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企業管理:實務個案分析
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出版社: |
五南
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出版日期: |
2019/10 |
頁數: |
232 |
ISBN: |
9789577634108 |
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商品簡介 |
本書以「企業管理」為基礎,編寫為實務個案教科書。
▶架構清晰,涵蓋市場營運和經營管理,以及組織與領導等面向,結構周全。 ▶短篇型個案探討,精簡有力、重點明確。 ▶透過本書引導,讓學生、企業人士和對企業管理有興趣的讀者,更容易進入實務情境。
全書分成三大篇,市場營運與行銷管理實務個案篇,計有23則案例;經營管理與策略管理實務個案篇,共13則案例;組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務案例篇,計有20個案例。內容均為短篇個案,皆是企業在經營環境中,最重要且核心的工作重點。每篇個案最後皆有問題探討,引領學生、企業人士和有興趣的讀者,能夠探索、分析,並與實務結合,達到與時俱進的目標。
戴國良
現職 世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授 企業界經營管理諮詢顧問
學歷 國立臺灣大學商學研究所企管博士 國立臺灣大學商學研究所企管碩士 國立政治大學企管學士
國家考試 民國74年高考企管人員及格 民國71年普考財務行政人員及格
經歷 曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作 整合行銷傳播-全方位理論架構與本土實戰個案 行銷企劃管理-理論與實務 行銷學-精華理論與本土案例 行銷管理實務個案分析 品牌行銷與管理 觀光行銷學 數位行銷 定價管理 產品管理 企業管理實務個案分析 國際企業管理實務個案分析 顧客關係管理-精華理論與實務案例 流通管理概論-精華理論與本土案例 企業管理-精華理論與本土案例 策略管理-實務個案分析 圖解管理學 圖解行銷學 圖解人力資源管理 圖解企業管理(MBA學) 圖解定價管理 圖解企劃案撰寫 圖解組織行為學 圖解財務管理 圖解通路管理 圖解領導學 圖解顧客關係管理 圖解策略管理 圖解整合行銷傳播 圖解顧客滿意經營學
第 1 篇 市場營運與行銷管理實務個案篇 個案1 統一星巴克:臺灣連鎖咖啡店領導品牌的行銷祕訣 個案2 林鳳營鮮奶:頂新事件後的行銷策略 個案3 象印:臺灣小家電的領導品牌 個案4 桂格:國內燕麥片第一品牌的成功經營祕訣 個案5 御茶園:茶飲料第三名的成功行銷策略 個案6 安怡奶粉:行銷4P 策略分析 個案7 屈臣氏:在臺成功經營的關鍵因素 個案8 優衣庫:在臺成功經營的心法 個案9 桂冠:全臺最大火鍋料之行銷策略分析 個案10 花王行銷成功祕訣 個案11 臺北SOGO 百貨致勝成功祕訣 個案12 味丹泡麵的行銷策略 個案13 富邦momo:做好最基本的事情,拼裝車跑久了也能飛 個案14 茶中之王:茶裏王的行銷戰略 個案15 中華電信的行銷課 個案16 Sony 的感動哲學:高品質最動人 個案17 多品牌成就王品 個案18 「靠得住」衛生棉品牌:再生戰役及整合行銷策略 個案19 白蘭氏雞精:保持高市占率的行銷祕訣 個案20 LV 勝利方程式:= 手工打造+ 創新設計+ 名人代言行銷 個案21 維力「手打麵」:果然好力道 個案22 贏得顧客心:Yodobashi 高收益經營祕訣 個案23 關心顧客大小事:Walgreens 行銷致勝祕訣
第 2 篇 經營管理與策略管理實務個案篇 個案1 路易莎咖啡:平價咖啡也有高品質,大舉展店突破16 億營收 個案2 寵愛之名:臺灣面膜女王,在中國賣贏SK-II 的祕密 個案3 GU:低價、時尚成為日本優衣庫下一個成功品牌 個案4 亞尼克菓子工房:靠一款蛋糕建構品牌,衝破6億營收 個案5 「世界松下」的4 個試煉 個案6 遠眺2020 年:佳能永續成長戰略 個案7 連續獲利成長24 年:花王保持常勝軍的祕密 個案8 富邦媒體科技(momo):電視購物帶動網購的整合零售通路 個案9 愛普生堅持改革:基業長青 個案10 GE 世界最強的祕密 個案11 邁出經營革新之路:佳能「1 秒」變身成功 個案12 P & G 保持成長的終極密碼:全球研發委外,加速產品創新 個案13 日本理光(RICOH):打破成熟產業,邁向國際型企業
第 3 篇 組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務個案篇 個案1 揭開台積電不敗祕密的招人術 個案2 聯合利華公司的人事培訓晉升 個案3 福特六和汽車:人事培訓晉升 個案4 大和黑貓總動員:10 萬員工組織再生大作戰 個案5 世界第一大製造業:GE 領導人才育成術 個案6 人才資本是決勝關鍵 個案7 三星人才:國際化成功祕訣 個案8 亞都麗緻的員工激勵法寶:待遇、學習、看到未來 個案9 統一星巴克與員工搏感情:營造快樂與愉悅的工作環境 個案10 日本7-Eleven:堅持與員工直接式溝通 個案11 台泥老店組織改造成功:獲利創55 年新高 個案12 和泰(TOYOTA)汽車公司成功推動組織改造計畫 個案13 寶僑積極培養領導人才:維持創新及競爭力 個案14 日本嬌聯紙尿褲:SAPS 組織變革管理 個案15 統一速達的標竿管理:創造績效 個案16 肯德基認同鼓勵:逐項感謝,員工肯定 個案17 匯豐銀行:績效導向的薪酬制度 個案18 韓國三星的人才經營 個案19 世界精銳人才:集中在東京的三菱商事 個案20 花蓮遠雄大飯店管理有一套:營收成長一成,成本費用卻降6%
參考資料
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