跟著台達節能50%
 
作者: 王茂榮, 邱文禮, 林榮堂 
出版社: 天下文化
出版日期: 2020/04
頁數: 248
ISBN-10: 9864798189
ISBN-13: 9789864798186
書城編號: 1670880
 

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內容簡介
 
面對全球暖化與氣候變遷危機,
台達電子積極投入研發、創新,
致力提升產品能源轉換效率,
是台灣企業學習的典範。

一般企業講到投入節能減碳,都會憂心此舉會增添經營成本與產線壓力,殊不知節能減碳除了有益環保,提升企業形象,更可為企業增加淨利,名利雙收。

因為依據統計,台灣工廠的能源使用效率偏低,有10% 30%的能源被無端耗損,若能省下來,每年都有相同的收益,所以相較投資於產線,節能減碳也許是更具效益的。

企業會忽視節能的效益主要是缺乏能源管理系統,了解潛在的節能的機會點,且許多企業主以為投資節約能源改善,必須花費大筆金錢,或影響產線生產。

目前透過節能減碳降低溫室氣體的排放,已經是各國共識,也是企業必須遵循的規範,本書以台達電子節能實例與作者協助台灣企業節能30年的經驗,讓企業了解,只要有心為之,企業的能源使用效率要提升30%,或像台達電子一樣節能50%,應該是可以預期。

作者

王茂榮

現為茂榮能源服務管理顧問有限公司負責人、聖暉工程科技股份有限公司獨立董事、康普艾節能科技及傑能系統工程等節能顧問,1996年獲中華民國十大傑出工程師獎。
1988~2011年任職工業技術研究院,協助產業節能輔導工作。2012~2014年,受邀協助台達電子5年節省50%能源密集度計畫,達成目標後,轉為節能技術顧問。

邱文禮

現為康普艾節能科技股份有限公司總經理、傑能系統工程股份有限公司總經理,曾任新加坡商康普艾遠東有限公司台灣分公司負責人、台灣格蘭登福股份有限公司專業經理人,曾任經濟部能源局節能輔導專家、科技部科學園區節能節水技術輔導委員。

林榮堂

美國杜蘭大學企業管理研究所碩士,曾任工研院能資所電能組專案經理、工研院能資所所長室執行秘書。

目錄


企業節能,一舉多得
張培仁 工業技術研究院副院長
節能50%是企業創新力量的展現
鄭崇華 台達集團創辦人
打造永續競爭
沈榮津 經濟部部長
前言
企業另一條獲利之路

第一篇 企業主管必備觀念
1 企業節能幫助減碳又獲利
2 導入節能的雙重效益

第二篇 節能管理剖析
3 台灣企業耗能解析
4 節能50%關鍵因素
5 目標研訂與執行

第三篇 改善實例分享
6 空調系統節能
7 空壓系統節能
8 蒸汽系統節能
9 製程設備節能

結語 本少利多的最佳投資

序/導讀


節能50%是企業創新力量的展現
鄭崇華 台達集團創辦人暨台達電子文教基金會董事長

台達在2009~2014年5年之間,達成了單位產值用電密集度減半的目標;用簡單的比喻來說,台達每生產一美元的產值,所用的電只有過去的一半,節能50%。當時實際參與專案的王茂榮顧問,在協助台達達成此一目標後榮退,並持續在產業界貢獻他的所長。很高興今日他能整理出當初他在台達心得,並寫成一本書,讓更多的企業可以作為參考。

早在1995年,美國落磯山研究中心(RMI)負責人羅文斯(Amory B. Lovins),與德國伍珀塔爾大學(Uni Wuppertal)氣候環境與能源研究中心主席魏茨澤克(Ernst Ulrich von Weizsacker),所共同著作的《四倍數》(Factor Four)中即指出,當前在生產或消費的過程中,過度浪費了許多自然資源,若能有效並充分利用自然資源,同一份自然資源就可產出比目前多四倍的產值。節能50%,等同於將使用電力的效率翻倍,不但減少二氧化碳的排放,運用在產品與解決方案上,同樣可帶來更多的競爭力。

王茂榮顧問在當時,先是幫助各廠區打下建立能源管理資訊系統(EMS)的基礎,讓各單位清楚揭露設備的能耗資料,以此作為節能改善的基準,同時針對空調系統、空壓系統、熱水系統的能源使用效率,給予許多改善意見。同一時間,台達第一線的工程師,也由下到上提出上千件製程改善建議,光是在達標節能50%的2014年,該年就節省了一億九千多萬度的電,電費支出少了新台幣七億多元。

除了製程上節能的改善,台達的產品效率也持續向上提升,目前幾乎所有產品效率達到90%以上,而過去八年來,台達也為客戶省下281億度電。近幾年,公司團隊也堅持不懈地研發多種能源解決方案,希望讓能源的運用、管理更智慧,以輔助達到更好的節能效果。

但是,若要將地球升溫控制在1.5℃或2℃以內,整個工業界必須要下更大的決心才行。正如聯合國政府間氣候變遷專家小組(IPCC)2018年所發表的《全球升溫1.5℃特別報告》(SR1.5),工業部門必須在2050年前,相較2010年減少75%~90%的二氧化碳排放,地球升溫才有可能被控制,人類才可能永續在地球上生存,否則今日我們所見到人類文明繁榮的發展,終將因為氣候的反撲而曇花一現。

從台達的經驗看,當時著手執行的節能計畫,至今對各廠區的營運,仍扮演重要角色。像能源管理系統,影響台達後續投入用電資訊的監控與管理,有了這一套設備,廠區得以持續追蹤用電狀況,讓建築比同類型大樓更節能。從耗能系統下手、去除浪費,省下來的支出成本,等同於企業的資本,加以運用後為公司創造更多的益處。

如果能循著書裡提及的步驟軌跡走,企業要大幅度降低用電量,其實一點都不難。只要掌握好目標、建立完善管理體系,同時導入能源資訊透明化系統、落實計畫,事後再定期巡檢與評估耗能設備的運轉效率,任何企業都能夠締造節能50%,甚至是更高、更好的佳績。

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