經營戰略全史 革新篇
 
作者: 三谷宏治 
系列: 商業理財
書城編號: 1589379

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出版社: 楓樹林
出版日期: 2019/09
頁數: 247
ISBN: 9789579501392

商品簡介


日本商業書籍大賞,哈佛商業評論讀者票選年度第1名

經典暢銷書《經營戰略全史》推出豪華劇場版!

 

【名人推薦】

◎資深行銷公關人  丁菱娟

◎《大人學》共同創辦人  張國洋

◎DIGITIMES電子時報社長  黃欽勇

◎商業思維傳教士  游舒帆

◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人  傅瑞德

◎國家生技研究園區創服育成中心 助執行長  詹益鑑博士

◎方寸管顧首席顧問/醫師  楊斯棓

◎泛科知識公司知識長  鄭國威

◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長  鄭涵睿

◎為你而讀執行長  蘇書平

 

【本書特色】

◎最生動有趣的商業編年史:如同觀賞動作電影一般,快速掌握43位推動經營戰略發展的大師級人物生平

◎貼心的重點整理:20則漫畫均附本篇精華彙整,幫助讀者總覽情節概要

◎跨時空的名人對談錄:5場模擬談話,不同立場、時代背景的大師彼此交鋒,想像他們會激盪出如何的火花!

 

「定位學派」與「能力學派」的世紀末大論爭

企業管理的最終答案,即將揭曉!

 

18世紀,英國推動產業革命,引領人類進入機械生產、經營形式巨幅轉變的時代。

200年後的20世紀初,美國的泰勒透過科學方法,謀求勞資雙方共享生產效率提高後的成果;另一方面,從澳洲移民美國的梅堯,則從紡織工廠的實驗中建立起以人為本的管理理論。

回顧百年來的商業發展軌跡,可以說是由大泰勒主義的「科學管理」,與大梅堯主義的「人性管理」緊密交織而成。

邁入21世紀後,全球市場瞬息萬變,科技大幅加快進展,過往的學說該如何轉化為嶄新的戰略理論?

 

20世紀逐漸遠去,冷戰結束,歐盟成立,自由主義推動時代進展,人們引頸企盼新世紀的到來。可是,21世紀的前十年,接連發生恐怖攻擊事件、金融海嘯與歐債危機。人們夢寐以求的新世紀,其實並不和平又穩定。

 

外部環境不穩定,業界劇烈變化,導致許多明星企業和歷史悠久的老牌企業紛紛破產或被併購。再加上科技變化日新月異,既有的定位學說與能力學說,轉眼間開始落後於時代的腳步。

全球經濟規模急速膨脹、產業邊界瓦解、新興市場迅速崛起,企業該如何調整經營戰略,好因應越趨複雜的戰場?

 

・好的戰略,是創造出沒有敵人的藍海市場——金偉燦與芮妮・莫伯尼

・創新需要破壞式革命,組織小型團隊開拓新客源——克里頓・克里斯汀生

・逆向重構創新版圖,全面顛覆先進國家與發展國家的既有定位——維傑・高文達拉簡

・未來的工作在哪裡?一切都由你的意志選擇!——林達・葛瑞騰

・以使用者為中心,迅速、輕巧、實地測試的設計思維——提姆・布朗

 

無論是經理人、明星業務,還是行銷企劃專員,都強烈推薦這齣由經營戰略大師領銜演出的冒險鉅作。

 

本書可以成為上述商務人才的——

・新知教本:藍海策略?試錯型管理?引領企業的經營戰略,有這套就足夠

・維基百科:商業史限定!快速搜查項目,打造你的資訊網絡

・便所讀物:想到就讀,輕鬆觀賞現代商業史的發展軌跡

 

面對充滿不確定性的未來,一同激盪出企業管理的革新與創新!

金澤工業大學虎之門研究所主任教授,早稻田商學院、Globis管理學院、女子榮養大學客座教授。


1964年出生於大阪,在福井長大,畢業於東京大學理學院物理學系,取得歐洲工商管理學院MBA。


曾任職於波士頓顧問公司、埃森哲顧問公司,2003至2006年擔任埃森哲顧問公司的戰略部門總監,現在以講師為主要活動,對象包含社會人士、學生、家長和教師。身兼非營利組織「放課後」與「3keys」的理事、永平寺家鄉大使。著作包含《經營戰略全史》《你怎麼賣,比你賣什麼更重要:史上最強的70個商業模式》(以上皆先覺出版)《說話有邏輯,上司客戶聽你的》(三悅文化)《企鵝怎麼開咖啡店?》(商周出版)等書。

前言 革新篇

年表

 

第1章 定位學派與能力學派的整合

►►大師們的下午茶1 2000年的波特和巴尼

・世紀末大論戰——波特的反擊

・現場優先的「構型戰略」——亨利・明茲伯格

・「平衡計分卡」令財務不再是唯一指標——羅伯・柯普朗和大衛・諾頓

・開創「藍海策略」——金偉燦和芮妮・莫伯尼

・目標是獨一無二——傑夫・貝佐斯

 

第2章 21世紀的經營環境與戰略理論

►►大師們的下午茶2 揭開新世紀的序幕,熊彼特和克雷頓・克里斯汀生

・瀰漫「不穩定」和「不確定」的21世紀

・世界急速膨脹,市場日漸複雜

・邊界瓦解——產業融合與企業機能重整

・全球矚目的六大管理課題

・創新即是「破壞」——克雷頓・克里斯汀生

・「逆向」流動的創新——維傑・高文達拉簡

・洞穿「網路」的本質——菲利浦・伊凡斯

・學習力的新趨勢——未來工作的三大轉向

►►大師們的下午茶3 2011年的葛瑞騰和莫伯尼

・「社會企業」——諾貝爾得主的逆向思考

 

第3章 最終的答案——適應戰略

►►大師們的下午茶4 網路鐵人舒密特與獨具慧眼的華茲

・我們能從歷史學到答案嗎?——鄧肯・華茲

・奮勇直前的「超試錯型管理」——艾瑞克・舒密特和賴瑞・佩吉

・更遠的路,更有效率!——提姆・哈福特

・創意循環的「設計思考」——提姆・布朗

・創業魔術師締造的奇蹟——史蒂夫・布蘭克和艾瑞克・萊斯

・「適應」與「進化」的最終章——馬丁・瑞夫斯

 

補章 扭轉乾坤的「B3C架構」

►►大師們的下午茶5 2012年的杜拉克與三谷宏治

・界定戰場,戰略大躍進!——三谷宏治

 

革新篇重點整理 征服經營戰略這座高山

本書主要登場人物

後記

商業理財

傻瓜學機率&統計 不懂公式也無妨

解讀新聞中的經濟數字

圖解會計思維 商業戰略、分析必備武器

當代經濟學關鍵字

預測未來的極簡統計學

巧妙操縱人心的非理性 經濟學話題

當人工智慧懂哲學:7個危及人類未來的AI難題

簡單到不可思議的貝氏統計學

商業模式全史 新世紀篇

商業模式全史 創世紀篇

經營戰略全史 革新篇

孫子兵法超圖解

超圖解 經濟學關鍵字!

一看就懂的會議圖表記錄術!

10小時學會大學4年的經濟學

誰都看得懂的統計學超圖解

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珠江台商風雲記

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商業模式全史 創世紀篇

商業模式全史 新世紀篇

經營戰略全史 革新篇

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你怎麼賣,比你賣什麼更重要:史上最強的70個商業模式

經營戰略全史:50個關於定位、核心能力、創新的大思考

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