歷史的賭局:史記教你「一手爛牌也能贏」的江湖潛規則
 
作者: 扶欄客 
書城編號: 1292243

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出版社: 野人文化
出版日期: 2017/06
頁數: 352
尺寸: 17x23
ISBN: 9789863841999

商品簡介
讀歷史知人性,《史記》告訴你:
「人生不怕坎坷,就怕賭錯局、跟錯老闆!」
扶欄客帶領你從古代江湖人物跌宕的人生際遇,
學會提升自我價值、做對決策的職場翻身哲學。

本書精選《史記》中12個江湖人物,包括四大公子、五大刺客、三大遊俠
彙整118個現代職場的關鍵潛規則,
教你在職場的賭局中如何勇敢下注,不論是職場新鮮人、中堅部隊還是高階主管,
都能習得化危機為轉機、升官加薪的高明賭徒技巧,做出好決策、成為最後的贏家!

《史記》是首部以描寫人物爲中心的歷史巨著,被譽爲「史家之絕唱,無韵之離騷」。
司馬遷以傳神的筆觸刻畫了衆多歷史人物。這些歷史人物風采各異,也具有不同的個性。

四大公子──孟嘗君田文、平原君趙勝、信陵君魏無忌、春申君黃歇
五大刺客──曹沫、荊軻、聶政、專諸、豫讓
三大遊俠──朱家、劇孟、郭解

他們有的是一人之下萬人之上的公子王孫,有的是振臂一呼應者雲集的地方大老,有的是遊走刀尖以命搏命的冷面刺客,但從他們的人生經驗來看, 有人一手爛牌還能打贏,一手好牌的卻連命都輸掉了!在職場的賭局中,沒人知道未來的結果是好是壞,但你仍必須勇敢下賭注。
不論是基層員工還是高階主管,每天都必須做出大大小小的決策,你是高明的賭徒嗎?該如何做出好的決策、成為最後真正的贏家?

‧孟嘗君──不向命運低頭、被棄養的富二代
【個性關鍵字】機智、頑強、大度、敏感
 爹不愛的孩子,靠機智與勇氣挑戰權威→命運掌握在自己手裡,「不放棄」才能向上爬
 將請客當成事業,掌握飯局中的人脈學→職場交際應酬不能少,攏絡人心要技巧
 好老闆才知道的職場哲學──品牌行銷→建立好口碑,人才自動找上門

‧曹沫──打不死的小強,用爛牌反敗為勝的生存之道
【個性關鍵字】耿直、冷靜、膽大、勇猛
 跟老闆看的是氣度與格局→化面對失敗的勇氣為進步的動力
 沉著冷靜是談判成功的不二法門→懂得隨機應變才能化險為夷
 專長發揮到極致,就能創造奇蹟→把員工放在對的位置,創造最大效益

‧荊軻──職場新鮮人的借鏡,弄清楚自己的專長在哪很重要
【個性關鍵字】好學上進、理想主義、忠義守信、清高
 不怕厚臉皮,只怕自尊心過高→別被負面情緒左右,職場EQ要夠高
 與其讓老闆失望,不如硬著頭皮上→學會拒絕的藝術,打造圓融人際關係
 易怒之人註定是悲劇主角→丟掉壞脾氣、不為小事抓狂才是高手

目錄
【代序】千百年來有個你,讀歷史知人性,學會人生進退的藝術

一、四大公子──孟嘗君田文
差點被棄養的富二代,靠「養人才」位極人臣
【個性關鍵字】大膽、頑強、大度、敏感
【成語與典故】雞鳴狗盜、狡兔三窟、高枕無憂

 ◎ 出身好、學問佳是出人頭地的不二法門
  【潛規則1】後臺硬還不夠,有識人眼光才有賭贏的機會
 ◎ 善於察言觀色、見風使舵,職場上呼風喚雨、人見人愛
  【潛規則2】懂得投老闆所好,才能立於不敗地位
 ◎ 爹不愛的孩子,靠機智與勇氣挑戰權威
  【潛規則3】命運掌握在自己手裡,「不放棄」才能向上爬
 ◎掌握人才,就掌握財富
  【潛規則4】賺錢需要智慧,花錢更要大智慧!
 ◎ 將請客當成事業,掌握飯局中的人脈學
  【潛規則5】職場交際應酬不能少,攏絡人心要技巧
 ◎ 好老闆才知道的職場哲學──打造品牌形象,才能招攬並篩選出頂級人才
  【潛規則6】建立好口碑,人才自動找上門
 ◎投資有風險,「眼光」決定了你是冤大頭還是大老闆!
  【潛規則7】光有錢還不夠,還要有敢賭的眼光與魄力!
 ◎ 出來混早晚要還,但心眼太小注定還得早!
  【潛規則8】生死存亡關鍵眼睛要放亮、直覺要準確
 ◎ 成功的領導者贏在「廣收人心」、「將心比心」
  【潛規則9】切忌換了位置,就換了腦袋
 ◎ 合縱與連橫的相互角力
 ◎ 強人搬救兵,首重分析情勢、絕不低聲下氣
  【潛規則10】有求於人不需點頭哈腰,創造「危機感」就能化險為夷
 ◎ 網紅炒作始祖──罵老闆罵出高年薪的夏侯章
 ◎ 男怕入錯行,更怕上錯床,偷吃也要看對象
 ◎ 戴綠帽不但不生氣,反而「開示」告密者
  【潛規則11】忍人之所不能忍,方能成為人上人
 ◎ 有過人之處,才有驚人之舉
 ◎ 孟嘗君用綠帽換來國家和平,轉禍為功績
  【潛規則12】給別人一條活路,就是給自己留一條後路
 ◎ 當老闆不是做慈善,難忍員工空有飯量沒產量
 ◎ 用人所長、避人所短才是長遠之計
  【潛規則13】只要放對位置,就能產生動力
 ◎ 解鈴還須繫鈴人,突破困境要找對方向
  【潛規則14】找對人幫忙,就能從地獄返回天堂
 ◎ 受人景仰的領導者,一舉一動都是眾人模仿與參考的指標
 ◎ 樂於接納下屬建言,培養接受批評的勇氣
  【潛規則15】肚量有多大,格局就有多寬
 ◎ 先摸清敵人斤兩,再決定戰略也不晚
 ◎ 最聰明的交涉手段──堅持原則立場去談判
  【潛規則16】面對惡勢力,更要無懼無畏
 ◎ 英雄所見略同,投靠強國才是主流
  【潛規則17】老闆名聲好,人才自動靠過來
 ◎ 跟著上司跳槽是福是禍不知道,安身立命才重要
  【潛規則18】盲目跳槽不可取,評估利害為首要!
 ◎ 不能平撫既得利益者,就無法順利卡位
  【潛規則19】空降部隊不是免死金牌,抓住人心才能保住飯碗
 ◎ 每個成功男人的背後,都有一個不平凡的女人
 ◎ 擁有一技之長,就有出人頭地的一天
  【潛規則20】職業無所謂貴賤,行行出狀元
 ◎ 特殊才能者總在決勝點脫穎而出
  【潛規則21】外表、家世、學歷都是假的!實力才是真的!
 ◎ 交友看對象、說話更要看場合,落井下石前請三思!
  【潛規則22】職場上最忌諱誤踩他人地雷!
 ◎ 戰場選邊站,不只靠智慧還要靠勇氣!
  【潛規則23】不想選邊站,就得當和事佬勸架
 ◎ 硬碰硬只會兩敗俱傷,不如威脅、敲詐,巧妙應對
  【潛規則24】沒有永遠的敵人,也沒有永遠的朋友
 ◎ 若想事業有所發展,請先培養自己的嗜好與能力
 ◎ 自命不凡是一種可貴的潛在資質
  【潛規則25】能力升級,待遇與福利也跟著升級
 ◎ 再窮不能窮教育,再餓不能賣長劍
 ◎ 事業有成之後,便應報答父母養育之恩
  【潛規則26】想要混得有面子,先要能盡孝
 ◎ 養食客開銷大,需要錢滾錢的副業來支撐
 ◎ 花重本買仁義,怎樣出價都划算
  【潛規則27】還不出錢,就讓他欠人情吧!
 ◎ 是沽名釣譽燒借據,還是催討不成仁義在?
 ◎ 下屬太過活躍耀眼,容易遭上司疑忌
  【潛規則28】職場保命祕訣──別比老闆更像老闆
 ◎ 功高震主,只能辭官回鄉
 ◎ 即使失業在家,依舊人氣不減
  【潛規則29】利用「被挖角」讓自己的身價三級跳
 ◎ 想要穩穩做到退休,就要有萬全的計畫
  【潛規則30】戲棚下站久了,就是你的
 ◎ 缺少正當理由花老闆的錢,只能等著被炒魷魚!
  【潛規則31】再不在乎錢,也無法容忍屬下亂花錢
 ◎ 老闆終究無法以平常心看待比自己厲害的屬下
 ◎ 當成見太深時,別想和老闆講道理!
  【潛規則32】老闆也怕自己的金飯碗被底下人搶走
 ◎ 善用輿論壓力影響大眾,是翻身救命的手段
 ◎ 鬼門關前的震撼教育,讓孟嘗君決定提出辭呈
  【潛規則33】輿論壓力,會迫使人不得不屈服
 ◎ 歷劫歸來後,政敵們都想私下和解
 ◎ 有仇必報?不如一笑泯恩仇
  【潛規則34】冤冤相報何時了?
 ◎ 成全自己也成全大家,放棄復仇,讓一切歸於太平
  【潛規則35】面子有多大,愛面子的程度就有多大
 ◎ 採用敵方陣營叛逃者小心被反咬一口!
  【潛規則36】結盟要謹慎,別錯把敵人當朋友
 ◎ 野心大於智慧的老闆,最容易上當受騙
 ◎ 你派臥底來,我就掀你的底
  【潛規則37】被自己上司出賣的臥底幹員
 ◎ 鬼迷心竅挑錯盟友,無異與虎謀皮
 ◎ 沒有出色的繼承者,家業只能到此為止
  扶欄客總結:善於弄權、愛惜人才的野心家

二、四大公子──平原君趙勝
無特殊才能,但用人精準的皇家老闆
【個性關鍵字】貪婪、短視、包容、欣賞、善於用人
【成語與典故】脫穎而出、利令智昏、毛遂自薦

 ◎ 與平民百姓比鄰而居的貴族子弟
 ◎ 不當時機的情緒表達,害人又害己
  【潛規則38】「笑」能改變歷史,也能致人於死
 ◎ 職場人際要經營,若犯眾怒誰都救不了!
  【潛規則39】不要小看「鄉民」的力量與正義
 ◎ 不願成為秦國人,那就投靠趙國吧!
  【潛規則40】免費東西送上門,背後案情不單純
 ◎ 搶走對手的囊中物,必然惹毛對方、引發戰爭
 ◎ 巨大利益背後永遠伴隨著巨大風險
  【潛規則41】天上掉下的餡餅不要撿!短視近利死得快
 ◎ 戰勝不了貪婪,就注定成為輸家
  【潛規則42】若只重眼前利益,勢必成為敵手待宰的羔羊
 ◎ 全軍覆沒後的趙國,需靠鄰國東山再起
 ◎ 在危機時刻選才,最能看出有才幹者的能耐
  【潛規則43】時機對了,就該勇敢站出來
 ◎ 即使老闆和同事不看好,依舊要努力爭取出線的機會
  【潛規則44】千里馬不容易碰上,伯樂也不容易遇見
 ◎ 挑戰從未戰勝過的對手,心理建設要做好
 ◎ 不敢踏出去的人,需要有人在後面推一把
  【潛規則45】想要戰勝敵人,首先得戰勝自己
 ◎ 要迅速消除恐懼,最有效的辦法就是恐嚇
 ◎ 激勵雄心壯志後,再喚起仇恨,同仇敵愾
  【潛規則46】先打臉,後摸頭的高超談判術
 ◎ 三寸之舌強過百萬雄兵
 ◎ 雙方都沒退路的邯鄲攻防戰
  【潛規則47】長期抗戰是心理和生理極限的挑戰
 ◎ 情勢告急!老闆唯有同甘共苦才能激勵士氣
  【潛規則48】能體恤員工辛勞的老闆,員工才願意賣命
 ◎ 背水一戰的氣勢能抵千軍萬馬
 ◎ 立下功勞前,切勿接受任何餽贈
  【潛規則49】無功不受祿,功勞別亂搶
 ◎ 善於納諫、懂得反省,就能彌補能力不足
  【潛規則50】知錯能改,是不斷進步的基礎
 ◎ 事實終究勝於雄辯,言之有物才能長久
  【潛規則51】光是動動嘴巴,並不能改變世界
 ◎ 真正的辯論,不需巧妙繁複的言語互相欺騙
 ◎ 事事從老闆的利益角度出發,提拔重用不怕少!
  【潛規則52】自我感覺良好,害你變身「職場魯蛇」
 ◎ 競爭之中也要顧慮周全,為自己留下退路
  扶欄客總結:善於用人,能彌補自己本身能力的不足

三、四大公子──信陵君魏無忌
能力太過出色,讓集團總裁忌憚的分店長
【個性關鍵字】謙遜、誠懇、單純、勇猛、有擔當
【成語與典故】虛左以待、天下無雙、禮賢下士、偷天換日

 ◎ 職場競爭勝出技巧──先從探聽敵情、收集資訊開始
 ◎ 做好向上管理!第一步就是踏入老闆的信任圈
  【潛規則53】老闆都喜歡好掌控的員工
 ◎ 背景再好,不得老闆信任與重用,一樣枉然
  【潛規則54】家族庇蔭非萬能,自己努力才實在!
 ◎ 行事作風不拘一格的惜才老闆
 ◎ 慧眼發掘七十幾歲的看門老隱士
  【潛規則55】不論從事什麼行業,依然不改本性與原則
 ◎ 挖角人才得投其所好、釋出誠意
  【潛規則56】送禮就要送進心坎裡!
 ◎ 鮮車怒馬駛進市場,只為恭敬對待賢人隱士
 ◎ 故意擺架子製造話題,為老闆塑造好名聲
  【潛規則57】善用「口碑效應」來打形象廣告
 ◎ 三百六十行不僅行行出狀元,且行行出隱士
  【潛規則58】有不凡的老闆,就有非比尋常的員工
 ◎ 輔車相依,脣亡齒寒──團隊合作才能克敵制勝
 ◎ 動之以情搬救兵,困境之中扭轉情勢
  【潛規則59】想改變他人「輕重緩急」的順序,要靠巧勁
 ◎ 明知不可為而為時,有誰能幫自己的忙?
 ◎ 從前順手做的人情,急難之時派上用場
  【潛規則60】平時多結「人情債」,關鍵時刻解危機
 ◎ 非常時期就要使用非常手段
 ◎ 「以頭換兵符」背後的體制外人情價值鏈
  【潛規則61】老闆面前要低調,謙卑、謙卑、再謙卑!
 ◎ 擁有兵符還不夠,必要時得殺將奪權
 ◎ 建立明確的職場生涯目標,弄清自己的專長在哪裡
  【潛規則62】不想當花瓶的堅持與勇氣
 ◎ 以生命為代價答謝知遇之恩
  【潛規則63】知音難尋,遇到了就該好好把握
 ◎ 陣前換將,難以讓當事者信服
 ◎ 職場上各司其職,小兵也能立大功!
  【潛規則64】人生最後的結局,往往出乎意料
 ◎ 想要贏得人心,首先需回歸人性基本需求
 ◎ 以超高效率解決眼前問題,才能超越前輩先人的業績
  【潛規則65】一群小蝦米團結起來,也能對抗大鯨魚
 ◎ 打贏戰爭,卻因叛國罪而無法回國
 ◎ 立下小功切勿沾沾自喜、洋洋得意
  【潛規則66】別人有恩於我不能忘,我有恩於別人要忘記
 ◎ 五座城邑的謝禮,趙王終究捨不得給
 ◎ 寄人籬下,更要懂得謙遜退讓
 ◎ 辦事能力不會突飛猛進,謙虛卻可多交朋友少樹敵
  【潛規則67】有時姿態放軟,能讓自己獲得更多
 ◎ 深入趙國中下階層,挖掘難得的人才
 ◎ 不願趨炎附勢,寧可混跡江湖的毛公和薛公
  【潛規則68】用對方式才能真正打動人心
 ◎ 唯有相互尊重,處士和貴族才有可能成為朋友
 ◎ 在平原君的地盤上招攬食客,並非明智之舉
  【潛規則69】在別人的地盤上挖寶要小心
 ◎ 信陵君與平原君道不同,不相為謀
  【潛規則70】若同事間理念不合,很難長久合作相處
 ◎ 兩位「老大」拿來一比較,優勝劣敗立刻知曉
 ◎ 社會上最重要的生存資源就是「學會做人」
  【潛規則71】一山難容二虎,一間公司難容兩個老大
 ◎ 祖國陷入危機,信陵君卻不願返國
 ◎ 魏王有「恐秦症」,信陵君則有「恐魏症」
  【潛規則72】不要忘記自己從哪裡來,飲水當思源
 ◎ 兄弟恩怨一筆勾銷,共同抵禦外敵
  【潛規則73】有德有才有名聲的人最具號召力
 ◎ 此路不通,換個方向再來!打不過兒子,便從老爸身上動腦筋
 ◎ 安陵君拿出憲章,嚴詞拒絕信陵君的命令
 ◎ 因為自己的激進愛國,而害人違憲喪命
  【潛規則74】即使是江湖老大,也要遵守法律
 ◎ 天下太平後,兄弟間的矛盾情結再度浮現
 ◎ 意氣風發之後,落得晚景悽涼
  扶欄客總結:人心難測,只求問心無愧

四、四大公子──春申君黃歇
見識廣博的少年英才,卻因貪婪無厭晚節不保
【個性關鍵字】縝密、大膽、貪婪、狂妄
【成語與典故】無妄之災、驚弓之鳥、三千珠履


 ◎ 唯一不是含金湯匙出生的戰國四公子
 ◎ 即使貴為王國繼承人,仍被當作人質送往他國
 ◎ 顛沛流離的太子,因國難而登上王位
  【潛規則75】懂得尋找職場結盟才有競爭力!
 ◎ 楚王企圖以外交手段打消秦王攻楚的軍事行動
 ◎ 以文止戰黃歇初登歷史舞臺,一鳴驚人
  【潛規則76】遠交近攻,各取其利
 ◎ 廣結善緣、保持理性,有利職場人際發展
 ◎ 掌握精準情報才能做出真正有利的決策
 ◎ 以魄力與勇氣下決定──用生命為代價的豪賭
  【潛規則77】高風險投資前先做好心理建設,職場如賭場!
 ◎ 別讓情緒失控壞大事!冷靜三秒再決定
  【潛規則78】拿命換富貴!賭對老闆才能升官加薪
 ◎ 唯有獲得老闆信任,才能真正進入權力核心
  【潛規則79】能力強不強非首要,老闆愛不愛才是王道!
 ◎ 職場人事布局需要大智慧!空降部隊易招忌
  【潛規則80】人非聖賢,孰能無過?
 ◎ 以是為非、以凶為吉,聽信饞言就是自尋災禍
 【潛規則81】企業發展的最大關鍵是留住人才!
 ◎ 立過汗馬功勞才敢大聲講話!
  【潛規則82】挑戰權威要記得先掂掂自己斤兩
 ◎ 有時退一步妥協,是為了等待反擊的時機
 ◎ 人比人氣死人!不要只看眼前的輸贏
  【潛規則83】不懂虛心檢討、缺乏良性競爭,公司未來前途堪憂
 ◎ 抵抗強敵靠結盟,脣亡齒寒無法獨存!
 ◎ 老闆沒有永遠的愛將,恃寵而驕不長久!
  【潛規則84】功高別震主,見好就收才能保命升官
 ◎ 時時保有牆倒眾人推的危機感,別得意忘形!
 ◎ 正面交鋒打不過,遷都避禍省麻煩
  【潛規則85】職場如戰場,如果打不過就別硬撐!
 ◎ 如果種子出了問題,耕牛再辛苦也是白作工
  【潛規則86】人生無法改變的現況,別強求!
 ◎ 邁向成功的道路不只一條,轉個彎再繼續
  【潛規則87】山不轉路轉,做人要懂得變通
 ◎ 職場攻心術:攻敵就從要害下手
 ◎ 利令智昏,錯判情勢就會落入陷阱
  【潛規則88】螳螂捕蟬,黃雀在後
 ◎ 伺候喜怒無常的老闆,就有無法意料的福與禍
  【潛規則89】當局者迷,旁觀者清
 ◎ 當斷不斷,反受其亂
  扶欄客總結:從卓越到平庸、從英雄到惡霸的轉折點

五、五大刺客──曹沫
打不死的小強,用爛牌反敗為勝的生存之道
【個性關鍵字】耿直、冷靜、膽大、勇猛
【成語與典故】一鼓作氣、三敗之辱

 ◎ 跟老闆看的是氣度與格局!
  【潛規則90】化面對失敗的勇氣為進步的動力
 ◎ 職場上沉著冷靜是談判成功的不二法門
  【潛規則91】隨機應變的處事能力才能化險為夷
 ◎ 克服不滿情緒、以德服人,才是霸王之才
  【潛規則92】危機就是轉機!承擔風險才能成長
 ◎ 專長發揮到極致,就能創造奇蹟
  扶欄客總結:扭轉局勢首要掌握對手情報,才能出奇制勝

六、五大刺客──專諸
一人犧牲,換來全家榮華富貴的殺手經濟學
【個性關鍵字】冷靜、決絕、機智、責任感強
【成語與典故】光之身,子之身也

 ◎ 向上管理這樣做──秒懂老闆心思,才能讓老闆挺你、幫你
  【潛規則93】搞定老闆想什麼,包你職場一路升
 ◎ 等待機會、靜觀其變,在最關鍵的時刻給予致命一擊
 ◎ 君臣同命,你幫我拚命、我幫你顧家小
  【潛規則94】高風險付出,就要有高利率回報
 ◎ 專諸以魚腸劍刺王僚,一擊斃命
 ◎ 「生命差價」和「交易機會」,影響你的死是輕於鴻毛或重於泰山
  扶欄客總結:只要死得其所,就沒有遺憾

七、五大刺客──豫讓
各大企業最愛的專業人才,忠心、負責、愛公司
【個性關鍵字】執著、忠義、頑強、堅毅
【成語與典故】士為知己者死,女為悅己者容

 ◎ 六卿分晉,各自圖謀、明爭暗鬥
 ◎ 盛極必衰,物極必反
  【潛規則95】急流勇退是大智慧,見好就收不簡單!
 ◎ 人人都想被重用,願為欣賞自己的老闆上山下海
 ◎ 史上報酬率最低的謀殺,以報老闆知遇之恩
  【潛規則96】忠臣形象不能滅,用活教材來教育下屬!
 ◎ 自殘毀容、行乞於市,只因忠臣不事二君
 ◎ 國士遇我,我以國士報之
  【潛規則97】磨練識人眼光,建立高績效團隊
 ◎ 職場用人藝術──尊重專業、信任專業
  扶欄客總結:接受老闆的重用,肝腦塗地以回報

八、五大刺客──聶政
一人做事一人當,絕不連累他人的負責員工
【個性關鍵字】孤傲、強悍、決絕、冷靜
【成語與典故】以身相許、士為知己者死
 
 ◎ 孝順又顧家的高抗壓型殺人犯
 ◎ 職場上的你爭我奪是常態,有效打擊對手才能勝出
  【潛規則98】職場鬥爭生存之道──不爭鋒、不爭寵、不爭功
 ◎ 建立個人品牌形象,是提升職場能見度的不二法則
 ◎ 做人要有原則,買命鉅款不能亂收
  【潛規則99】做人該有的基本道義──拿人錢財,與人消災
 ◎ 辦不到的任務,死守底線不能答應!
 ◎ 放下身段、釋出善意才能招攬優秀人才
 ◎ 視死如歸──用行動報答老闆賞識最實在
 ◎ 一人做案一人當──超高效率的絕世劍客
 ◎ 「烈女」姐姐拒絕苟且偷生,只願為弟弟正名
 ◎ 英雄姐弟,揚名千古!
 ◎ 禁踩小人地雷,以免炸得粉身碎骨、死無全屍
  【潛規則100】明槍易躲,暗箭難防
 ◎ 出生草根的屠夫,其實更守信用、更有義氣
 ◎ 以生命為代價,孤注一擲的犧牲才有了回報
  扶欄客總結:士為知己者死,卻死的不值得

九、五大刺客──荊軻
職場新鮮人的借鏡,弄清楚自己的專長在哪很重要
【個性關鍵字】好學、上進、理想主義、忠義、守信、清高
【成語與典故】圖窮匕見、無可奈何、資怨助禍

 ◎ 胸懷大志、追求理想的文藝青年
 ◎ 鍛鍊強大的抗壓性格,培養堅韌的鋼鐵心
  【潛規則101】放下玻璃心,面對挫折才能成長!
 ◎ 志趣相投、志同道合的知音難尋
 ◎ 職場不怕厚臉皮,只怕自尊心過高
  【潛規則102】別被負面情緒左右,職場EQ要夠高
 ◎ 冷酷無情的作風,原是受童年的陰影影響
  【潛規則103】打造強大心理素質才能成為王者
 ◎ 逆鱗而上、不自量力的復仇,終究走向不歸路
  【潛規則104】切勿以下犯上、自惹禍端
 ◎ 主管應顧全大局,而非資怨助禍,
  【潛規則105】通盤考量、眼光放遠才有辦法永續經營
 ◎ 長江後浪推前浪,一代更比一代強!
 ◎ 與其讓老闆失望,不如硬著頭皮上
  【潛規則106】學會拒絕的藝術,打造圓融人際關係
 ◎ 將錯就錯、鑄成大錯!
 ◎ 打動人心說話術──說之以情、動之以理
 ◎ 易怒之人註定是悲劇主角,不必要的清高害死人
  【潛規則107】丟掉壞脾氣、不為小事抓狂才是高手
 ◎ 不怕神一樣的對手,只怕遇到豬隊友!
  【潛規則108】要在職場發光發熱,就請遠離豬隊友!
 ◎ 凡事預留退路、做好備案才能萬無一失
  【潛規則109】生涯危機意識──儲備存糧、預留退路
 ◎ 死腦筋易吃虧,腦筋靈活好辦事!
 ◎ 不懂裝懂、亂出主意,害人不淺!
  【潛規則110】職場上不要裝懂,虛心請教受益更多
 ◎ 人生不怕坎坷,就怕定位錯誤
  扶欄客總結:面子不能當飯吃,不擅長的事情交給別人去做!

十、三大遊俠──朱家
聲明顯赫的地方大老,低調奉獻的慈善家
【個性關鍵字】寬厚、堅韌低調、樂於助人、不求回報
【成語與典故】藏活豪士、家無餘財

 ◎ 「言必信、行必果」想搏取信任得先遵守誠信
  【潛規則111】職場上建立個人品牌最重要關鍵──誠信
 ◎ 擁有強大的社會號召力與影響力,才是真正的「俠」
 ◎ 低調做事、低調做人的江湖老大
  【潛規則112】越成功人,越懂得謙虛、職場的禮貌
 ◎ 形勢緊急,大將軍若想死裡逃生,首先要委曲求全
 ◎ 從大將軍變身奴隸,大丈夫能屈能伸
  【潛規則113】凡事不較真,學會低頭才是大丈夫
 ◎ 人臣各為其主,切勿為了私怨失去一位賢者
 ◎ 好老闆懂得自我反省、勇於改錯
  扶欄客總結:助人不求回報,心胸寬大的社會活動家

十一、三大遊俠──劇孟
被神化的高人氣偶像,受員工愛戴的無私老闆
【個性關鍵字】德高望重、輕財重義、好熱鬧
【成語與典故】天下騷動,宰相得之若得一敵國雲

 ◎ 想成大事,首先要擁有能成大事的人才
  【潛規則114】找到適合的人才,辦事就能事半功倍
 ◎ 塑造國寶級偶像,穩定人心、提升士氣
  扶欄客總結:值得信賴的民間首領,影響力無遠弗屆!

十二、三大遊俠──郭解
以德服人的江湖老大,也是使命必達的調解大師
【個性關鍵字】兇狠、義氣、開放、自省、勇於改變
【成語與典故】以德報怨

 ◎ 遊俠風起雲湧,帶來了社會不安
 ◎ 傷痕累累的童年和殺人如麻的少年
 ◎ 充滿江湖道義的惡棍,賭命交朋友
 ◎ 努力改變不良形象,只為爭取受人尊重
  【潛規則115】翻轉昔日不良紀錄,洗刷職場壞印象
 ◎ 亂用名聲,總有信用破產的一天
  【潛規則116】好名聲建立不易,需用心經營
 ◎ 有人崇拜,就有人鄙視
 ◎ 殺人或感動人都很容易,賢者選擇了以德報怨
 ◎ 莫在別人地盤上爭功,面子留給你絕不搶鋒頭
  【潛規則117】爭取機會,不搶功勞
 ◎ 要做就做到最好,任何請求都做到大家滿意
 ◎ 危機救援要找對人、用對方法,弄巧成拙難挽回
  【潛規則118】找對人讓你贏,找錯人讓你輸
 ◎ 失控的江湖──想改過上岸,卻又被巨浪捲了回去
 ◎ 漢武帝公開審判郭解──老闆認為你錯,你就有錯!
  扶欄客總結:浪子回頭卻無法上岸


【內文試閱】
一、
四大公子──孟嘗君田文
不向命運低頭、被棄養的富二代
【個性關鍵字】大膽、頑強、大度、敏感
【成語與典故】雞鳴狗盜、狡兔三窟、高枕無憂


◎ 出身好、學問佳是出人頭地的不二法門

中國古代的男人但凡有點理想,都會想辦法當官,否則就像沒出息。即使你富甲一方,即使你學富五車,沒有級別,很難讓人相信你成功。
但是如果不打仗,在當時要想當官,通常需要符合兩個條件之一,那就是出身好或者學問好,用現在的話說就是有個好爸爸或者有張好文憑。從隋朝創立科考制度以後,透過科考進入仕途,漸漸成為中國人才成長的主流模式,從此應試教育也成為中國教育的主流。如果一個中國的男人不具備以上兩個條件,生得不好、學問也不佳,那麼就很可能當官無望。但是如果這個男人偏偏又有些血性和志氣,就很容易或多或少地滋生江湖情結,當不了官當「老大」,弄得好像宋江那樣「殺人放火受招安」,「老大」也可以轉型當官。
在中國的傳統文化裡,「老大」們在江湖上混出來一點名堂以後,都會或多或少地向孟嘗君看齊,即使自己謙虛,追隨他的小弟們也會拿孟嘗君的標準來要求自己的「老大」,否則小弟們會覺得沒面子、沒前途。比如《水滸傳》裡的宋江和柴進,很多江湖上的流氓、無產者都把他們比作孟嘗君,還比如《說唐》裡的秦叔寶就有個綽號叫「小孟嘗」,再比如當年上海灘的青幫老大杜月笙,也曾經被自己的徒弟們吹捧成孟嘗君、春申君一樣的人物。
但筆者認真閱讀《孟嘗君列傳》以後,發現其實孟嘗君是很難效仿的,兩千年當中,像他這樣純粹的「老大」,實在找不出第二個來。
孟嘗君之所以能成為戰國時期的名人和中國歷史上指標性的「老大」,首先要感謝他的爸爸靖郭君田嬰。從某種層面來看,孟嘗君也是「生得好」。不過說孟嘗君「生得好」也不完全正確,因為一開始他的老爸並不喜歡他,甚至想要把他消滅掉。
據《史記‧孟嘗君列傳》記載,田嬰是齊威王的小兒子,齊宣王同父異母的弟弟,屬於根紅苗正的王室貴族。田姓王族人口眾多,人才濟濟,田嬰不僅出身高貴,而且還有卓越的工作業績,這樣的人當然會成功,也就是當大官。
齊宣王二年,田嬰參與了田忌領導、孫臏策畫的馬陵之戰,在馬陵設伏大敗魏軍,龐涓自殺,魏國太子申被齊軍活捉。齊宣王七年,田嬰代表齊國出使韓國和魏國,此時齊國國力雄厚,加上在馬陵大敗魏國主力,因此正是稱王稱霸的好機會。田嬰順應歷史潮流,說服韓國和魏國的國君向齊宣王低頭,在田嬰的陪伴下,韓昭侯和魏惠王來到了東阿南,按照準備好的預案,齊宣王在這裡親切接見了兩位友好鄰邦的老闆。三位老闆在友好、坦誠的氣氛中,就三方建立共同防禦體系問題達成了一致共識,最後三位國家老闆代表三方結成了齊、韓、魏三方聯盟,由齊宣王擔任首任聯盟主席。三方聯盟第一次高峰會圓滿結束,而促成這次大會圓滿完成的田嬰,無疑功不可沒。
第二年,馬陵之戰戰敗方的老闆魏惠王再次來到齊國的甄城拜望齊宣王;就在這一年,魏惠王死了。從馬陵之戰到魏惠王低頭認齊宣王當「老大」,再到魏惠王再次登門拜訪後死亡,一共過了六年,可以想像身為戰敗方的老闆,魏惠王在這六年當中是非常痛苦的。我們有理由相信魏惠王的死亡與馬陵之戰和龐涓戰敗,有一定的關連,可見在激烈競爭的年代對於一個老闆來說,用錯一個人的代價是多麼的沉重。

●潛規則1:後臺硬還不夠,有識人眼光才有賭贏的機會

田嬰和魏惠王都是王室貴族,出身夠好了,尤其魏惠王,還是一方諸侯,身分地位比田嬰還要高一等,但可惜「遇人不淑」,看走眼,不幸賭輸了一場關鍵性的戰役,從此被人踩在腳下,抑鬱而終。至於田嬰,不但有識人之能,還能善用人才、掌握良機,加上他的身世背景給予他更多更大的發揮空間,讓他好上加好,屢創佳績。

◎ 善於察言觀色、見風使舵,職場上呼風喚雨、人見人愛

魏惠王死後第二年,齊宣王九年,為齊宣王掙足了面子的田嬰終於登上相位,被自己同父異母的哥哥封為齊國的相國。那年頭的官員,尤其是王室貴族出身的官員,基本上都是終身制,何況是田嬰這種有能力、有水準的貴族官員。田嬰在齊宣王在位期間一直擔任相國,直到齊宣王去世,齊湣王即位。齊湣王上臺後不僅繼續留任田嬰當相國,三年後還把一個叫薛的地方(今徐州滕縣南)封給他。
田嬰從齊威王時代就開始踏上仕途,從那時候起,經歷了齊威王、齊宣王和齊湣王三代國王,官越當越大,最後擔任相國多年直到去世。田嬰之所以仕途一帆風順,除了他的王室血統和出色的工作能力以外,善於察言觀色、見風使舵的政治敏銳性,也是重要因素。《戰國策‧齊策》中有一篇〈齊王夫人死〉的故事,充分說明了田嬰的這種政治生存能力。
有一年,齊宣王的王后去世了,按照慣例,齊宣王需要再立一位王后。這時齊宣王身邊有七位後宮美女,從表面來看,齊宣王對這七位美女都頗為寵愛,外人根本看不出來親疏遠近。不過王后只有一個,齊宣王必須從這七位美女中選一位最喜歡的出來領導齊國後宮。本來誰當大老婆,這種事在有錢人家都是財主自己說了算,但是身為國君,這種事就被賦予了特殊的政治意義。所以作為齊國的一號首長,齊宣王打從內心迫切希望大臣們能首先提議王后人選,而那呼聲最高的人選,最好就是自己中意的人選。這樣齊宣王不僅能立一個自己稱心如意的王后,而且也能表現出公開、公平、公正的提拔原則。
在齊國,齊王的老婆說到底也是齊王的員工,這種敏感時刻該提拔誰、該怎麼提拔,是一個需要認真考慮的問題。齊宣王的王后死了,田嬰這時候比齊宣王還著急。如果自己能猜對齊宣王選王后這個故事的開頭,知道齊宣王內定的人選而主動出擊,那麼這個故事的結尾,就是包括自己在內的皆大歡喜。
後來田嬰想出一條妙計:他花錢請工匠打造了七副耳環,其中六副完全相同,只有一副無論材質還是做工,都明顯優於其他六副耳環。七副耳環打好,田嬰親自送給齊宣王,作為臣子孝敬大王的禮物。
最終,田嬰看到了那副最好的耳環出現在一位美女的耳朵上,心裡一陣狂喜:就是她了!第二天田嬰上奏齊宣王,堅決擁護那位戴著極品耳環的美女當王后,齊宣王非常欣慰地批准了田嬰的建議。結局如願以償地皆大歡喜,包括田嬰自己。

●潛規則2:懂得投老闆所好,才能立於不敗地位

在競爭激烈的職場裡,想要維持老闆對你的賞識、成為公司裡的長青樹,除了工作能力要強外,態度積極、善於察言觀色、投老闆所好,也是不可或缺的小撇步。也許這種行為看起來有點取巧,但不可諱言,人際關係圓融些、待人處事圓滑些,的確無往不利,在關鍵時刻往往產生加分效果。

◎ 爹不愛的孩子,靠機智與勇氣挑戰權威

孟嘗君名叫田文,他出生在齊國的相國田嬰家裡,但是他的童年並不幸福,因為他的老爸有很多老婆和兒子。在田嬰的四十多個兒子當中,田文本來是最不可能繼承父業的一個孩子;事實上,田文來到這個世界上,完全是違背田嬰意願的一個技術性失誤。《史記‧孟嘗君列傳》對孕育了孟嘗君的偉大母親的稱呼只有兩個字:賤妾──也就是沒有地位的小老婆,甚至連小老婆都不是,只能算得上靖郭君一生中N個女人中的一個,在田嬰的相府可能就是一個丫鬟、女僕或者實習生。
話說在西元前的某一天,田嬰偶然「臨幸」了孟嘗君田文的母親,後來這位地位卑下的婦女跟田嬰彙報:「我有了。」身為一位四十多個兒子的父親,田嬰聽到一個地位卑微的女人懷上自己孩子的消息,心情平靜地說:「哦,找大夫看看吧。」那年頭沒有超音波,不過中國的中醫博大精深,源遠流長,根據《史記‧孟嘗君列傳》的記載,至少在兩千多年前的戰國時代,中醫不僅能準確地預測預產期,而且能精確到天。因為根據後來給田文媽媽做產檢的醫生預測,齊相田嬰的這個孩子將在五月初五出生。根據當時流行的算命理論,五月出生的孩子對父母不利,也就是俗稱的「剋父母」。
為了避免自己遭到還處於胚芽狀態的兒子將來的傷害,田嬰嚴厲地要求田文媽媽打掉這個孩子。這位卑微而堅強的母親流著淚低下了頭,然後悄悄地把孩子生了下來,並且撫養長大。
田文長大了,終於在一個偶然的場合見到自己的生身父親。田嬰見到自己的兒子沒有一點驚喜,反而厲聲責問田文的媽媽為什麼違背自己的意願把孩子生下來:「我不是要妳把孩子打掉嗎?妳怎麼敢把他生下來?」田嬰的反應毫無新意,不過後來田文的表現卻如此光彩照人,連田嬰也跟著沾了光。
可以想像地位卑微且人老珠黃的田文媽媽,此刻是多麼的無助和難堪,四周都是鄙夷的目光,而自己除了一個孩子以外,一無所有。此時的少年田文勇敢地站了出來,旗幟鮮明地和父親進行論爭,不僅維護了自己的母親,而且在與父親的第一次接觸中,一舉征服了這位高高在上的權威。
只見田文向父親作了一個揖,然後問:「您為什麼不要五月出生的孩子呢?」
田嬰說:「五月生的孩子,長到跟門一樣高的時候,就會對父母不利。」
田文問:「人的命運是由上天決定的,還是由門決定的?」
田嬰被這個初次見面的兒子充滿禪機的反問弄得無言以對。
田文說:「◥如果人的命運由上天決定,那麼您又何必煩惱呢?如果人的命運由門來決定,那您可以把門加高,這樣人就不會跟門一樣高了◥。」
爸爸田嬰第一次跟兒子田文的對話就相當刺激。這次對話,讓這個本來沒資格當齊國相國兒子的孩子,在四十多個孩子中脫穎而出。田文的話一榔頭在父親的心中打下了樁,這就叫「一錘定音」。
田嬰沒想到自己當初的一次偶然衝動,會產生如此的精英人物,自己那些有名分的老婆們生的孩子,跟這個田文比顯然不可同日而語;可見精英的產生可能完全是偶然。
不過當時的田嬰很尷尬,他不知道該怎麼回答兒子的提問,只好說:「行了,不要再說了。」
田嬰拂袖而去,心情複雜。

●潛規則3:命運掌握在自己手裡,「不放棄」才能向上爬

喜歡一個人或討厭一個人,有時候是很主觀的,想改變他人的偏見,更不容易。但命運是由自己決定的,應學著勇於爭取自己的權益,年輕的田文勇敢且機智的一問,不但讓父親留下深刻印象,也是他改變自己人生的關鍵起點。尚未成年的田文敢於發聲挑戰高高在上的田嬰,其膽魄、機智絕非俗類。

◎掌握人才,就掌握財富

田文的眾多兄弟們繼續鄙視田文,而且他們覺得自己的老爸以後不會再理會這個野孩子了。他們錯了,不論靖郭君田嬰當時是如何的尷尬,但至少從那一刻起,他開始注意這個自己本來計畫「裁掉」的兒子。史上大多數的政治強人都是從引起另一個強人的注意開始走向權力中心的,田文就是從引起老爸靖郭君的注意,開始一步步變成孟嘗君。
司馬遷並沒有記載那次父子對話以後,田文和田嬰之間的互動細節,但顯然後來田文越來越頻繁地出現在田嬰的生活和工作當中,父子倆甚至開始探討人生觀和價值觀。作為齊國的高級官員,田嬰已經適應了奢侈、腐敗的生活,而對於怎麼有效地利用財富和權力資源,田嬰根本就沒有認真地思考過。
除了齊王,田嬰就是齊國的第二人,無人能撼動的地位讓他失去了危機感和深刻思考的動力。
於是從小缺乏合法身分、在憂患和不安中長大的田文,用他少年老成的智慧開始向老爸灌輸危機感,企圖改造老爸的人生觀和價值觀。
有一次田文問老爸田嬰:「兒子的兒子是什麼?」
田文的問題是大人們通常向孩子們灌輸的倫理教育,如果您自己有孩子,您一定聽過這樣的兒歌「爸爸的爸爸是爺爺,爸爸的媽媽是奶奶」。田文把這個指向兒子的問題顛倒過來問老爸,這就叫逆向思考。
田嬰笑了:「是孫子。」
田文又問:「孫子的孫子是什麼?」
「是玄孫。」
田文繼續追問:「玄孫的孫子是什麼?」
田嬰想了想,說:「那就不知道了。」
完成前面的鋪陳,田文開始了對老爸的教育:「自從您受到重用擔任齊國相國,到現在已經輔佐了三代齊王。這段時間,齊國的領土並沒有擴張,而您卻積累了上萬兩黃金的家產,可是您的門下找不到一位賢能之士。我聽說將軍的門第必定出將軍,相國的門第必定出相國。現在您的姬妾綾羅綢緞穿不完隨意踐踏浪費,而賢士們卻連粗布短衣都穿不上;您的男僕女奴大魚大肉吃不完,而賢士們卻連粗食淡飯也吃不飽。現在您還是一門心思地斂財,到最後留給那些連稱呼都叫不上來的人,而國家大事卻一天天被耽誤,我實在不能理解您這樣的做法。」在中國的傳統價值觀當中,老子賺錢就是給兒子花的,可是當一個人賺的錢N輩子都花不完時,怎麼花錢就需要大智慧了,不要說富豪、貪官們看不透,就連田嬰這樣的貴族精英,要不是受了兒子的刺激,也一樣會食髓知味地占有,直到生命終結。
田文小小年紀就看透了戰國時代的大局,◥人才才是這個時代最值錢的財富──黃金之於人生,如糞土之於花木,一枝獨秀不是春,百花爭豔才是春◥。田嬰再次受到了兒子的刺激,不過經過前面和田文的接觸與互動,這次田嬰已經有了心理準備。所以這次雖然受到刺激,但是渾身舒坦,自己的腐敗人生,在兒子田文的刺激下,終於找到了終極目標和理論根據。
從此刻開始,田嬰不僅開始注意這個孩子,而且開始喜歡這個思慮深遠的「編制外」兒子了。
田文被田嬰任命為相府的「接待辦公室主任」,全面負責相府的對外公關和接待工作,預算由田嬰親自批准,從此田文直接向田嬰彙報工作。

●潛規則4:賺錢需要智慧,花錢更要大智慧!

俗話說:「富不過三代。」很多有權有勢有錢者,總希望子孫能享有自己現在所擁有的一切,於是盡其所能的累積財富、給予子孫輩幾乎無法駕馭的權勢,但最後往往適得其反,子孫無福消受,甚至反受其害。少年田文的見識源於童年困苦艱難的生活,以及後來進入相府後對父親腐敗奢華生活的觀察,巨大的反差促使其思考「錢」為何物。賺錢需要智慧,花錢更需要大智慧,與其讓子孫因為「與生俱來」的財富權勢而受禍害,不如將這些錢財拿來行善積德、延攬人才,造福社會、造福子孫。

◎ 將請客當成事業,掌握飯局中的人脈學

對田文的任命無疑是田嬰這輩子最英明的一次任命,田文不僅思慮深遠,而且執行起來「揮金如土」。其獨到的眼光和大方的作風,造就了戰國時期最傑出的「接待辦公室主任」。現在的人常說「革命不是請客吃飯」,但接待就是請客吃飯。田文把請客吃飯當成事業,相府從此三天一小宴,十天一大宴,並且成了當時戰國最著名的私人名流會所。上至各國權貴,中至社會精英,下至三教九流,不同身分和地位的人們,聚在一起只為了能在靖郭君的相府裡吃一頓飯。多元的文化在這裡碰撞,各種人才在這裡交流。
田文之所以能成為孟嘗君,真的要感謝自己的老爸。不是每個中國老爸看到兒子帶著千奇百怪的人在家裡吃飯,都會歡欣鼓舞並全力支持的。事實上,在中國的歷史當中,像田嬰這樣的老爸非常罕見。有錢人花錢大方也許容易做到,可是有錢人不怕麻煩和嘈雜,就很難得了,可見培養一個貴族,真的需要幾代人的努力,這真不是矯情。
當然請客吃飯並不是捨得花錢那麼簡單。對這些精英名流來說,◥吃什麼也許不重要,重要的是跟誰一起吃◥。無論是居於廟堂的權貴還是流落江湖的「憤青」,凡是跟田文一起吃過飯的人都很愉快。能做到雅俗共賞的人,很容易德才兼備,很快田文在各國權貴和名流的圈子裡聲名鵲起。各國領袖和權貴們紛紛透過各種正式和非正式的管道向靖郭君請願:田文必須成為靖郭君的合法繼承人,否則各國人民不答應。
後來靖郭君田嬰走完了自己的人生,留下大筆財富去了,田文果然應廣大人民的要求,繼承田嬰的封地,被封為孟嘗君。孟嘗君田文繼續請客事業,「我家大門常打開,雙手張開等你來」。各國諸侯的門客,甚至被其他國家通緝的犯罪分子,只要登門,孟嘗君一律接納。孟嘗君盡情揮霍靖郭君留下的財產,善待來投奔自己的所有人。在《史記‧孟嘗君列傳》裡,投奔孟嘗君的人都被稱為「食客」,從字面上理解,也就是「吃飯的人」。

潛規則5:職場交際應酬不能少,攏絡人心要技巧

輿論導向非常重要,任何時代都不例外。俗話說:「拿人手軟,吃人嘴軟。」「請客」,向來是博得他人好感、攏絡他人或讓感情增溫的方法之一,既簡單又實惠。無論是家族聚會、員工聚餐、交際應酬,或者年節送名店排隊伴手禮,只要「吃」得開心,嘴巴就會變甜,說出來的話自然好聽,想請求對方幫忙時,通常也無往不利。「吃」的魅力無窮,由此可見。

◎ 好老闆才知道的職場哲學──打造品牌形象,才能招攬並篩選出頂級人才

是人都要吃飯,不過把吃飯當成一種職業,還是需要很大的勇氣。勤勞致富不容易,厚著臉皮混飯吃也不容易,所謂「養兵千日,用在一時」,孟嘗君養了這麼多的食客,當然是為了「有朝一日」能利用他們,所以反過來推理,這些食客既然能心安理得地在孟嘗君這裡吃飯,當然也就自信自己具備「有朝一日」被利用的價值。不過事實上孟嘗君的幾千門客當中,真正為孟嘗君的「職業老大」生涯做出實質貢獻的人屈指可數,其他的眾多食客,則主要在引導輿論和樹立品牌。事實證明,兩千多年前讓幾千人包吃包住,比今天在電視節目裡花錢做廣告所產生的品牌效應要大得多。孟嘗君很快名滿天下。那時交通和通訊很不發達,民間輿論主要掌握在流動的社會精英和社會閒散人員手中,所以從那時起,孟嘗君就成了排名在趙國平原君之前的四大包吃包住公子之首。
這裡需要介紹一下「食客」現象盛行的時代背景。
首先是「食客」現象的經濟基礎。周朝開創了封建分封制度,即周天子將天下的土地分封給諸侯,諸侯再將領地裡的土地分封給手下的卿大夫,卿大夫再將自己名下的封地分封給士。當時一名士獲得的土地大概是一百畝,然後士將土地租給平民耕種。平民保留維持溫飽的收成,然後向士繳納其他的收成。士按照十分之一的比例向分封土地給自己的卿大夫繳納收成,同樣卿大夫按照十分之一的比例向諸侯繳納收成,諸侯則向周天子納貢。因此像孟嘗君這樣的重臣擁有屬於自己的封地(薛城),按照層層的分封制度,孟嘗君擁有固定的土地耕種收入,這是孟嘗君可以大量蓄養食客的經濟基礎。另一方面,由於孟嘗君只能獲得十分之一的土地收成比例,而當時的生產力水準落後,從土地耕種當中獲得的收入有限,所以孟嘗君對待一般食客的包吃包住標準很低,而且他還向封地薛城的百姓放貸以獲得利息,這就是所謂的「節支增收」。
其次是「食客」現象的政治背景。春秋戰國時代是一個大混亂、大整合的時代,各諸侯國之間競爭激烈,相互之間的軍事、外交、經濟較勁不斷升級。在這種背景下,開明進取的諸侯以及諸侯手下的卿大夫們,對於各種類型人才的需要非常迫切,尤其是戰國時代,各國之間的戰爭和兼併更加殘酷,可以說◥能否得到頂級人才,是決定諸侯國生死存亡的關鍵◥。而當時的資訊技術手段落後,藉由大量的招收食客,形成吸引天下賢才的品牌,孟嘗君這樣的重臣就可以廣泛地篩選、發現人才,在諸侯國之間的競爭以及齊國內部政治博弈的格局中為自己爭取有利的形勢。

●潛規則6:建立好口碑,人才自動找上門

企業或政府常花錢拍攝所謂的「形象廣告」,目的在留給大眾好印象,方便推廣事業、吸引人才上門。人才越多、各自擅長的領域越廣泛,老闆或政府首長能獲得的輔助就越大,獲得的投資報酬率也就越高。

◎投資有風險,「眼光」決定了你是冤大頭還是大老闆!

孟嘗君包吃包住的標準其實並不高,基本上溫飽就是了。不過難得的是,他從來不分等級,食客們吃什麼,他就跟著吃什麼。既然到孟嘗君府上混飯吃的門檻如此之低,那麼怎樣從這些以吃飯為階段性人生目標的食客們當中發現人才,就是一個關鍵的問題了。解決不了這個問題,孟嘗君搞不好還會變成「冤大頭」的代名詞,孟嘗君的府邸也會變成流浪漢收容所。
從前面田文依靠三言兩語說服父親接納自己並且改變命運的故事來看,孟嘗君的眼光很獨到,所以後來投靠孟嘗君的人,只要經他一過眼,就知道這個人值不值得深入交流。而那些讓孟嘗君產生交談興趣的人,會被請到後面的密室裡跟他單獨對話;他先跟食客東聊西扯,談天氣、談嗜好、談興趣,如果孟嘗君從交談中判斷這個人值得另外培養,就會問:「家裡還有什麼人啊?」
如果今天有老闆或者長者這樣問,可能是要幫忙介紹對象,不過在兩千年前,如果孟嘗君這麼問,站在屏風後面監聽的祕書便會開始認真專注地聆聽。然後在孟嘗君的要求下,食客詳細說明住家地址,談話至此結束。不久,那位食客家裡便傳來消息:孟嘗君派人送慰問金去家裡,那筆錢足以妥善安排食客家人的生活,該養老的養老、該治病的治病、該上學的上學、該買房的買房。那年頭沒有勞健保,養兒防老就是這個意思。
孟嘗君以自己的實際行動向食客的家人傳遞了這樣一個資訊:你家孩子跟對「老大」了,跟孟嘗君就等於買了人身保險。於是那食客被孟嘗君所感動,心裡也為那「有朝一日」做好了充分的準備。如果是一般人這樣對待一個萍水相逢的人,通常會被理解成有求於人。從本質上看,孟嘗君的慷慨也一樣,不過孟嘗君跟特別的食客培養感情,並不是一手交錢一手交貨的商品交易,而是類似於基金或股票的長期投資。
事實上在大多數情況下,孟嘗君撒錢解決食客的後顧之憂時,並沒有想好怎麼利用這位食客。不過孟嘗君相信只要自己沒有看錯人,這一天一定會到來。從這個角度看,孟嘗君是一位偉大的投資家,他投資的資產就是人,這是回報和風險都最高的一種投資。◥孟嘗君的故事告訴我們,要想當「老大」,就要學會對人進行投資,所以眼光和境界才是「老大」的核心價值◥。

●潛規則7:光有錢還不夠,還要有敢賭的眼光與魄力!

在職場上,「找到對的人」很重要,有時甚至攸關個人或公司的前途。如果「人才」是一種長期且有高報酬率的投資,那麼如何將資金正確運用在「對的人」身上,就要靠老闆們的敏銳眼光了。孟嘗君的投資理念,直到今天仍然被很多成功的投資者推崇。不論你投資的是一個企業或者一處房產,其中增值潛力最大的部分,毫無疑問是「人」的價值。

◎ 出來混早晚要還,但心眼太小注定還得早!

難得的是孟嘗君對待一切來投奔的食客都不會拒絕,即使是那些他根本不想單獨面試的人,也願意包吃包住。
隨著食客規模的不斷擴大,孟嘗君需要的糧食和經費越來越多。為了控制預算,他只好把餐點標準一降再降,最終鬧出了人命。
有一次,一位食客晚上來投奔孟嘗君,孟嘗君按照慣例下令開飯,並且親自陪客人吃飯。因為是在晚上,所以吃飯的時候,在飯堂上點了燭火。當飯菜端到食客面前時,食客非常意外,因為眼前的飯菜不僅極簡單,甚至可以說到簡陋的地步。《史記‧孟嘗君列傳》並沒有詳細列出當時孟嘗君招待食客的菜單,不過從後來食客的反應來看,這樣的伙食不能說令人髮指,至少是令人難以置信。
孟嘗君家裡來客人了就吃這個?
食客本能地抬起頭,對孟嘗君投向了疑惑的目光,這時有個孟嘗君府上的僕人恰巧站起來把燈光遮住。就這樣,這位心生疑竇的食客發現從自己坐的位置看過去,陰影裡的孟嘗君和他面前的飯菜非常朦朧。本來「老大」跟手下「小弟」保持一點朦朧的神祕感,也是一種悠久的傳統,但是因為當時食客非常餓,而且很久沒見到肉了,加上眼前的伙食實在跟傳說中孟嘗君的江湖地位無法劃上等號,於是這位食客就主觀地判斷自己吃的飯菜跟孟嘗君不一樣,孟嘗君這樣級別的官員,怎麼可能吃這樣簡陋的家常飯菜?
一定是孟嘗君怕食客發現兩邊的飯菜不一樣,為了避免尷尬,所以耍小心眼叫人遮住燈光。這位飢餓且敏感的食客當下被傷了自尊心,自尊中樞神經刺激了消化系統,連帶食慾也被壓抑了,所以飯還沒吃,就站起來跟孟嘗君告辭。
孟嘗君借著昏黃的燭火看到食客受傷而懷疑的眼神,什麼都明白了,於是這位名滿天下的「老大」端著自己的飯菜站起來,走到食客面前。當食客看到兩份完全一樣的飯菜時,如同喬峰看到大宋和契丹對峙,天地雖大但他卻已經無地自容。於是這位食客拔出刀來當場自刎,食客的鮮血噴在兩份完全一樣的家常飯菜上,以血腥的行為藝術替「老大」的面子和「小弟」的伙食做了「絕命註解」。
當食客拔刀橫在脖子上的時候,孟嘗君和他的距離不到一公尺,本來完全來得及阻止食客的過激行為。不過孟嘗君什麼都沒有做,而是眼睜睜地看著食客殺身成仁。孟嘗君最討厭懷疑自己的人,要吃隨你,要死也隨你,出來混都是自願的,所以早晚都要還,只不過小心眼的人還得早一點。司馬遷說過:「◥人終有一死,或輕於鴻毛,或重於泰山◥。」在這位職業食客這裡,一死就等於一頓簡陋的飯菜。這位食客的非典型性死亡,為孟嘗君的品牌形象又做了一次廣告,天下以混飯為現階段人生追求目標的社會精英和閒散人員,不再懷疑孟嘗君與食客完全平等的伙食待遇和做人原則,這個效果在孟嘗君看到食客拔刀橫頸的時候,就朦朧地感覺到了,就像食客看到僕人擋住飯堂上的燭火時,朦朧地察覺這裡的伙食標準有問題一樣。只不過孟嘗君的朦朧感覺對了,而食客的朦朧感覺錯了。◥亂世之中的朦朧感覺,不僅可以決定人生的成敗,也決定人生的結局◥。

●潛規則8:生死存亡關鍵眼睛要放亮、直覺要準確

當處於陌生環境,或面對初次見面的人時,「直覺」往往會影響自己的判斷力與行動方向。所以「直覺」準不準,某些時候(尤其是關鍵時刻)是很重要的,甚至攸關成敗與未來的發展。

◎ 成功的領導者贏在「廣收人心」、「將心比心」

根據《戰國策‧齊策四》中〈魯仲連謂孟嘗〉的故事,可以推斷孟嘗君並不是一開始就能嚴格要求自己,保持和食客們相同的伙食標準的。魯仲連是一位備受尊重的社會名流,有一次他對孟嘗君說:「您非常愛惜人才。過去雍門的養椒亦和陽得的子養,他們對待門下食客非常平等,他們自己的飲食和穿著標準與食客完全一樣,因此他們的食客都願意為他們犧牲奉獻。現在您的家產遠比這兩位富裕,但是您手下的食客卻並沒有為您效全力。」顯而易見,魯仲連是在借古諷今,借雍門的養椒亦和陽得的子養對待食客的態度,來批評孟嘗君做得不夠,所以空有愛惜人才的名聲,卻不能讓手下全心全意地為其效命。
孟嘗君非常本能地替自己找了一個缺乏邏輯的辯護理由:「這是因為我沒有得到這兩位高人的輔佐。如果我能得到這樣的高人,我的手下怎麼可能不效全力?」魯仲連回答:「您的馬廄裡有能拉上百輛馬車的馬匹,這些馬都穿著衣服,吃著糧食,請問這些馬裡面有麒麟和寶駒嗎?您有十幾位妻妾,她們都穿著綾羅綢緞,吃著大魚大肉,請問這裡面有毛嬙和西施這樣的美女嗎?您的美女和馬匹都是當世的,為什麼用人卻非得要期待過去的人才呢?所以說您並不是真正愛惜人才。」當孟嘗君還只是靖郭君四十多個兒子當中的其中一個時,田文也曾經批評過老爸對待自己妻妾奴僕非常慷慨奢侈,但是對待人才根本不放在心上。
從魯仲連和孟嘗君的對話來看,人很容易犯同樣的錯誤。孟嘗君雖然招賢納士,但是一開始也沒有把自己的伙食標準和生活標準與食客們統一。不過難得的是孟嘗君和靖郭君一樣,都能從善如流,魯仲連的話顯然產生了作用,後來孟嘗君的確盡力做到與食客們保持相同的伙食和生活標準,終於成為一位指標性的「老大」。

●潛規則9:切忌換了位置,就換了腦袋

很多人在還沒當主管、還沒當老闆、還沒有錢有勢時,總能一眼看出那些在上位者或者當權者做不好、做不對的地方,並且頭腦清楚地分析利弊得失,可一旦自己爬到相同位置時,好像就得了健忘症,忘掉自己的初衷。如果無法及時醒悟,很可能便會從高處墜落,一切又回到原點。

扶欄客 作者簡介:
扶欄客

  新浪、天涯品牌作者,當紅網絡寫作高手。1974年11月出生,寧夏銀川人。1997年畢業於寧夏大學外語系英語專業。2004年畢業於澳大利亞皇家墨爾本理工大學(RMIT University),獲管理學碩士學位。現居深圳。

扶欄客 作者作品表

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