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績效為王:新手主管的王牌帶人學
作者: 王鳳奎 
出版社: 資料夾文化
系列: 通識課
出版日期: 2018/01
頁數: 320
ISBN-10: 9578904010
ISBN-13: 9789578904019
書城編號: 1381239
 

原價: HK$117.00
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簡介
你以為升遷是件天大的好消息,
卻可能是個晴天霹靂的惡耗?
不懂「帶人學」,就準備變成公司裡的夾心餅乾,
讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來!


  新手主管該要知道,
  老闆出錢,員工出力,主管拼績效;
  老闆不做的,員工不會的,都是你管的!
  透過領導╳訓練╳激勵╳分析╳決策,
  提升績效,滿足高層馴服基層,
  換個位置同時換個腦袋,才是職場生存真王道!

  打破新手主管迷思,突破績效追求盲點,
  用真正有效的方法,達到老闆愛你、下屬服你的成果!

  有訓練有交代?沒有績效,再多訓練都是枉然!

  很多主管常會以為只要有「訓練」就可以使團隊績效產出提升,大錯特錯!不適切的訓練菜單,只會讓員工花時間與精力學到對工作毫無幫助的知識與技巧,沒辦法在工作上應用,更甚者還有主管會以為員工不認真學習,因而減少訓練投資,形成惡性循環……想要不浪費資源,就該根據績效目標,訂定有效的訓練,才是王牌主管真本事!

  讓對的人做對的事,就是成功達成績效的開始!

  試想叫愛因斯坦別研究相對論了,嘗試挑戰唱歌跳舞吧;或是讓麥可傑克森放棄他的演藝天份,轉換跑道朝物理學術領域前進……上述兩種假設,無論何者結果想必都讓人不忍想像吧!同理可證企業內人才也是一樣的,若讓一個天才去做他不擅長的事時他便不是天才了,因此王牌主管該做的,就是找出每個下屬的專常,發揮超過100%的效益!

  從單一角度思考決策,絕對無法達成績效目標!

  頭痛醫頭,腳痛醫腳,是新手主管在做思考決策時的通病,雖然在短期、小範圍的目標上可以獲得成效,但時間久了之後就會發現這不是長久之計。組織是個巨大且精密的機器,需要各種齒輪彼此配合,才能得到產出,若有任何一個環節出錯,便會出現連鎖效應,因此若要達成績效,得要協調得宜,這便得考驗王牌主管的工夫才行!

  不僅如此,全書共25堂的績效管理帶人學,
  讓你心態從「員工」正式升級為「主管」,
  把「老闆想要的結果」和「員工能做的事情」完美結合,
  奉行績效為王的準則,你就是公司不可或缺的致勝王牌!

名人推薦

  勞動部次長 林三貴先生
  台灣生物產業發展協會理事長/前工研院院長 李鍾熙博士

  國立政治大學校長 周行一博士
  前教育部長/私立佛光大學校長 楊朝祥博士

評分 尚未有...
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  • 績效為王:新手主管的王牌帶人學
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  • 打下好基礎:程式設計必修的數學思維與邏輯訓練
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  • 舌尖上的旅行:全球60道異國美食,家中好味上桌
  • 宮崎正勝飲食世界史(3冊套書)
  • 王鳳奎 作者作品表

  • 為什麼你的點子賺不了錢?創業人╳行銷人╳研發人╳企劃人╳管理人都必修的11堂創意變現課
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  • 績效為王:新手主管的王牌帶人學
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