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鴻海藍圖(精)
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出版社: |
五南
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出版日期: |
2009/03 |
頁數: |
408 |
ISBN: |
9789571142265 |
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商品簡介 |
台灣企業的歷史見證,鴻海集團展現企圖心的註解 企業經營的絕佳個案,您我瞭解鴻海集團的透視鏡 投資大眾的研究祕笈,深度剖析鴻海集團的解剖刀
「企業經營有其文化性和社會性的一面,根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命力的知識,這說明了『台灣企業24強+』出版的重要意義和價值之所在。」 ──酗h軍(元智大學管理研究中心遠東管理講座教授)
「個人研究台灣史,樂觀五南出版社經由出版『台灣企業24強+』,將當代重要企業的面貌描述出來,協助讀者瞭解台企業的經營,期盼史學界也有出版『台灣企業史』的一天。」 ──陶榆V(中央研究院台灣史研究所所長)
「探討台灣企業集團經營者的書很多,但是透過伍忠賢教授,且有精湛管理學基礎的筆調,來剖析經營者的經營與管理風格,更能讓讀者看出企業經營的玄妙之處。」 ──謝金河(今周刊發行人、財訊月刊社長)
「一般個案難在實用,企業個案難在深入,伍忠賢教授在《鴻海藍圖》一書,發揮其理論、實務、創意與文筆彙整融合的四項專業,讓嬝爬足高壅捇W宴,值得推薦。」 ──杜紫宸 (工業研究院IEK主任
第一章 了解鴻海、郭台銘快易通 第二章 鴻海贏的策略──鴻海三階段、4條成長曲線的策略 第三章 第一條成長曲線──第1C:從連接器到電腦組裝 第四章 第二條成長曲線──第2C:手機 第五章 第三條成長曲線──第3C:消費電子 第六章 第四條成長曲線──第4C:汽車電子、高科技 第七章 組織設計與企業文化 第八章 領導與執行力 第九章 三大挑戰與展望──後郭台銘時代會如何? |
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