進入AI社會，我會失業嗎？身為文組的人，如何藉由AI提高自己的工作能力呢？想要成為AI人才應該從什麼地方開始著手強化能力呢？
這本書的目的就是要消除這種不安和疑問。作者強調無需知道程式語言，也不會用到統計，讓AI就像Excel一樣，成為一項任何人都能使用的工具。不管是文組還是理組，Excel是很多人都會使用的表格計算軟體。也許這樣說有點誇張，但是就和Excel一樣，AI也正在成為許多人都能夠使用的常用工具。說起來就在不久之前，AI世界還是由理科和技術類的「理科AI人才」主導的世界。但是隨著AI技術的普及，在任何人都能夠輕鬆使用AI的今日，相較於「如何製作AI」，「如何使用AI 」成為更重要的課題。因此，理解商業現實面與站在第一線商務現場的文科AI人才變得更加重要。
本書分成七個章節介紹成為「文科AI人才」所需的內容。作者認為若能確實掌握本書的內容，就能加入「文科AI人才」的行列。無論是作為參與AI專案的事前準備，或是要去AI很強的公司面試時，當成面試對策，公司內招募AI部門的對策等等，本書也是很好的參考書。另外，這本書是按照以下三個原則撰寫。這三項原則就是「不涉及程式設計、統計、數理方面的內容」、「儘量不使用AI的專業術語」、「盡可能地介紹更多案例」。
作者
野口竜司
畢業於立命館大學政策科學學院。自己亦身為「文科AI人才」，並推動各種AI企劃。致力於推動AI商務和企業的AI本土化。在大學就讀期間即參與來自京都的IT創投計畫。擔任子公司的總經理和董事，並在推薦系統、大數據、AI、海外商務等領域開展新事業，之後加入ZOZO集團。亦為大企業與初創公司提供AI培訓和AI推廣的諮詢服務。
譯者簡介
蔡斐如
台灣新竹人，最喜歡的一句話是：「It''s painful, but not hard.」。
目錄
前言 成為AI人才吧！
第一章 在AI時代中不至於丟掉飯碗
別怕「因AI失業」，而是準備好從事「AI職務」
學習「與AI共事」的技巧
五種「共事型態」
第二章 AI在人文領域的應用職業
要從「建立AI」轉而「使用AI」
能靈活運用AI的「文科AI人才」日趨重要
「文科AI人才」的工作內容為何？
成為「文科AI人才」四步驟
第三章 STEP① 把AI基礎的關鍵用語背下來
AI、機器學習、深度學習的差異
三種學習方式──監督式／非監督式／強化學習
AI活用4×2 ＝8型
「辨識型」AI要這樣用
「預測型AI」要這樣用
「對話型AI」要這樣用
「執行型AI」要這樣用
按出現頻率背誦基礎AI用語
第四章 STEP② 概略理解建立AI的方法
AI是掌握特徵的高手
瞭解「預測型AI」的建立方法
瞭解「辨識型AI」的建立方式
瞭解「對話型AI」的建立方式
瞭解「執行型AI」的建立方式
第五章STEP③ 磨練自己的AI企劃能力
AI企劃的「百案發想挑戰」
確保「變化量與可行性」
5W1H提升AI企劃內涵
第六章STEP④澈底瞭解AI──按行業 × 活用類型的四十五個案例
【流通、零售】
日本TRIAL 運用自行研發的AI攝影機，運用使用者辨識功能促銷與補貨
日本LAWSON根據AI規劃展店
日本JINS由AI推薦合適風格
日本三菱商事和LAWSON運用AI節省超商用電
【EC、IT】
日本ZOZO 活用AI的「搜尋類似品項功能」，網站停留時間增為四倍
日本LOHACO 以聊天機器人「Manami」回應五成客戶諮詢
【時尚】
法國Heuritech從社群媒體照片預測時尚流行趨勢
美國The take AI 偵測影片內的服飾，列出相似商品，並可直接購買
日本STRIPE INTERNATIONAL INC.以需求預測AI，持續縮減庫存至原有八成
日本ZOZOUSED導入二手衣鑑價AI
【娛樂、媒體】
日本經濟新聞 以AI讀取一百年份的紙本報紙，精準度達九十五％
日本福岡軟銀鷹販售浮動價格AI門票
中國國營媒體新華社AI合成女主播
日本富士通新聞摘要AI系統
【運輸、物流】
日本佐川急便AI自動輸入託運單資料
日本日立製作所與三井物產用AI制定配送計畫，實現智慧物流
中國京東（JD.com）自動化物流倉儲，比人工多十倍處理能力
【汽車、交通】
日本NTT DOCOMO 發展AI計程車，載客需求預測精準度達九十三〜九十五％
日本豐田汽車雙重安全保障：自動駕駛與駕駛輔助系統
【製造、資源】
韓國LG以針對家電設計的AI輔助日常生活
日本普利司通推動AI工廠，大量生產高品質輪胎
日本JFE Steel以人物偵測AI保障作業員安全
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