有機成長力
 
作者: 愛德華?赫斯 
書城編號: 173955

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出版社: 麥格羅希爾
出版日期: 2008/11/26
頁數: 256
ISBN: 9789861575902

商品簡介
企業有機經營,獲利樂活成長 一項為期兩年、針對800家創造價值的上市公司所進行的研究結果發現,藉由努力提升顧客滿意度、員工投入度及獲利能力而在內部實現的成長,能造就長期穩定的員工留任率、股價增值,以及更好的投資報酬率。 在本書中,作者完整呈現了這份突破性研究的成果,針對孕育有機成長的條件,提出耳目一新、令人意想不到的觀點。書中列舉7大領導企業,並揭露這些企業達成長期內部成長的策略。 利用原創性的調查、訪談和深入的企業研究,赫斯鑑定出實現有機成長的6大關鍵;更重要的是,他也解釋了這些要素應如何緊密、一致地融入一套能確保永續性與競爭優勢的公式,這六大關鍵簡述如下: ●發展簡單、易於了解的商業模式及成長策略 ●與顧客接觸時發揮企業家精神 ●什麼都測量──從財務到營運到行為 ●建立一條敬業、忠貞、多才多藝的人才補給線 ●聘請謙沖自牧、注重內部事務的經營者來領導公司 ●做執行及科技方面的佼佼者 《有機成長力》證明你不必花錢收購、進行財務操控或貶低員工價值,就能建立一家永續成左漸禶~。 【目  次】 前言 第一章:有機成長為什麼重要? 第二章:找出有機成長的 DNA 西斯科的故事:「具企業家精神的市場領導者」 第三章:有機成長的贏家:有趣的事實 第四章:電梯叫賣式的商業模式 史賽克的故事:「永不動搖的焦點:20%的成長」 第五章:將「小公司的靈魂」注入「大企業的身體 澳美客牛排坊的故事:「所有權的力量」 第六章:什麼都測量 百思買的故事:「如何讓一家成左漱膝q保持投入」 第七章:建立人才補給管 全系統服務的故事:「心的文化」 第八章:領導人:謙遜、熱情、專注的作業員 蒂芬妮的故事:「不妥協的成長」 第九章:做執行和科技方面的佼佼者 美國老鷹戶外用品的故事:「融合時尚與科技」 結語 附錄
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