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職場厚黑學：65個不可不防的職場陷阱
| 作者: |
前田康二郎
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| 譯者: |
蘇聖翔 |
| 書城編號: |
1300483 |
原價:
HK$93.00 
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出版社: |
台灣東販
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| 出版日期: |
2017/09 |
| 頁數: |
262 |
| 尺寸: |
12.8x18.8 |
| ISBN: |
9789864754687 |
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商品簡介 |
也許在你身邊，今天也上演著不法行為
能識破這些不法行為，勇敢say no，才是明哲保身的最好辦法
只是職場中一枚小小螺絲釘的我們，
最怕平靜的職場生涯中，有人這麼說：
「這筆錢很好A，不A白不A。」
「只要你做了這件事，我就給你升職加薪。」
前者讓人心癢欲試（我真的很缺錢啊！）
後者彷彿已搭好「平步青雲」的直升梯，就等我們一腳踏上去
眼看只剩下微弱的「道德良知」在做最後的拉扯……
但是等等！
如果真有那麼好康，平白無故地，他為何要告訴你？
而當事情爆發出來後，你確定互道兄弟的他一定會保你嗎？
職場中最可怕的，不是看起來張牙舞爪、機車又難相處的人
而是看起來毫不起眼，甚至彬彬有禮、笑容可掬的人
因為他知道，做壞事，絕對不能讓人看出「我在做壞事」
而且深諳職場之道的他，最明白要「找個替死鬼」
今天是你，明天是我，後天是他，大後天是他、她、它……
就是在做不法的事，怎麼可能髒了自己的手？
我們能做的，就是避免成為這樣的壞人，以及避免成為被壞人利用的人
職場厚黑學最高原則：
一定要懂得如何保護自己！
最適合服用本書讀者排行榜：
★第5名★ 與主管、同事鬧不快，心想「有機會我絕對要弄臭你」的人
▼
★第4名★ 心裡住著一個小惡魔，當做了一件小小壞事沒有被發現會自鳴得意的人
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★第3名★ 覺得公司裡有很多「在上司面前是一套，在同事面前又是另一套」同事的人
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★第2名★ 對主管的指示完全接收，認為「我只是來做事，不要有太多個人意見」的人
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★第1名★ 堅信「我沒問題，我不會違法，也不會被牽扯進去」的人
﹕
為什麼？
翻開本書就知道！
目錄
序言 3
1 毫無大義，竄改公司數據的時代──19
1「毫無大義的違法、內部鬥爭」的時代 20
做假帳或決算造假不可能是單獨犯罪╱ 將旁人捲入的「無聊」理由╱
陷入違法行為的「普通人」的想法
2因為沒人阻止所以惡行不會終止 24
沒被發現的快感使人一錯再錯╱ 無法拒絕違法要求的理由╱
近在眼前的誘惑
3不法吸引不法的「法則」 28
物以類聚╱ 以「不法」為主軸的階級制度？╱ 「不法」不會立刻停止！
4沒有人從未說過謊話 33
「信任員工」是錯誤的開始╱ 許多不法都是從小事開始
5必定都是觀察長官從事不法行為 36
周遭的環境帶頭違法╱ 愈普通的人愈容易「盲目」地隨波逐流
6在壓力下陷入絕境任何人都會迷失自我 38
發生違法情事的「機率」以日本的作法算比較低╱ 日本組織特有的壓力
7企業資深員工的道德觀果真有傳達給後輩嗎？ 42
「不法行為」從以前便存在╱ 一旦發生問題時違法也會被允許？
2 不法、侵吞、貪汙──誰竄改了公司的數據？──45
1違法的人原本是「普通人」 46
誤信「形象」╱ 「怎麼可能是他」的陷阱╱
「好人」的形象是別人擅自創造出來的
2聚集錢的組織也會聚集圖謀不軌的人 49
日本體育界比較乾淨的理由╱ 「不法」總是帶著笑容接近
3出於自卑感與名利心而造假的人 52
動機更加幼稚╱ 愈利己的高層愈會輸給不法的誘惑
4缺乏自尊心侵吞、貪汙的人 55
失去「重要」的事物與場所╱ 瞬間破壞人際關係的金錢力量╱
「對組織與主管不信任、不滿」與「管理鬆散」的最糟組合
5為了「報復」公司與他人而營私舞弊的人 58
為了報復主管而貪汙公司的錢╱ 疏忽的主管下場悽慘╱
「因為是好人所以原諒他」可就錯了
6為了自己違法的人，為了別人違法的人 61
「為了別人」大膽犯罪╱ 壞人會用花言巧語拉攏對方
7因為覺得公司會忍氣吞聲才這樣做 64
公司內部的不法容易私下解決╱ 抓住「無法公開」的弱點
8舉止爽朗的人的反面手法 67
爽朗的人會違法？╱ 違法的人會維持「一如往常的舉止」╱ 任何惡人都會想到家人
9看似笨拙的人最難對付 70
主管危險的盲信╱ 愈是沒個性的人愈要注意╱
狡猾的人會刻意讓自己看起來笨拙
3 為何「普通人」會違法？──75
1宣稱「不說謊」是理所當然的人容易受騙 76
聲稱「我沒被騙過」的人容易受騙╱ 會計負責人也同樣容易受騙╱
看穿回扣的手法
2因為是「粗心大意的公司」，錢才會被竊取 79
輕視會計的公司，自己管理錢包的經營者存不到錢╱
輕視會計的經營者底下容易發生違法情事
3將公司視為「家庭」而開始鬆懈 83
因為「可憐」所以可以原諒？╱ 惡人會反過來利用日本家庭的優點
4社長被惡劣的親信欺騙的理由出在「向日葵法則」 86
為何社長沒發覺親信的不法行為？╱ 先解開社長的盲信與偏見╱
社長才是預防不法的重要關鍵人物
5彬彬有禮的人違法時容易被放過 90
在「金錢」問題上顯現的人性╱ 他絕對是「好人」！╱ 金錢混亂就是心靈紊亂
6瞧不起人的主管認為「這傢伙哪有這種本事？」而受騙 95
缺乏「敬意」之處蔓延著「不關心」╱ 瞧不起他人者的內心╱
瞧不起人是內心沒有餘裕的證據
7聰明人碰到過去不曾經歷過的環境與人也會受騙 98
受騙的專家╱ 認不清正確的「環境」與「理論」的人
8自尊心強的主管不會開口發問因而受騙 102
你能承認自己「不懂」嗎？╱ 「不敢問人」的頑固造成風險
9愛催促的主管只看表面上的數據所以被騙 105
眼中只有上級的主管喜歡催促下屬工作╱ 利己的主管帶出利己的下屬
10愛折磨人的主管缺乏本業的實力所以受騙 108
工作能幹與無能的人之間的視認距離╱ 看不清自己與別人，所以也看不見「不法行為」
11對公司的數據沒興趣的人10秒內就會受騙 110
「放心，沒問題的。」於是輕易地忽略╱ 平時留意可預防危機
12在事務方面不花錢的社長容易受騙 112
「錢的事我最懂」的陷阱╱ 有時錢會「從自己身邊被偷走」
13愈壞的人自己的意見愈曖昧，以避免引人注目 115
正面違逆主管的人反倒安全╱ 「不法」必須不引人注目，不被人懷疑
4 對「竄改的數字」視而不見的人們──119
1在不法事件中最丟臉的人是經營顧問 120
外人觀察公司內部必有極限╱ 「我和不法行為無關」這種心態會讓不法行為持續下去
2默認不法行為下屬都看在眼裡 124
「到處都有不法行為」感覺麻痺的可怕之處╱ 身為主管最好別默認不法
3師字輩也不能忘了上班族社會 126
職業上也需要「趕時髦的感覺」╱ 監察法人也是組織之一
4不法行為不是經由發現，而是靠「感覺」 129
決算書也要盡可能看起來漂亮╱ 不法行為通常是從「不協調感」發現的
5社長的直覺與數字不合，也許是有人動了手腳 132
社長在金錢方面的直覺幾乎都會料中╱ 定期更換負責人預防不法行為
5 被強迫協助整個組織的「不法行為」時──137
1要是可能淪為不法勾當的爪牙，就扮演「難以駕馭」的人物 138
不知不覺近墨者黑？╱ 首謀敬而遠之的人物
2原則上具有實力的人或公司沒必要違法 142
串聯不法的一連串「逃避責任」╱ 許多人困在牢籠中受苦
3任何商業書籍都不可能在社長違法的前提下下筆
──然而，最後只有社長能阻止不法行為 145
社長與員工的關係本來應該是充滿人性╱ 當上社長也沒多少好事？╱
無法自制的社長沒有用處！
4聽從不法指示的人，是因為不曉得如何反抗 149
自己絞盡腦汁應付緊急事態……╱ 因為對公司的數據沒興趣，不知不覺受到牽連
5愈膽小的人愈是大膽妄為 152
因為膽小才會弄權╱ 抱持「不與人爭」的想法應付
6「大事不妙」的主語並非「公司」，而是「自己」 154
缺乏經驗會擅自解釋語詞的意思╱ 不明白對方的意圖卻助紂為虐
7下達不法指示的人，不過是隨便指示 157
反過來利用未加深思這一點╱ 「沒有大義」大家一起拒絕便不會發生不法行為
8一旦目睹不法行為卻默認，就會被當成共犯 160
世人會擅自指責╱ 避免被當成共犯
9不自愛的人工作表現不可能多出色 162
忍受無理的手段不會有光明的明天╱ 「公司重視員工嗎？」
10如果被引誘違法，當晚就開始準備跳槽 165
惡劣的職場環境會繼續惡化╱ 違法公司的員工不瞭解外頭的世界
11若是傳出不法行為的傳聞，就查核會計部門 168
公司出事會計會先逃走╱ 徵求！允許不法的會計人員？
6 專業會計嚴密監察！──173
1會計外行人創造出不法行為的溫床 174
削弱會計職能的機械化處理╱ 會計人員也有真假之分╱ 輕視會計引發不法行為的理由╱ 會計人才之優劣造成不法行為的風險或高或低
2專業會計面對社長也是有話直說 180
大家都盯著高層的一言一行╱ 無論對方是誰，直言不諱的態度能摘除不法的嫩芽
3專業會計會散發出一股氣場：「被會計發現可就糟了」 183
從員工漫不經心的對話也能推測不法的徵兆╱ 預防不法的會計應有的立場
4專業會計一眼就能看穿「這個人會搞鬼」 186
職場環境與個人因素決定不法行為的發生機率╱ 假裝閒聊從平常進行牽制╱ 會計的人格更勝於經歷
5專業會計有1天時間就能對不法行為心裡有數 191
會計數值、組織圖與傳票會說話╱ 盲信使人看不清實情
6專業會計會讓不法行為暫時逍遙法外 194
在事態擴大前滅火╱ 假如能幹的員工犯下一些不法勾當╱ 有些人不能讓他逍遙法外
7專業會計不會否定不法行為，而是拒絕 198
「給大家添麻煩」的邏輯╱ 一開始拒絕能幫助自己
8專業會計從收據也能察覺到不法行為 202
專業會計從收據的貼法到行程表都會核對╱
放過不法行為到頭來會自食其果╱
專業會計會私下打電話給在意的開立收據之廠商與索取對象
7 社長身邊若有「明智的人」，公司就不會誤入歧途──207
1部屬之好壞 208
解決問題的速度決定一切╱ 壞部屬由此誕生╱
聲稱「沒問題！」的部屬最是危險
2不能對惡行劃分等級 212
「可憐」會使人迷失問題的本質╱ 大家都能理解處分的必要性
3觀察內部控制負責人，就能一舉明白公司的真心話 215
自己親眼觀察、親口陳述╱ 自己保護自己╱
艱難掌舵的內部控制負責人
4默認惡行並非「無可奈何」，
而是選擇「無法」覺悟 221
「特例」導致道德潰決╱ 「無可奈何」引起不法行為╱ 無法動怒的主管╱ 正因是能輕易嚴重違法的時代，才會營造出容易回報失誤的環境
5新進員工的一點智慧，能夠維持公司的健全性 227
1張附箋告知的事╱ 可視化制止「不法行為」
8 「稍微違法不會怎樣」
不能姑息的現實的理由──231
1不法行為是一種「逃避」 232
只要對外隱瞞就是「逃避」╱ 劣幣驅逐良幣
2不只數字，職涯也蒙上陰影 234
任何人都會猶豫錄用待過違法公司的人╱ 察覺不法行為就要及早脫身╱ 一旦陷入違法的環境，就無法輕易地棄惡從善╱ 即使自己沒有違法，也會養成「被動違法」的習慣
3違法的人常有的傾向 240
誤以為自己「水準很高」╱
身邊如果有笑談「不法勾當」的人，表示自己也有那種心態
4不義之財會導致身敗名裂 245
不義之財來得快去得也快╱ 用錢的方式能培育一個人的品性
5苦口婆心地規勸是因為看過因小事違法而墮落的人 247
無法用錢解決的問題不斷增加╱ 不好的記憶無法消除
6自私的理由 250
反過來責怪對方為何上次可以，這次不行？╱
幹了不法勾當，痛苦的往往是員工和家人
7沒有人能憑著錯誤的數據作出正確的經營判斷 253
連員工的數字感覺與常識都會不正常╱ 分別象徵黑字公司與赤字公司的習慣
結語 也許在你身邊，今天也上演著不法行為 257
【精選內文】
序言
「日本人也會違法嗎？」
我向外國朋友說我以違法為主題寫了一本書，他們都露出驚訝的表情如此問道。他們說：「我知道日本人之中有好人也有壞人。可是日本人在工作方面很認真，不會接受賄賂，不可能違法吧？」
我在年輕時也以為，報紙電視上所報導的違法情事，是與自己無關的特別案例。就是因為特別，才會變成新聞。
然而在某種意義上，在我持續從事與違法問題更密切相關，處理公司數字的工作之後，現在我可以斷言：那些變成新聞的不法行為，只不過是公司內部無法掩蓋，才會在社會上曝光。並且，所謂的不法行為，其實大部分公司與組織過去都曾經犯下過錯（或許現在依然犯錯）。由於各種理由，公司內部有許多不能公開的違法情事。所以我們誤以為身邊沒有不法行為。
而且（曾經）違法的人，大多不是特別的人。極為「平凡的職員」，由於某些緣故開始違法。我們身邊只有乍看之下「普通的人」。所以才會以為，不法行為只是存在於新聞與戲劇中的題材。
我們日本人也像剛才的外國人那樣，按照日本人的形象，幾乎都認為：「無法想像自己身邊有違法情事。」這是一個陷阱。就是因為這樣的盲信與輕忽，職場上才會出現違法的人。
而在職場上違法的另一個理由，是因為即使違法，被逮捕的機率也微乎其微。目前的日本職場，對於不法行為的處置趨近無法地帶。
我說了這麼多，仍然有人會毫無根據地說：「我沒問題。我不會違法，也不會被牽扯進去。」然而，這種人才是最沒有防備，身處險境而不自知。「我不想弄髒自己的手，可是又不得不違法。」在有犯罪想法的人眼中，這種人是最好利用的犧牲品。犯罪者在不知不覺中乘隙而入，而自己的部分業務可能得負起違法造假的責任。
在我周遭有很多人對於公司的各項數字興趣缺缺，這種想法無法保護自己遠離危機。因為你渾然不覺自己已成了不法行為的幫兇。某天你可能會突然被叫到董事辦公室質問：「我們得知你的主管有不法行為，這些違法資料都是你做的吧？你也是一夥的嗎？」就算你慌忙回答：「不是，我只是整理從現場得到的資料，按照主管的指示重新輸入數字而已。」如此也無法輕易地消除疑慮吧？
對別人的工作與公司的數據沒興趣，只是按照吩咐行事的人，很容易被當成犯罪者的爪牙利用，而被牽連其中。
本書依據我站在會計的專業立場所見所聞的種種經驗，記錄了公司內的不法行為，會在何種心理狀態、何種組織體制容易發生？而當發生時、被封口、勒索時，又該如何分別因應？環顧自己周遭，假如覺得有任何不軌之事，最好留意一下。
事實上並非「那麼好的人不可能做出違法行為」，而是「連那麼好的人也會違法」。
前田康二郎
前田康二郎（Maeda Kojiro）
流創株式會社董事長
1973年生。學習院大學經濟系畢業。曾在多家民間企業主要從事會計、首次公開募股業務等管理業務，又歷經海外的駐外業務，之後於2011年自立門戶。現在為自由會計，主要活動為提供會計業務和創造利潤的組織改善提案。著有《経理部長実践50習慣》（日本經濟新聞出版社）、《1%人実践仕事数字技術》（CrossMedia Publishing）。
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