董事長說故事:共居、共餐、共學、共樂的老後人生
 
作者: 楊子敬 
書城編號: 1432757

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出版社: 商周
出版日期: 2018/10
頁數: 288
尺寸: 14.8x21
ISBN: 9789864775583

商品簡介
「老」是怎麼一回事?我們準備好了嗎?
一篇篇的故事,未來人生來到眼前,
想像與思考老後的生活,居住、身心健康、金錢、人際關係、終身學習……
面對高齡社會,人人都可以做到――
保健康•防失能•遠長照•樂老齡

人一生只會老一次,也需要學習。
本書寫給――
對於老後人生規劃感到茫然的年長者;
不知如何陪伴父母面對這段人生旅程的子女;
思考如何開創更合宜照護模式的銀髮產業。

【書籍特色】
◆ 以實際問題為導向,透過案例故事,引導讀者想像與思考,面對老年生活情境,可以有哪些更好的選擇與做法。
◆ 協助年長者認識「老」這件事,自主掌握,規劃燦爛的銀髮生活。
◆ 讓年輕人懂得如何從旁協助長者,並認識自己未來人生必經之路。
◆ 銀髮產業可共同激盪,有更多的創新服務與照護方案。
◆ 公開「潤福」經營中高齡住宅二十多年的專業經驗,針對台灣快速高齡化的社會,分享獨到見解,提出具體因應之道。

日子再差,也不能離開住了大半輩子的居所?
家產不要花,盡量留給下一代?
到養老機構沒面子,會被外人笑說子孫不孝?
退休養老,就代表什麼事都不能做,也做不來了?

邁入「高齡社會」,如何調整觀念與做法,
擺脫「下流老人」的命運,成為活躍、正向老化的世代!

二○一八年,台灣正式邁入「高齡社會」;預計二○二五年,將成為聯合國定義的「超高齡社會」。迎向這個趨勢,個人、家庭與群體必須以新的觀念、態度與做法,創造更健康、和諧、有價值的社會。

「潤福」楊子敬董事長,以自己八十八歲的經驗,更將二十多年來在中高齡社區日夜服務年長者的專業,整理成書。透過一篇篇關於老後的人生故事,他邀請讀者一起想像年老的情境,並思考問題,例如:我們真的知道「老」是怎麼一回事嗎?安全自在的老後生活空間,在哪裡?是否做好熟齡的財務規劃?如何儲存身心健康的本錢?接受長照,還是自己來罩?退休後,就不能繼續服務社會?也難以維繫人際關係嗎?老了以後為什麼還學才藝?如何一圓年輕時的夢想,享受豐富燦爛的銀髮人生?

不可能只靠政府或社會福利,每個人必須及早體認、自立支援與規劃,才可能擁有健康、有保障的老年。書中內容融入「潤福」的具體專業做法,值得參考學習。

【熱誠推薦】
尹衍樑   潤泰集團總裁
陳亮恭   台北榮民總醫院高齡醫學中心主任
黃勝堅   台北市立聯合醫院總院長
簡紹琦   玄奘大學校長

一篇篇貼近生活的故事分享,幫助即將或已經面對老年的讀者看到真實老後;再藉由進一步闡述觀念及各種老後狀況的應對之道,提供讀者制定屬於自己人生規劃的參考。――潤泰集團總裁 尹衍樑

當老者以身心功能界定,而住居以活躍生活為考量,每個人都逐漸走向「無齡」人生了。楊董事長真誠言語撰寫的新書,充分呼應最新價值,也具人文思想的啟發,值得一讀。――臺北榮民總醫院高齡醫學中心主任 陳亮恭

從認老、養老、財務規劃、儲蓄身心健康老本、累積自我照護能力、學習相互陪伴、活到老學到老一直到美好的人生終點。如果對於銀髮人生感到迷惘,這是一本很好的銀髮生活指南,引領你走向美好的人生旅途。――臺北市立聯合醫院總院長 黃勝堅

楊子敬董事長以多年來投入高齡事業的自身經驗,長期宣揚並推動良好的樂退觀念。非常榮幸能與專業銀髮服務團隊,展開產學交流,開創國人銀髮生活新紀元。――玄奘大學校長 簡紹琦

內文試閱
美好退休人生即將展開,資產配置完成了嗎?

林老師與妻子兩人一個月領有近六萬元的退休俸,住在生活機能完整,且環境舒適清幽的民生社區,雖然銀行戶頭的存款不多,但日子過得倒也輕鬆愜意。

林老師長年在高中任教,一生作育英才無數,每天都過著規律而充實的生活,就連退休後也沒例外。清晨陽光穿透青鬱濃密的老樹枝葉,灑落在巷道內的柏油路上,剛享用過太太做的美味早餐,林老師牽起太太的手下樓,一如往常一起出門散步運動,再到市場採買生活所需。

漫步在民生社區靜謐的巷弄,夫妻倆有一句沒一句地聊著,聊到一雙子女雖然工作繁忙,無暇陪伴父母,但各有發展歸宿,讓父母感到放心。林先生看著身邊結褵四十載的妻子,覺得此刻人生如此圓滿,心中著實別無所求。

一日,夫妻倆清晨散步後,順道去了附近老朋友家拜訪,因為聽說老朋友把房子賣了,正準備要搬家。剛進門,林老師開口就問:「陳兄,住得好好的,怎麼突然要賣房子搬家呢?這附近的居住條件那麼好,最適合我們了,哪裡還有更好的選擇?你遇到什麼困難嗎?大家都幾十年老朋友了,如果不嫌棄,儘管說出來,只要我能幫上忙的,一定盡力而為。」

陳先生一邊感動地謝謝林老師的好意,一邊趕緊解釋:「不是的,一切都好,請放心。只是我現在孤家寡人一個,子女也不在身邊,每件事都得親力親為,更深刻了解防患未然的重要。我們都快七十歲了,身體雖然也還硬朗,生活瑣事都可以自己來,但再過幾年呢?我沒什麼存款,就單靠月退俸在過日子,將來更老了,可能需要請人照顧;萬一病了,還有一大筆醫藥費要付,我想到就頭皮發麻。」陳先生又說:「不如趁現在我的老房子還有價值,落袋為安,為將來做些準備。何況現在的我要爬上三樓已經略感吃力,房子老了又東壞西壞的,反而成為生活上的負擔。我左思右想,與其要換新房子,不如搬去服務周全的中高齡專用住宅,生活上也好有個照應。」

林老師伉儷聽到原來是陳先生防患未然的安排,也就放心了。

回家路上,走在車水馬龍的民生東路四段,林老師心中反覆思量,索性拉著太太到路旁的小公園坐下,他開口說:「我們也是靠月退俸在過日子,銀行一樣沒什麼錢,唯一的資產除了一雙子女,也就只有這間房子了。會不會有一天我們其中一個先倒下,終究是要拖累兩個孩子呢?」夫妻倆抬起頭,看著路上一整排老榕樹,心中不斷想著陳先生剛剛的一席話。

☆☆☆

這個案例提出了一種值得中高齡者參考的資產配置方式。故事中,陳先生盤點自己數十年努力所積累的資產,再根據實際生活需求重新配置,為老後人生尋找適合自己的最佳方案。

許多財經專家試圖預估退休後所需的養老資金,報章雜誌上也常看到加計通貨膨脹率之後出現的天文數字,無論是兩千萬還是三千萬,對於許多將退休者而言,都是遙不可及的目標。

曾經有一位搬進中高齡專用住宅的長輩分享她的理財觀,她說:「年輕的時候賺錢不多,勉強買了一個小房子,全家擠在一起;進入中年,職位升高,收入增加,有能力就換了大房子;年紀再大,面對子女離巢,自己又要籌措退休金,我索性把房子賣了來這裡過好生活。這樣不只自己安心,子女們也放心。將來如果還有餘,就平均分給三個孩子,而且現金很好分,可以免除處理家產的問題。」關於老後的資產配置,事實上有很多種選擇,只要觀念轉個彎,退休的路就會無限寬。

根據主計總處最新調查,二○一七年台灣的住宅自有率為八十四•八%,多數人都擁有至少一間屬於自己的房子。再以案例主角所在的台北市來看,平均屋齡是三十三年,且三十年以上屋齡的住宅占了六十%以上;二○一七年的最新資料,台北市四十年以上老屋占比更是超過二十九%。也就是說,如果你也像案例中的主角一樣,擁有一間位在台北市區的房子,目前它有很大的比例是處於老卻又有價值的狀態。

再來看看人口結構,二○一八年三月底,台灣已經進入高齡社會,每七個人中就有一位是六十五歲以上的長者。加諸近年台灣的生育率幾乎在全球敬陪末座,根據內政部戶政司統計,每年新生兒人數僅在二十萬上下徘徊,二○一七年台灣總生育率僅一•一二五,全球排名第三低,人口高齡化問題飛快地惡化。八年後的台灣就會成為超高齡社會,每五個人中就會有一位是六十五歲以上的長者。

從供需的角度分析,長期來看,房價必定因為需求的減少而下降。殷鑑不遠,這樣的狀況已經在鄰國日本得到印證。故事中的陳先生與多數台灣人一樣,擁有一間屬於自己的房子,但他不想固守老窩,而是趁著房屋的價值還在,捨去對他而言不再適用、日漸造成生活問題的房子,並且進一步靠它創造新價值,利用售屋所獲取的寬裕資金去規劃退休生活,例如選擇到提供服務的中高齡專用社區居住。不但不用擔心財務的變數,子女也因為父母得到完善照顧而安心,如此豈非兩全其美?


如何以押租金租賃模式選擇老後居所?

在好友陳先生搬離民生社區之後,「老後安排」就成了林老師伉儷茶餘飯後熱烈討論的話題。理智上,他們都認為陳先生說的很有道理,但要他們搬離這個住了數十年的老窩,心中卻是怎麼也放不下。走在那條走了幾十年,綠樹成蔭的人行道上,一切是那麼熟悉,情感上真是讓人難捨難離。

可是回頭面對身體一天天老化的事實,未來不是沒有風險的,夫妻倆感到進退維谷,遲遲無法討論出務實可行的方法。於是他們決定聽聽兩個孩子的意見,也想去看看陳先生搬過去之後過得如何?

夫妻倆約了孩子回家吃飯,順便開個家庭會議討論未來的安排,林老師在飯桌上說:「孩子啊!爸媽年紀大了,你們倆也都忙於工作,現在我們身體還算硬朗,看起來沒什麼問題,可是將來有個萬一呢?。」林老師繼續說:「爸爸的好朋友,住在附近那位陳先生,前陣子把房子賣了,說是要籌措退休資金,為將來做好妥善安排,現在還搬到中高齡專用社區去住。爸媽聽了有點心動,可又放不下這裡的一切,你們兩個怎麼想呢?」

女兒聽到爸爸的話,望著天花板上旋轉的老吊扇,表情陷入沉思。在南科上班,難得回家一趟的兒子說:「其實我也常在想這個問題,姊姊除了要照顧兩個孩子,還跟姊夫一起打拚事業;我跟媛婷在南部工作,經常要到國外出差,沒能回家盡孝,我們心中很愧疚。如果爸媽想看看有沒有更好的居住選項,我跟姊姊就一起陪你們去探望陳伯伯,順便了解一下他那邊的狀況。你們覺得這樣好嗎?先看看也無妨。」

兩個月後,一家人難得有時間相聚,便一同去探望陳先生。除了順道了解中高齡社區所提供的服務內容、認識附近環境,也詢問了入住的方案來參考。一家人感覺這裡環境清幽卻又不失生活機能,跟自己原本居住的地方比起來,也沒太大落差,倒是提供了許多服務,又有其他年長者陪伴共度晨昏,生活上應該會輕鬆很多。唯獨就是入住所採用的押租金租賃模式,最讓林老師伉儷感到疑慮。

要把老本放在別人口袋,總是令人不安心,林老師不斷詢問接待人員為什麼要用這樣的模式?老本有保障嗎?以後真的會退還嗎?……擔憂之情溢於言表。

☆☆☆

押租金這樣的租賃方式,早年比較多使用在商用不動產的租賃,承租人必須先拿出一筆比較大額的押金,房租就由押金的孳息來支應。也因為這筆錢同時具備押金與租金的功能,所以稱為押租金。

為什麼中高齡專用住宅要用租的呢?賣斷不行嗎?押租金有什麼保障?押租金的租賃方式划算嗎?這些都是消費者好奇的問題。以下說明可以當作未來退休人士在選擇中高齡社區時的參考。

為什麼要用租賃的方式經營?賣斷不行嗎?
中高齡住宅的規劃設計與一般住宅不同,還為此建置了完整的服務團隊,如果採取賣斷制,當住戶有產權轉移,導致新入住者不符合規劃設計的服務對象,不僅會產生營運管理的問題,還可能造成服務系統無法永續。否則如果以銷售的方式進行,從營建商的角度而言,可以很快回收成本,何樂而不為?但整體住戶後續服務的提供又由誰來擔保呢?

押租金有什麼保障?
以潤福為例,承租人所繳納的押租金均有簽訂合約,由潤泰集團兩家上市公司(潤泰創新 9945、潤泰全球 2915),依房屋產權持有的比例負保證返還押租金的責任,實務上並不會有太大的風險存在。

從過往的經驗看,以押租金方式租賃中高齡住宅的成功案例屈指可數,原因就在於營運公司提供給消費者的信任度有多少?若不希望自己努力大半輩子累積的老本有任何風險,選擇正派經營、有信譽的股票上市公司,就是獲得保障的不二法門。

押租金的租賃方式划算嗎?
拿目前頗受關注的「以房養老」來比較,潤福租賃方案之一的押租金制度,僅以押租金的孳息作為房屋租金,如果有一天必須退租,押租金就會退還給住戶。相較於「以房養老」這類將自有房屋抵押給金融機構借取養老金的方式,更能將房產的價值發揮極致,最重要的是沒有潛藏的負債危機。

案例中的林老師伉儷如果選擇將老屋獲利了結來籌措押租金,手頭更會多出許多寬裕可供運用的資金,只要妥善規劃安排,將可確保退休生活無虞。假設夫妻倆因為月退俸不足以支應生活,而選擇「以房養老」的方式舉債度日,未來子女若要繼承,仍須歸還銀行所借支的本息,而且現今的居住環境也可能隨著身體老化而變得不敷需求,一來一回就讓老後生活產生巨大差異。

押租金還有什麼好處?
當行動自如、生活可自理時,以押租金入住適合的中高齡住宅,萬一將來有一天需要接受醫療照護時,可以選擇退租房屋,迅速將押租金取回,以因應不時之需。試想,如果連人生的最後一桶金都確保了,那退休生活想必可以無憂無慮地愜意度過。


移居養老的生活有何不同?

自從移居中高齡住宅,老棋王的生活作息變得更加規律。

餐廳用過早餐,到住宅區一樓迎客廳看看報紙。上午如果沒有訪客,老棋王會回到他的「指揮室」,檢閱書櫃上一本本自製的精裝攝影集。裡面珍藏著一張張泛黃的相片,不只有他海軍上校退役前一幕幕彪炳的戰績,還有退伍後遨遊世界的記憶。午餐後上健身房,使用走路機、扭腰器約四十分鐘,再到大廳巡邏一圈。直到感覺本日的運動量差不多達標,老棋王或許走到二樓迴廊找人廝殺兩盤,或許也偷閒打個盹。至於晚餐結束,照例看完一輪新聞後,就盥洗準備入睡。

老棋王睡前會從床頭櫃的抽屜,拿出一盞小夜燈。這盞夜燈是他與太太赴俄羅斯旅遊帶回來的紀念品。老棋王會點亮它,次日清晨醒來再關掉,收回抽屜。

一輩子從軍,讓老棋王熟悉按表操課的生活步調。當初搬進這住宅區,多少也為延續多年的好習慣。「人生一半靠運氣,一半靠紀律。」老棋王常說,運氣不能把握,紀律卻操之在我,還益處多多。老棋王話匣子一開,通常會談到一次浴室滑倒,骨盆腔裂開,幸賴住宅區的服務人員訓練有素,立即將他送往醫院診療。不過老棋王講這個故事的重點,卻在於他之後的復健速度,硬是超出醫師預期,每次回診都讓醫師豎起大拇指。「這就是紀律。」老棋王咧嘴笑開,像是看慣大風大浪的老船長。

但這樣規律、頤養天年的退休生活,偶爾來點「波瀾」也是好事。對於一位棋王來說,當然就是有人下戰帖、鳴戰鼓的時刻。

老棋王年輕時號稱「不敗艦隊」,最高紀錄是與五人同時下盲棋,全勝。那時候軍艦橫渡太平洋氣勢軒昂,而他英姿颯爽,一身俐落軍裝。老棋王最擅長的棋路就是中炮連環馬,一手急進中兵,三兩下便轟得敵方膽戰心驚。儘管隨年事漸長,算度大不如前,老棋王落子時的指尖,仍有閃耀的鋒芒。

剛巧今天有學子參訪。閒聊中,一名學生詢問有無愛下棋的長輩,或玩個幾盤,陪這裡的阿公過點癮。導覽員看看錶,表示這裡的棋王應該在健身喔。上了二樓,果然,戴著深藍色蓋耳帽的老棋王,正用扭腰器舒緩肌肉。耳背的他,還費了勁才聽清楚有人「踢館」。

「好啊!」老棋王目光炯炯,顧不得他的健身計畫。「來,我們下棋。」

☆☆☆

移居養老,生活自然會出現許多變化。

事實上,某些變化可以預期,像共居與獨居本來就有差異,共居因為與人互動變多,比起獨居要注意的人情世事自然增加,有些長者可能會為此感到困擾。但也因為完善的服務系統,生活的安全係數比獨居提高許多。持平而論,移居養老是一個選項,移居的長輩與一旁協助的親人,可以減少許多擔憂。

重要的是移居養老的地點,如何才能選得好,選得對,選得巧?

關鍵因素就是配合自身的需求,來選擇移居地。喜歡熱鬧的,應該避免獨居;注重隱私與生活品質,應該審慎評估移居地的各種機能與條件。譬如,一個生活尚能自理的年長者,移居「住宅」或許是比入住「機構」更好的選項。

為什麼這麼說呢?理由很簡單,考量中高齡長者特殊性的住宅區,提供更為人性化的服務內容。舉例而言,中高齡住宅不會出現訪客時間、分門別科式居住管理等措施,住戶生活多自由自在。中高齡住宅可設置一個二十四小時有專人駐守的飯店式櫃檯,隨時因應住戶需求,亦確保居住安全。反觀以照護為重點的機構,限於功能、法規,不必然能提供這些服務項目。

案例中的老棋王,正是這樣一位精打細算的「模範生」。透他的故事不難發現,移居中高齡住宅並未影響他規律的生活作息,甚至還有助於提升身心健康。

其實,在紀律的背後隱藏著許多深遠的考量。老棋王非常精準地將寶貴的時間「投資」在必要的事務上,善用住宅區提供的各種資源,不必三不五時出門買報、買菜、健身、訪友或下棋。這些日常所需,中高齡住宅區的服務一手包辦。而時間的彈性出來了,心裡的餘裕增加,形成一個良性循環,無形中也收得延緩老化的效果。

因此,移居養老可以是一種主動出擊。運用目前社會提供的資源,減輕老化帶來的身心靈負擔,將日常生活維持在最佳狀態。好比我們的老棋王,無論身在何處,只要聽到有人找下棋,心頭就是一陣過癮,永遠都活力十足地接受挑戰。







楊子敬

姓名:楊子敬
潤泰集團潤福生活事業股份有限公司董事長,曾擔任中華民國內政部警政署刑事警察局局長。

自公職退休後即來到潤泰集團從事「服務老人」的工作,擔任潤福生活事業股份有限公司董事長至今。

他曾經分享:「我自己是一個八十八歲的老人,卻看到許多老同伴因為沒有及早把自己的退休生活規劃好,不只虛度光陰,還常常在日漸老化的過程中,因為一些突如其來的狀況而措手不及。實在令人擔憂……。」

從自己身為年長者的角度出發,把潤福營造成一個最適合銀髮族居住的環境,藉由潤福所提供專業而細膩的服務,讓長輩們都生活得「安全、安心、舒適、愉快、有尊嚴」。

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