In sieben aufeinander aufbauenden Schritten wird die Entwicklung einer IT-Strategie mit der Moglichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsblattern prasentiert. Dabei werden alle fur eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie betrachtet. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausfuhrlich vorgestellt. Der Leser erfahrt, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung uberfuhrt , ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann.
