【打造數字財務腦套書】(二冊):打造數字腦.量化思考超入門、打造財務腦.量化思考超入門
 
作者: 深澤真太郎, 梅澤真由美 
譯者: 謝敏怡, 張嘉芬
系列: HOW
書城編號: 19382631

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出版社: 本事文化
出版日期: 2021/03
頁數: 504
尺寸: 14.8 cm * 21 cm 
ISBN: 2718663900411

商品簡介


  本套書共有兩冊:《打造數字腦.量化思考超入門: 能解決問題,更有說服力,更值得信賴》、《打造財務腦.量化思考超入門: 不靠經驗判斷,精實決策,開創未來》

《打造數字腦.量化思考超入門: 能解決問題,更有說服力,更值得信賴》

  靠加減乘除,養成隨時派上用場的好習慣
  把數字當語言,以計算來敘述,更有條理的思考,能確保工作品質與效率;
  在真確時代,不憑感覺行事,讓你在職場上無往不利。
 
  「用數字思考」的三大好處:
  1.提高解決問題的能力
  舉例:
  A. 想讓營業額達到一億日圓,需要多少廣告預算?
  B. 明年應該聘用幾位社會新鮮人?
  C. 該怎麼做,才能提高新事業的營業額?
 
  三個問題都必須用數字思考,A與B皆有明確的目標數字,但是C沒有。商業上必須解決的問題,大多是以C問題居多,面對這種「沒有具體答案,不完整的問題」時,必須將「應解決的問題更加具體化」。
 
  以C為例,營業額成長無起色,其問題是出在「顧客數量」還是「定價」?必須掌握並具體化問題的原因。用數字思考,能夠幫助你在模糊不清的狀態下,找出問題所在,並解決問題。
 
  2.可製作出充滿說服力的簡報
  舉例:
  A.「我需要一千萬的廣告預算。我會努力讓廣告的效益達到最高。」
  B.「我司每一塊錢的廣告預算可帶來的營業額,從三年前開始分別為七塊錢、八塊錢、九塊錢,今年將以十塊錢為目標。今年的營業額目標為一億,因此需要一千萬的廣告預算。」
 
  顯然B的工作能力比較好吧。
  說服得了人的,是以事實為基礎,而充滿說服力的邏輯論述,必須要用數學來思考,用數學來說明。
  說服力是走跳商場的強大武器,也跟你的成果和評價有直接關係。
 
  3.以事實為依據,創造信賴感
  舉例:
  「少年犯罪案件不斷增加。」
  聽到這句話的當下可能覺得「是喔,可能確實如此吧」。
  但只要稍微調查一下相關數據,就可以發現事實(數字)並非如此。
  因此,「我們所處的世界,以事實(數字)為依據思考、說話,將(必須)成為理所當然的常識。」
 
  用數字思考的第一步,就是定義什麼是「用數字思考」──「數字就是語言」
  只要會「加減乘除之四則運算」,任何人都可以用「數字」作文。
  舉例:
  Q1:如何說明獲利能力?
  Q2:如何表達一個月的工作時間?
  Q3:如何呈現營業額?
 
  A1:(營業利潤率)=(營業利潤)÷(營收)。
  A2:(一個月的工時)=(固定的上班時間〜下班時間)×(出勤日數)+(加班總時數)。
  A3:(營收)=(得到的錢)-(還回去的錢)=(入帳)-(退費)。
 
  提升工作能力的13個問題
  1.你想改善什麼問題?
  2.你有辦法用數字掌握那個問題嗎?
  3. 如果答案是YES,改善之後的數值(數字A)應該為多少?
  4. 數字A應該要達到多少,才可以定義為「成功改善」了?
  5. 應該如何解讀數字A比較妥當?
  6. 想要增加或減少數字A時,增加或減少哪個數字(數字B)的可行性比較高?
  7. 數字B應該要以增加或減少多少為目標?
  8. 達成那個目標後,數字A的變化符合你所定義的「改善」嗎?
  9. 具體來說,增加或減少數字B,該怎麼做?(一定可以執行的作法)
  10. 誰去做、什麼時候做、怎麼做?
  11. 實行後所獲得的資料(數字C),有辦法保存下來嗎?
  12. 你評價數字C了嗎?決定好下一個PDCA循環由誰負責了嗎?
  13. 在做這項工作的過程中,你是否有面對「麻煩」也不服輸的強烈意志?
 
  數字思考的八個對應手法
  *百分比
  以「幾何平均數」對應「可以增加多少」的問題
  以「計算現在和未來價值」對應「有多少價值」的問題
  *數學觀點
  以「AB測試」對應「可以增加多少」的問題
  以「敏感度分析」對應「有多少影響」的問題
  *統計分析
  以「標準差」對應「有多少風險」的問題
  以「相關係數」對應「有多相關」的問題
  *建立模型
  以「簡單線性迴歸分析」對應「有多必要」的問題
  以「損益平衡分析」對應「有多安全」的問題
  
  本書將數字運用在各種商務情況,教你在思考每件事情時,先把數字代入,
  透過數字可以清晰化每件事的前因後果,讓邏輯更清楚。

  《打造財務腦.量化思考超入門: 不靠經驗判斷,精實決策,開創未來》

  不必懂會計金融,練就一生受用的思考技術!

  什麼是「財務思維」?
  就是把各項方案在日後會產生的所有影響,都換算成金額,
  再來個別做比較,然後從中選出最好一種的思考方式。
  在日常生活中,我們的食衣住行都與「錢」脫離不了關係。
  「錢」是最貼近生活的一把量尺,只要把一切都換算成金額來思考,
  也就是運用所謂的「財務思維」,就更容易看清楚事物的真實樣貌。

  那麼,「會計」與「財務」有什麼不同?
  會計能正確地呈現「過去的事」,
  財務則是會告訴我們「未來的每個選項」能帶來什麼價值。

  「會計思維」跟「財務思維」有什麼不同?
  會計思維考慮的是當下,財務思維考慮的是未來。
  我們試著把「會計思維」和「財務思維」套用在日常生活的實際狀況:
  年輕人很少為自己的老後作打算吧?
  尤其是剛出社會、單身沒成家、沒有小孩的人,
  掌握自己每天的生活,每個月收入也都能隨心所欲地花用。
  在這種情況下,「只要每個月不透支」就好,這是以「活在當下」為出發點的想法。
  以單一月份的生活開銷為基礎,來思考自己的資產配置,可說是「會計思維」的特質。這種只看會計PL(損益表)的作法,又可稱為「PL思維」。

  然而,只看每日收支的人,恐怕很難想像何謂資產管理。
  而要做資產管理,就必須祭出不同於「PL思維」的觀念才行──
  就是所謂的「財務思維」。
  除了要考慮現在有沒有錢,更重視日後的儲蓄。
  「財務思維」是一種在思考財富安排之際,懂得放眼未來的思維。

  在職場上,「財務思維」可以幫助我們──
  判斷部屬的提案是否可行?
  思考新事業或決定是否進行設備投資?
  該不該任用新進人員?
  決定與客戶之間的交易條件。
  ……等等諸多事項。

  在日常生活中,「財務思維」可以協助我們──
  買房划算?還是租屋省錢?
  該不該讓孩子上補習班?要補幾科?
  儲蓄險、醫療險、壽險、投資型保險,到底要投保哪一種?
  ……等等各種民生方面的決定。

  依據財務觀點所提供的資訊來做判斷,
  會比憑感覺、靠經驗,甚至是參考別家公司案例更省時,成功機率也更高。
  運用財務思維進行決策時,需掌握四大步驟:

  1.揪出「隱形」成本──考量「機會成本」與忽略「沉沒成本」……
  2.掌握「時間差」──「固定費」與「變動費」到底該節省哪一個?
  3.「比較」差異性──將「判斷標準」套用在各選項,做出比較。
  4.「拆解」各項要素──數字過大難以想像,拆解成「小單位」即可一目了然。

  本書採用循序漸進的方式,帶領讀者走進財務不難的專業領域,
  以淺顯易懂的文字,啟發讀者的理科腦,培養正確的財務思維。 

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