變革‧變革‧再變革:給領導者21種激勵團隊擁抱變革的方法
 
作者: 馬克‧安德森 
系列: 勁草叢書
書城編號: 1245912

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出版社: 晨星
出版日期: 2017/03
頁數: 112
ISBN: 9789864432387

商品簡介
你不思改變,對手就超越你。
平庸不思改變的企業,無法生存。


  你的團隊如何因應變局?是立定腳跟頑抗到底,還是張開雙臂去擁抱改變?

  對領袖而言,做出改變的決策很容易。難的是博得屬下的支持。為什麼?道理很簡單,因為改變是一種情緒的歷程。我們是習慣的動物,往往抗拒改變,而樂於維持慣例。

  然而經年累月一成不變,卻是通往平庸的捷徑。平庸的企業無法生存。美國詩人圖利.庫普弗貝格(Tuli Kupferberg)說得精闢:「舊模式打破了,新世界就誕生。」所以變革是為任何組織開啟成長與振奮的大門關鍵;而你的挑戰在於......如何說服團隊成員相信,你正在開創的新天地,比你們目前置身的世界更美好。這簡單嗎?才不呢!這需要擬訂計畫、投入其中、以及耐心和勇氣。

  本書即提供領導者21個方式來激發改變自己的組織--
  ★凡事始於信念:在變革之際,你最重要的任務,莫過於說服你的團隊相信變革必然會成央C
  ★專注在強項:麥當勞成斥g驗給我們的教訓就是,先專注在你的強項,將這些強項發揮到極致。
  ★簡化你的訊息:成孕D要在於能夠掌握複雜概念的神髓,改成以精簡又動人的創意呈現。
  ★領導要明快:你不速戰速決,惰性就會讓你半途而廢;在創造短期戰果的時候,速度很重要。
  ★激發個人責任心:讓你的屬下明白,承擔個人責任、將危機視為轉機,不僅能幫助公司,也能嘉惠他們個人。

  身為領袖,我們知道改變是生命的一環,所以我們得學會駕馭改變,不然就得任憑改變宰割。本書兩位作馬克.安德森(Mac Anderson)、湯姆.費登斯坦(Tom Feltenstein)是商業界重量級人物,他們在書中分享各種觀念,簡單明瞭的21個方式,將幫助你和你的團隊打破你們平時的工作模式。

  一刻都不要拖延,啟迪、激勵、鼓舞你的團隊向前進、擁抱改變吧!

本書特色

  .本書輕薄,攜帶方便,書中提供領導者21個方式,來激發改變他們的組織 。每篇都有一個主題,並搭配生動勵志的插圖,簡單又易讀,激勵團隊(或是個人)走出舒適圈,開始擁抱變革。

各界好評

  「成汀颩痕熔臚@步:先革領導者的心」-《經理人月刊》總編輯 齊立文

  「如果你想以有趣又鼓舞人心的方式改變周遭的人,這便是適合你的好書。我推薦你看!」--約翰.麥斯威爾(John C. Maxwell),蒼、作者、講者

  「本書簡單卻講究實際,不只是一份教戰守則的清單,更是令人難忘的讀物,將陪伴讀者一路創新,締造企業的成央C這些常識的思維提醒我們......如果你原地踏步......不久便會被淘汰......」--喬恩‧路瑟(Jon Luther),唐金品牌(Dunkin Brands)董事會主席暨執行長、亞畢曙U集團(Arby’s Restaurant Group)退休董事會主席

  「商業書籍一般都繞著老掉牙的邊際利潤打轉,現在終於有一本突破這個框架的著作了。我們能從中得到有益的叮嚀,一家成左漸禶~不是只關乎試算表和數字,也關乎人,關乎改變,關乎我們如何順應改變。」--凱文‧鄧恩(Kevin Dunn),麥當勞事業部門退休總裁

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