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豐田精實管理的翻轉獲利秘密:不浪費就是提升生產力
作者: 江守智 
出版社: 創意市集
創意市集
出版日期: 2019/04
頁數: 224
ISBN-10: 9579199523
ISBN-13: 9789579199520
書城編號: 1551192
 

原價: HK$107.00
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簡介
年度MVP經理人,多家台灣上市櫃企業、隱形冠軍產業顧問,如何利用豐田精實管理方法,幫台灣產業翻轉獲利?

以台灣產業真實應用案例分析,企業老闆最推薦的豐田精實管理方法在地化教練!

聯華食品(可樂果、萬歲牌、元本山)、宏亞食品(77乳加、禮坊、新貴派)、台灣福興(全球最大門控裝置製造廠)、信昌機械(全台前五大汽車零組件廠)、喬崴進科技(台灣大型工具機製造商)、凱馨實業(亞洲最大有色雞電宰廠)、六和機械(台灣大型汽車零組件製造廠)、瓜瓜園(台灣最大地瓜養殖加工)、健生實業(台灣最大車鏡製造廠)、皇盈企業(全球最大鐵皮剪製造廠)等等

--作者實際輔導成功案例,告訴你台灣產業如何用精實管理提升績效。

為什麼公司獲利停滯?是因為品牌不夠有力?還是沒有跟上創新?

為什麼工作產能降低?是因為不夠自動化?還是少了什麼科技工具?

其實或許先做到一個關鍵,就能提升獲利、推動產能,那就是:「不浪費」!

有效提昇工作效率、拉抬生產效益的方法,可能是新科技、可能是新趨勢,但也可能在於你的工作流程、生產流程有太多「浪費」,而只要回頭「不浪費」,那麼不一定要學會「高級動作」,你也能在自己原本的流程中,找到提昇生產力的方法。

從這樣的概念出發,作者在企業顧問中實際帶領主管們去發現不一定要去「再學一個新東西」,而是如果能「更加精實」,其實才是效率提昇的法門,不用再為了學一大堆新技術,工作產品卻還是沒有改進而焦慮。

作者

江守智江守智


臉書:https://www.facebook.com/expertinlean/
網誌:https://medium.com/@leanconsultant

□ 政大企管系畢業,日本豐田集團研修
□ 七年級企業顧問講師,客戶遍及上市櫃企業與隱形冠軍
□ 2017年《經理人月刊》年度百大MVP經理人得主
□ 中華精實生產協會專案經理
□ 憲福育創講師:「精實力」、「職場MVP」等課程

中華精實專案經理江守智被譽為「中小企業最佳捕手」,以擅長的「精實管理」專業和「豐田式生產管理系統」經驗,領軍顧問團隊服務兩岸超過 150 家中小企業與隱形冠軍們,深得客戶們信賴。

策辦第一屆「MIT 精實論壇」,吸引上百位超過十種跨產業菁英參加交流,活動反應熱烈。

目錄

建立標準

有標準論好壞-管理活動的第一步

目的先決模式-為什麼&為了誰

整理的重要性-女人衣櫃永遠少一件

整頓的重要性-先整理再來安頓

目視化管理-建立一目瞭然的職場環境

目的與手段-避免本末倒置的陷阱

改善不是照抄就有用?你還活在「中體用」的年代?

提案改善制度?沒有Top-down,不要跟我說Bottom-up

評分 尚未有...

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