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人人都要學的熱血激勵術
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出版社: |
麥格羅希爾
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| 出版日期: |
2009/06/09 |
| 頁數: |
352 |
| ISBN: |
9789861576220 |
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商品簡介 |
| 極地冒險家 林義傑 熱力推薦
執行長必讀，小職員更要讀的職場溝通寶典
一個成左獄熅氻H，必須能把策略，從紙上文字轉換成激勵人心的話語，進而鼓舞員工行動，推動計畫成真。否則，即使是市場定位極佳、策略相當健全的公司，也可能會失敗。
一個成左獄熅氻H，看起來都有卓越的天賦異稟，可以激勵員工，鼓舞士氣。他們不僅自己的事業心很強，很辛勤工作，還能以有力的共同願景，將眾人集結在一起，一起為事業打拚。本書演繹各階層領導人應如何發展這項技能，並使用它來帶領導團隊，為共同的事業目的奮鬥。
讀完這本書，你會學到如何把簡單、有效的觀念，轉換成傑出優秀的執行力；在最優先的重點工作上，激勵員工同心協力、一起合作；讓敵對的派系結盟，把心力由紛爭導向合作，拉抬公司獲利。
讀完這本書，你會發現很多達成超級事業成果的袐密。書中領導人把事業成氐鄎洩漪G事會鼓舞你，讓你也把自己的組織定位在優勢和強項上。同時，你會發現有用的、容易了解和遵行的忠告，讓你知道如何溝通，進而推升員工的執行力。
本書會教你如何
n化挑戰為機會
n鼓舞員工擁抱和分享你的願景
n在艱困的環境中，自信地說出鏗鏘有力的激勵話語
n在工作中，一再增強團隊的參與感，並能追蹤真正的事業成果
n百忙中抽個空，與全公司的同事分享激勵人心的訊息
本章精華摘要
n目的是健康、快樂、和成孕肮〞漸祥搦~，也是最關鍵的因素。
n當我們與目的結合在一起時，就能成大事。
n執行長式激勵就是把員工與熱情及目的連結在一起，朝共同的目標來努力。
n身為領導人，你應該把自己當作「激勵長」（Chief Motivational Officer, CMO）；設法溝通，並把員工與大目的結合在一起。
n能熱情溝通目的的領導人，會吸引對的人到公司來，而且把精力聚焦起來，讓組織達成可觀的豐弘須~。
n這就是為什麼激勵員工是一種商業策略，可為你帶來更高的營業收入、更大的利潤，以及更快樂、更有生產力的組織的原因。 |
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