 內容特色
  ●涵趕篕痡荓雇M案管理知識,是培養敏捷基本技能之必讀秘笈
  ●整合PMI-ACP認證考試最新公告的參考書及其他敏捷專案管理書籍的精華
  ●整合作者30年軟體開發經驗與多年來的敏捷授課和輔導實務經驗
  ●有系統地介紹、文字淺顯易懂,易於學習
  ●提供PMI-ACP及NPMA敏捷認證參考試題
  ●PMI-ACP及NPMA敏捷專案管理證照入門寶典
  ●打造高效能敏捷團隊秘笈,知識工作者與創客必讀寶典

  ※ 適用對象
  敏捷已成左瑰野峖b各行各業,敏捷是知識經濟時代,尤其是行動互聯網時代,職場上人人都應該要學習的知識與應具備的能力,特別是:

  ●一般讀者:專案經理、管理顧問、計畫主持人、專案管理團隊成員、公部門專案承辦人、軟體專案經理、軟體開發團隊、專案管理辦公室主管、研究所師生、大學與技專校院師生

  ●科系/課程:資訊及其他所有科系/敏捷專案管理、專案管理、軟體專案管理、資訊系統開發、軟體工程、科技管理、新產品研發管理、創業管理

  ※ 各章簡介
  第1章: 介紹敏捷於落實創新與創業之重要性、敏捷專案管理的演進、敏捷革命與敏捷宣言,包含敏捷原則與價值觀,相互依賴聲明,並說明PMI的道德與專業行為準則。

  第2章: 介紹傳統軟體開發模式與各種敏捷方法論。

  第3章: 介紹敏捷生命週期架構與流程,並在敏捷專案中的敏捷團隊、包括哪些成員、每個成員的職責及什麼是僕人式領導。

  第4章: 介紹敏捷專案可行性分析、敏捷專案起始、敏捷「專案章程」、如何辨識使用者角色、建立「產品待辦清單」、進行高階估算並建立「產品地圖」。

  第5章: 介紹敏捷發布循環,包含如何進行發布規劃、進行「刺探風險、準備「用戶故事」、執行迭代、發布與回顧。

  第6章: 介紹敏捷迭代循環,包含如何進行迭代規劃、敏捷團隊成員和工作職責、「每日立會」、迭代審查和回顧會議、敏捷專案結案、交付專案成果及進行專案回顧。

  第7章: 介紹如何將敏捷加到傳統專案管理流程中,並說明傳統委外合約修改為敏捷合約的重點。

  第8章: 介紹敏捷創新創業模式的3個模組:商業模式圖、客戶開發及敏捷開發。

  第9章: 為模擬考題,把握敏捷認證考試的考綱重點與本書敏捷精神,就不用死記死背幾百、幾千題考題,重要的是要將腦袋從傳統思維轉變為敏捷思維模式,把創新創業做好、把試考好。

  附錄A:參考書籍。
  附錄B:PMI-ACP敏捷認證考試。
  附錄C:中華專案管理學會敏捷認證考試簡介。
  附錄D:中華專案管理學會認證體系簡介。
  附錄E:各認證中心資料。

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