為什麼聰明人會做蠢事?顛覆高智商等於絕對聰明的常理,助你找出決策的關鍵智慧
 
作者: 大衛.羅伯森 
書城編號: 1671217

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出版社: 商業周刊
出版日期: 2020/05
頁數: 424
ISBN: 9789865519049

商品簡介


"這本書令人吃驚!內容盡是挑釁,卻相當實用。"
──《星期日泰晤士報》最佳夏季讀物(2019)
全球累積翻譯超過15種語言
《泰晤士報》評選 2019年最佳書籍


你以為的聰明人 → 實際上的聰明人
(怎麼差這麼多?)

狂人級政治人物為何開口就闖禍?
專家為什麼會誤判局勢,導致恐怖人禍?
(難道他們「不過是訓練有素的狗」?)
老牌企業自我感覺良好、不甩負評,到底哪來的自信?
說自己「最開明」的主管,為什麼實際上是獨裁者?
假新聞疲勞轟炸,我們還有能力判別真假?

本書是探討智慧學的劃時代力作,以哲學、心理學、腦神經學等新近研究結果為依據,大膽揭露我們生活中最有感的「蠢事」,小從一個人的愚蠢,大到一群人集體犯蠢。【書中實例】如:FBI、NASA、英國石油(BP)、諾基亞、豐田汽車;愛因斯坦、愛迪生、柯南.道爾、賈伯斯、諾貝爾獎得主(有人捲入網路畸戀、運毒被捕;有人質疑全球暖化、愛滋病沒有科學根據);甚至是運動場上的廝殺(跌破眾人眼鏡的冰島足球隊)、教育制度、職場文化,還有金融風暴……這些例子帶來的殺傷力可大可小,卻足以顛覆「高智商=絕對聰明」的常理。

聰明不被聰明誤!
智商絕非問題,有沒有智慧而已

聰明人縱有過人智商,但他們眼裡往往只有自己,卻又看不懂自己;他們在生活上、工作上做不到行事圓融,決策果斷,甚至常得罪別人,闖下大禍。這時候聰明還管用嗎?

本書要為您一一解答:聰明人(我們)的思考脈絡哪裡出錯了?以他人的慘痛教訓為警惕,檢討別人,也審視自己——是否總是囿於偏見、忘了自省,待人處世傲慢自負、不懂得謙遜,或是懶得成長,百尺竿頭無法再進一步。

本書特色

1.引人發噱的鮮明實例:以產學界重磅人物、專家團隊、企業的故事出發,論述有憑有據。一番辯證盡是令人意外的驚喜——連他們都不免了犯蠢,我們應該更要小心。 

2.具說服力的學術論證:在鮮活的實例之外,本書更援引了哲學家、心理學家的論證說理,透過多項心理實驗結果,深度剖析我們行事當下的心理因素、行為模式。

3.從生活經驗累積智慧:本書顛覆「智商至上」的標準,真正的是智慧其實是生活經驗的不斷累積。透過有技巧、有方向的自我提升,讓我們更能夠聰明行事、有智慧化解大小危機。

名人推薦

好評推薦

讀來精彩有趣,還讚揚謙虛與好奇心的力量。每個人──尤其是聰明的人──都應該閱讀這本傑出大作。—— 安娜.羅朗德(Anna Rosling Rnnlund)《真確》共同作者

以迷人的故事和創新的研究,闡述高智商何以造成反效果。凡是想更清晰思考的人,本書定為必讀之作。——魯爾夫.杜伯里(Rolf Dobelli)《思考的藝術》作者

這是一本不讀會後悔的書。如果我能早些年讀到,將可避免曾經犯過的許多決策錯誤,我的人生將更順意。——洪裕宏(陽明大學心智哲學研究所榮譽教授)

聰明人會犯錯,是因為人會犯錯。然而人也會修正和進步,這本書讓你了解自己身為人有哪些認知特性,往後更能善用演化配備和外在環境,做出明智判斷。——朱家安(哲學雞蛋糕腦闆、沃草烙哲學主編)

作者

大衛.羅伯森David Robson

英國知名科學作家。劍橋數學系畢,曾任《新科學人》(New Scientist)雜誌特約編輯, BBC 未來網(BBC Future)資深記者,現為自由專欄作家。他的研究報導多與心理學、腦神經學、醫學領域有關,文章常刊載於《衛報》、《獨立報》、《華盛頓郵報》、《觀察家報》,以及《Nature》等報章雜誌。個人屢獲殊榮之外,文章也常創下百萬點閱率。

譯者簡介

姚怡平

台灣人,自由譯者,譯作三十餘冊。

希望之地,必有試煉,
願試煉的結尾是遍地美麗的綻放。
──摘自 BTS〈Sea〉與 Agust D〈So Far Away〉

目錄

推薦序
前言

PART-1 聰明人的缺點:高水準的智商、教育與專業,如何釀成於愚蠢的行為

【第1章】特曼神童的起落:什麼是聰明,如何定義?
特曼神童不過小時了了?
特曼自己是神童嗎?
特曼智力測驗引起注意
智力測驗的影響力
智商會愈來愈高嗎?除了智力之外,我們還能討論什麼?
東西方的差異
從經驗累積而來的聰明
智商與成就沒有絕對關係

【第2章】糾結不清的論點:「理性障礙」的危險
愈聰明愈容易被蒙蔽
框架效應的影響
聰明人通常在某方面很不聰明
理智非常脆弱
想太多、想太少,有何差異?
確認偏誤的影響/柯南.道爾究竟信什麼?
天才吞敗,愛因斯坦的覺悟
愛迪生「電出」爭議,賈伯斯自信能成功抗癌
走得慢沒關係,走對路比較重要

【第3章】知識的禍害:專家更容易鑄成大錯
自負的人往往最無知
複製一手好棋路
偏見串聯的可怕
專家犯錯往往都是大錯
金融風暴的血證
我們如何修正疏漏

PART-2 防呆機制避開陷阱:推理與決策的關鍵

【第4章】道德認知代數:邁向實證智慧學
謙遜的力量
謙遜首要破除偏見
權衡的拿捏
面對重大決策,更要謙卑以待
當局者迷:所羅門的悖論
承認自己的不足,反而能獲得更多
站在不同角度,才能看清事實全貌
智識的謙遜

【第5章】 情緒羅盤:自省的力量
跟著感覺走,一定沒有錯嗎?
大腦如何影響我們的直覺?
「直覺」究竟是怎樣的感覺?
你的情緒最懂你/感覺可以被控制嗎?
會說外語也能幫助人理性
直覺如何更審慎?
勿讓偏見傷害任何人

【第6章】戳破屁話:認清謊言與假消息
假新聞滿天飛
看穿真假的關鍵
流言終結者
以自省回應虛實
批判性思考
了解同溫層內外的事
了解同溫層內外的事

PART-3 成功學習的技巧:實證智慧助你增強記憶

【第7章】烏龜與兔子:為何聰明人無法更進一步學習?
太聰明反而是限制
好奇心為什麼如此重要
你的「成長心態」正確嗎?
玩出你的好奇心
愈學才會愈進步
你的好奇心可以容下整個世界

【第8章】吃苦的好處:東亞教育與深度學習的原則
誰扼殺了我們的獨立思考力?
時間與學習的關係
過錯的啟發──我一定還有需要學習的地方
目標之前,跑得快不如走對路
學習的節奏與成長的步調
智識謙遜,讓人獲益更多

PART-4 群眾的愚蠢與智慧:團隊與組織如何避開智商陷阱

【第9章】集體如何發揮智慧:打造超強夢幻團隊
一人拖垮團體,還是大家一起失能?
群眾智慧──人多真的比較好嗎?
團體動力的阻礙
集體智力的互相傷害
委員會式的會議等同腦死狀態
從體育賽事到辦公室都一樣
你敢不敢說真話?
團體仍須有人領導
集體智力能夠激發個人

【第10章】愚蠢會傳染:人禍為何發生,如何阻止
人禍的起源
一群專家更容易成為一群傻子──功能型愚蠢
乖乖聽話就有糖吃,結果卻吞下毒藥
組織的愚蠢
總是有人出事,才知道事態嚴重
我們的盲點到底在哪?
虛驚、僥倖,我們其實沒那麼幸運
檢討與改進
人禍的代價

序/導讀

推薦序

寫給所有人的聰明書

身為評論專欄作家,我唯恐天下不亂,社會爭議越多,文章越容易寫。有一次,面對截稿期限,剛好出了一個社會事件,實在幸運,我對那個事件有強烈直覺,誰對誰錯如此明顯,一看就知道。
我著手寫文章,但幾個小時後,發現自己無法完稿。

既然我對該議題有明確立場,文章的開頭和結論都是現成的,只需要把中間的論點補上,就能交稿。然而努力了幾個小時,我發現自己無法想出夠完整的說法來支持結論,反而,我想出好幾個論點,足以支持和結論相對的意見。

時間緊迫,我最後還是把文章交出去。只是那篇文章的開頭和結論,已經不是我當初計畫的那樣。連我自己的想法,也已經不是當初那樣。我順著自己看來比較合理的論點,改變了立場。

對一些人來說,改變立場是壞事,顯示你要嘛判斷錯誤,要嘛不夠堅持。不過我受哲學訓練,很能接受在更合理的論點或新事實出現時改變立場,這代表的是一個人考慮得更多,想得更完善。

文章順利交出,但我心有餘悸。並不是因為寫作過程不順利,而是想到,自己這次能修正立場,完全是運氣好。

我對社會事件有立場,這是直覺反射,直覺很強烈,不代表判斷正確。我能發現自己的對手比自己更有理,是因為我需要寫專欄。我需要寫專欄,所以需要發展完整的論證,所以有機會發現自己的立場其實沒有好論點支持。

假若我當初沒有專欄工作,或者截稿日期不急迫,或許我就不會動筆寫那篇文章,也不會發現自己立場有問題。然而,我平常也不會替自己的每一個想法都寫一篇文章辯護,因此呼之欲出的問題是:我擁抱的主張當中,到底有多少其實有瑕疵,只是我沒仔細思量,所以沒發現?

人會犯錯,上述事件提醒我不該過於信任自己關於對錯的直覺判斷,並讓我體會錯誤可以反思修正。本書也從直覺出發,討論人的認知系統如何讓我們犯錯、有哪些技術可以避免。

《為什麼聰明人會做蠢事》看起來是在討論聰明人如何容易犯錯,但其實討論的是,不管你聰不聰明,我們該如何做,才能避開那些連聰明人都會犯的錯,並發揮社會一般期待聰明人能發揮出來的智慧。

自康納曼(Daniel Kahneman)的《快思慢想》,人們逐漸意識到認知判斷的多層次特性,演化而來的許多捷思協助人類祖先在原始森林存活,但放到現代世界卻不再可靠。

除了理論探究,本書也強調解決方案。給定種種心理和外在限制,人該如何應對現實生活?例如說:我們該要多在意智商?面對犯錯應該注意哪些眉角?如何善用情緒處理問題?怎樣安排教育和學習才會有好效果?如果你不孤獨,而是跟一群人一起做判斷,該怎樣才不會反而彼此拖累?

對上述任務,本書都提供了具體指引。當然,相關研究大多發展中,並不能保證誰的建議一定對。因此作者也交代了這些規劃背後的科學討論,供有興趣的人探索。

這本書看似針對聰明人,其實討論的是普遍的人類認知系統。聰明人會犯錯,是因為人會犯錯。然而人也會修正和進步,這本書讓你了解自己身為人有哪些認知特性,往後更能善用演化配備和外在環境,做出明智判斷。


朱家安(哲學雞蛋糕腦闆、沃草烙哲學主編)


推薦序

聰明人為何犯蠢?智力不是一切

這是一本不讀會後悔的書。我覺得如果我能早些年讀到這樣的書,將可避免曾經犯過的許多決策錯誤,我的人生將更順意。如果你的智力高人一等,本書告訴你為什麼容易犯錯;如果你的智力普通,本書告訴你如何獲得比高智能者更高的成就。智力不是一切,還有許多影響你一生的因素,本書用輕鬆、有趣的方式剖析給你知道。

你相信嗎?一九九三年諾貝爾化學獎得主穆利斯居然相信他曾被外星人綁架,相信占星術,和人可藉著靈界的乙太移動。福爾摩斯的創作者柯南.道爾相信精靈存在,參加降靈會,相信唯靈論。與達爾文齊名,另一位天擇論的發現者華萊士,相信超自然現象與靈界的存在。許許多多高智商者相信超感覺與通靈療法。為什麼這些聰明人會犯蠢?他們都有異於常人的超高智商,也就是分析智力,為什麼會相信沒有科學根據的超自然或靈異現象?

本書引用心理學家史坦伯格的成功智力三元論:實用智力、分析智力和創意智力。分析智力指抽象思考、邏輯推理、計算等能力,也就是讓你在智商測驗、SAT、GRE等測驗拿高分的能力。實用智力指情緒智力、社會智力與後設智力。創意智力指發明、想像與反事實設想的能力。一般所謂的智力或智商指的是分析智力。高分析智力不是一切,實用與創意智力也是良好決策的要素。

神經內科教授達馬西歐在情緒研究方面有很重要的貢獻。他寫了一本書叫《笛卡爾的錯誤》,認為西方哲學,以笛卡爾為代表,犯了貶抑情緒重要性的錯誤。情緒在決策上扮演很重要的角色。笛卡爾崇尚理性,認為情緒是負面的,只有理性在決策上才重要。笛卡爾的「理性」接近本書的「分析智力」。換句話說,笛卡爾揚分析智力,棄實用智力。這裡談的理性英文是「reason」。本書談的「理性」指為達成目標而採取決策或行動的能力,英文是「rationality」。

達馬西歐研究一個車禍受傷的病人,腦部檢查都正常,可是行為起了很大的變化。他保有正常的分析智力(理性),但是在行動決策上卻亂無章法。例如他可以分析賭局,提出贏的策略。但是要他真的下注時,卻老是失誤連連。達馬西歐後來發現腦部週邊系統和前額葉的連結受損。週邊系統負責情緒認知,前額葉負責分析推理。兩個腦區都沒有損傷,只是兩區的連結壞掉了,理性與情緒無法密切合作,因此決策失誤連連。

神經內科教授范伯格(Todd Feinberg)有個病人看見他的母親時,可以辨認他媽媽的臉,卻不承認那是他媽媽,認為只是他母親的冒充者。原來是腦部視覺區與週邊系統的連結受損。他可以辨認母親,卻產生不了對母親的情感反應。情緒認知也會影響視覺認知的判斷。

本書除了花很大篇幅分析實用智力與創意智力的重要外,還提出許多個人如何避免聰明人的陷阱的實用技巧,也提供如何增進團體智力,來建立超級團隊。相信本書一定不會讓你失望,會讓你的人生更順意,更成功。


洪裕宏(國立陽明大學心智哲學研究所榮譽教授)

 
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