90天領導力培育指南，循序漸進，日日鍛練團隊菁英，步步造就卓越領袖！
作者以90天領導力培育指南、從個人到團隊的行動計畫，願景、目標、價值、計畫、步驟、執行、成就、奉獻，循序漸進，日日鍛練團隊菁英，步步造就卓越領袖！透過此書，讓讀者在領導團隊當中激發出更多的創意思維、找到更佳的執行方法，幫助團隊可以更美、更好、更凝聚，轉識成智，成為富而有愛的卓越領袖！一如作者想帶著團隊｢一起好、一起老、一起活好｣的期許，實現｢我好、人好、世界好｣的價值。
名人推薦
【推薦序1】一本智慧和愛心雙贏的書
大誠保險經紀人公司 董事長 王文全
執行副總 魏淑蓮
一個奠基在愛心、公益的團隊，必然不以利益關係為導向，而且具有高度凝聚力，彼此間的感情也更為真實，由莊副總所領導的「愛人家族」團隊，正是如此。
從2014年開始，莊副總帶領「愛人家族」團隊「為愛而划」，年年在粽葉飄香的端午節啟動，以划龍舟拿獎金、舞台劇公益售票，為忠義育幼院的孩子們募集助學金，讓孩子們可以安心向學；不過，今年疫情擾亂慣例，聽說龍舟賽延至國慶日，舞台劇演出也延至9月，舉辦與否？還得視疫情後續發展而定。但孩子們9月開學在即，怎麼辦？聰明的莊副總在開學前出版了《TEAMWORK》一書，並將售書所得全數捐贈，希望早一點、多一點募集助學金，幫助孩子們歡喜上學去。
「大誠保經」一向重視公益的付出，成立了大誠獅子會，一路付出，淑蓮也獲選為國際獅子會300G2區新任總監；呼應獅子會年度主題「心手相連．全球服務」的精神，300G2區有131個分會、近5,000名獅友，接任後，年度公益捐贈預期逾5,000萬元，並延伸公益觸角至全臺灣、全世界。此外，公司每年固定提撥10%經營利潤投入公益，所以，公司的茁壯和公益挹注是呈現等比成長，而「大誠保經」近年由2、3千人成長為上萬人，公益力量相對也大大提升。
因此，對於公益理念一致的「愛人家族」團隊加入，「大誠保經」自然格外歡迎，並全力支持他們的公益善舉，不管是到大佳河濱公園為龍舟賽加油、出席記者會呼籲舞台劇愛心購票……等等，舉凡「愛人家族」的公益活動，我們一定共襄盛舉，給予祝福，當然也會大力支持莊副總這本滿懷愛心出版的專書《TEAMWORK》。
莊副總是一位才華洋溢又充滿舞台魅力的人，做事盡心、盡力且盡責，對於如此優秀的領導人才，「大誠保經」將提供沒有後顧之憂的舞台，讓他可以持續發揮。而從莊副總分享智慧、經驗的《TEAMWORK》一書中，不僅可以感受到他的卓越領導力和講師魅力，更引領新人、震撼同業，而每一位讀者在購書的同時，除了汲取書中智慧，也奉獻愛心幫助孩子們，可說是「雙贏」！
最後，祝福莊副總新書大賣，首刷一千本很快銷售一空，接著不斷再刷、再版，成千、上萬，人手一冊，愛與分享無上限，期待這本書可以成為最有愛心且最具魅力的長銷書。
【推薦序2】善用本書組建高產能團隊
NLP超越訓練諮詢機構、首席培訓顧問 李子政
第一次見到莊盛智是在臺中的一場覺醒課程培訓，當時他主動帶著一頭飄逸的長髮走過來打招呼自我介紹，對這位年輕人的第一印象是帥氣、主動、積極、友善、健談和坦率。上課過程中，也發現他孜孜不倦的好學精神，勤於做筆記，踴躍參與分享。
過後才知道他是公司的頂尖業務總監，竟還如此平易近人，不帶一絲傲氣，更增加了我對他的好印象！
第二次見到莊盛智是在臺北的IFPA NLP認證執行師課程，三個月的相處，讓我對莊盛智有了更深入的認識，除了是位籃球健將，還是名孝子，每次上課前都探望並照顧好媽媽後才來上課，對他的孝心佩服得五體投地！
爾後的接觸中，知道了他以愛為基礎的「愛人家族」團隊，每年都透過「為愛而划」的龍舟賽獎金來幫忠義育幼院籌募助學金，讓孩子們有翻身的機會，實踐了NLP的「我好、人好、世界好」的精神！
今年龍舟賽雖因疫情關係延後了，莊盛智依然堅持實踐回饋社會大愛的承諾，因此促成了這本《TEAMWORK》的誕生。
這本著作是莊盛智厚積薄發28年的大作，他把自己多年來在各種課程中學習到的概念和自己在領導工作中的實踐所得的經驗總結，匯集成這本領導者的聖經，完全不藏私地公諸於世，把領導者組建團隊的祕訣，引經據典深入淺出的編列成90項領導團隊的成功關鍵。
舉凡領導者或未來領導者一定能從本書中獲得組建團隊的靈感和實質的經驗傳承，把自己的組織建設成一支以愛為基礎、擁有共同願景、共同信念價值觀、共同語言、一起共好的高產能團隊！
【推薦序3】仁者無敵 行者無疆
財團法人忠義社會福利事業基金會執行長 高敏足
「TEAM」和「WORK」分開寫是名詞，但遇見優質領導者把各擅勝長的 「人」，為相同目標組合成為「TEAMWORK」，它就是成就眾多美事的超強動能！
盛智及其所帶領的團隊，是極有人情味的「利他」團隊！在跌宕起伏的商業社會與風險萬種的人生長河裡，夙夜匪懈，不只為客戶及夥伴創造定、靜、安、 慮、得，也為社會幽暗角落裡的難題尋求最明亮的解方。2014年起，從延伸公益行動，用創意支撐失依兒少教育需求。連年持續贊助大型兒童劇演出，激勵並帶領各界親子可透過表演藝術，擁有美「力」豐沛的文化體驗與公益愛，同時也為基金會附設家園中0歲至18歲的孩子，締造了實質幫助。
閱讀《TEAMWORK》一書，可一窺盛智別出心裁的領導力，對有經驗的領導者是一種心性修練，如同寶劍愈磨愈利、黃金愈煉愈純；對領導新手或一般大眾，則是深入淺出的砥礪，以「仁」為本，人人都有機會擴大領導潛能，開創團隊實力。
社福與保險同樣以人為本，強調愛人，重視團隊合作。在盛智的筆下，我看見專業且謙卑的領導者在追求績效之外，始終不滅的愛與熱誠。我將以此書所傳遞的「共好」信念與團隊成員共同勉勵，也期盼對增進領導力有興趣的各行各業讀者，都能藉此追求自我成長，共創更接近美好的社會。
作者
莊盛智 Mars Chuang
保險資歷28年
團隊約500多人
【經 歷】：
˙南山人壽、AIA友邦人壽、大誠保險經紀人
˙人身保險業務人員資格、外幣保險業務人員資格、理財規劃人員資格、RFC國際認證理財顧問師、CCFP中國理財規劃師
˙全球投資與財富管理學會
˙中國國際財富管理師、中國資委／全國專業人力儲備委員會財富管理師
˙中國北京大學總裁研習班、中國中央大學財經管理師、中國生產力中心經營管理顧問師
˙美國LIMRA人壽經營管理學會MSS、AMTC、FMS、PMW認證管理師、授權訓練師
˙美國保險經營人協會（GAMA）認證管理師、授權訓練師
˙ISO認證稽核師、中華民國品質管制學會品質管制技術師
˙NLP神經語言學訓練師、COACH暨NLP潛能激發講師、NLP認證執行師
˙台大進階管理研究班、政大高階財富管理研究班
˙曾任工商時報稅務講師、社大財稅講師
˙亞洲各大保險公司講師、各大企業、國際扶輪社、獅子會、勞保、勞基、勞務與財務專任講師
【著 作】：e網前進
【座右銘】：
活學 學活 活好
目錄
【推薦序】
一本智慧和愛心雙贏的書／王文全、魏淑蓮 002
善用本書組建高產能團隊／李子政 004
仁者無敵 行者無疆／高敏足 006
集愛心發揮教育的力量／張水美 008
練好基本功 種下好種子／陳明利博士 010
避開團隊合作致命的陷阱／陳嘉虎 012
一路堅持、富而有愛的卓越領袖／蔡俊章博士 014
養成高度的紀律／羅心道長 016
【作者序】
感恩植福田 累積大力量／莊盛智 018
【第一篇】願景 Vision 031
Day 1 ｜ 活出夢想人生 032
Day 2 ｜ 夢想產生力量 034
Day 3 ｜ 鼓勵分享夢想 037
Day 4 ｜ 培養領導特質 039
Day 5 ｜ 人人有影響力 041
Day 6 ｜ 做出真正承諾 044
Day 7 ｜ 支持個人願景 046
Day 8 ｜ 描繪團隊願景 048
Day 9 ｜ 願景領導團隊 051
Day 10｜ 願景指引方向 053
Day 11｜ 支持團隊願景 056
【第二篇】信念 Belief 059
Day 12 ｜ 設定前進目標 060
Day 13 ｜ 確立清晰目標 062
Day 14 ｜ 為成長訂目標 065
Day 15 ｜ 要具備影響力 068
Day 16 ｜ 認同傾聽價值 071
Day 17 ｜ 傾聽他人聲音 073
Day 18 ｜ 主動用心傾聽 075
Day 19 ｜ 重視人際關係 077
Day 20 ｜ 高度關注他人 079
Day 21 ｜ 凝聚眾人力量 081
Day 22 ｜ 加入團隊合作 083
Day 23 ｜ 願意犧牲小我 086
Day 24 ｜ 致力追求成長 088
Day 25 ｜ 抱持正向思考 091
【第三篇】價值 Value 095
Day 26 ｜ 30秒價值法則 096
Day 27 ｜ 珍惜時間價值 098
Day 28 ｜ 克服授權障礙 100
Day 29 ｜ 向人表達需要 102
Day 30 ｜ 換角度看事物 104
Day 31 ｜ 別只依賴天賦 106
Day 32 ｜ 精進天賦才能 108
Day 33 ｜ 維護榮譽名聲 111
Day 34 ｜ 掌握關鍵因素 113
Day 35 ｜ 做好團隊榜樣 115
Day 36 ｜ 爆發性的成長 117
【第四篇】計畫 Plan 121
Day 37 ｜ 專注發揮優勢 122
Day 38 ｜ 認識共識共事 124
Day 39 ｜ 放大團隊夥伴 126
Day 40 ｜ 做出相當犧牲 128
Day 41 ｜ 不要擔心失敗 130
Day 42 ｜ 從失敗中學習 132
Day 43 ｜ 勇氣擊敗恐懼 134
Day 44 ｜ 想法化為行動 136
Day 45 ｜ 懂得因材施教 138
Day 46 ｜ 助人助己成長 140
Day 47 ｜ 養成慷慨氣度 142
Day 48 ｜ 焦點放在今天 144
Day 49 ｜ 積極採取行動 146
【第五篇】步驟 Step 149
Day 50 ｜ 規劃行動路線 150
Day 51 ｜ 決定優先順序 152
Day 52 ｜ 遵守生活順序 154
Day 53 ｜ 努力建立連結 156
Day 54 ｜ 懷抱謙卑學習 158
Day 55 ｜ 仿效領導典範 160
Day 56 ｜ 先付出後收穫 162
Day 57 ｜ 成功的催化劑 164
Day 58 ｜ 落實精益求精 166
Day 59 ｜ 強化做事動機 168
Day 60 ｜ 關注解決問題 170
Day 61 ｜ 突破逆境過程 172
Day 62 ｜ 不斷冒險挑戰 174
Day 63 ｜ 記得他人故事 176
Day 64 ｜ 性格決定進步 178
【第六篇】執行 Execution 181
Day 65 ｜ 檢視領導動機 182
Day 66 ｜ 行動做出改變 184
Day 67 ｜ 放慢前進腳步 186
Day 68 ｜ 成功正確態度 188
Day 69 ｜ 做出正確判斷 190
Day 70 ｜ 養成高尚品格 192
Day 71 ｜ 尋找激勵工具 1
序／導讀
【推薦序4】集愛心發揮教育的力量
喬訊電子工業股份有限公司董事長、臺北科技大學校友會第九屆總會長、
臺北聯合大學系統校友聯合會主席、中台禪寺副會長、普印精舍會長 張水美
細數認識莊副總已有20餘年的時間了，兩人一直保持不錯的互動關係，我也放心地將個人和公司的保險、人力資源、勞資管顧等相關事務交託給專業的他；感覺這位年輕人除了能力強，更可貴的是懂得孝順長輩，以及提攜晚輩。
莊副總新版專書《TEAMWORK》談的是領導力，身為電子工業公司創辦人，我深諳團隊領導的重要性，除了培育、提拔優秀人才，還要懂得跨部門協調，共創佳績；尤其經營跨國企業，更需要高度智慧，方能帶領公司整體成長、茁壯，達成目標，實現願景。而這一路帶領公司團隊走來的歷程，箇中甘苦，同是領導者方能了然於心，尋思日後也像莊副總般付梓成書，和下一代以及大眾分享創業智慧的精采故事。
書籍傳遞智識，教育翻轉命運，有鑑於此，我除了忙於公司業務，亦長期關注教育，擔任母校臺北科技大學（前身為臺北工專）校友會全國總會第九屆總會長，自許整合各地區校友會和母校系友會的力量，打造優質教學環境，促進產官學研合作，讓校友的力量繼續成為母校最堅強的後盾；日前更擔任臺北聯合大學系統校友聯合會主席，致力讓國立臺北科技大學、國立臺北大學、臺北醫學大學、國立臺灣海洋大學四所皆位於大臺北都會區（北北基）且學門、學風互異的專業型大學，能夠整合各方資源，發揮教育的力量，讓莘莘學子儘早融入產業界，成為國內企業的棟樑。
而莊副總帶領「愛人家族」投入「為愛而划」活動，從2014年開始，一個行動可以持續8年，實在不簡單！任何事都是「坐而言，不如起而行」，莊副總一向是位以身作則的人，帶領團隊以實際行動募集助學金，幫助孩子透過教育來翻轉人生；尤其今年還特別出書，留下珍貴且長存的精神食糧，不僅豐富讀者的智識，更能一同奉獻愛心，形成極佳的正能量、善循環。祝福這本書能夠成功大賣，莊副總能夠繼續「為愛而划」，划向別人，也划向自己，在周遭泛起愛的漣漪，達到身心圓滿的境界。
【推薦序5】練好基本功 種下好種子
亞洲保險皇后、新加坡CML團隊領導人 陳明利博士
和盛智結識，緣起於20年前的一場講座邀約，初見就感覺這個人是一位會為保險奉獻一生的人！爾後，我們常在業界各個大型頒獎典禮、國際講堂上相遇，持續互動交流，能夠長期、定時繳交漂亮成績單，取得國際保險獎項舞台的出席證，證明我當初的眼光是對的！如今已經在這條路上堅持28年的他，也用事實告訴大家，保險是他一生的志業，這條路，是會走一輩子的。
常對人說，身為保險從業人員，每一次成交，不只是增加一張保單業績，而是意味著你又扛下一個家庭的責任，所以，需要具備人憂己憂的慈悲心，以及願意付出的人格特質。我一直認為，保險是個很特殊的行業，需要的是用心做事，做事不難，但連心都要用進去，那就有難度了，我也常感嘆：保險不是人幹的，是「人才」幹的！而盛智就是這樣一位用「心」做保險的「人才」，28年來，他不僅用「真心」服務客戶、提攜後進；還用「愛心」投入公益，自2014年起，每年不間斷地「為愛而划」，實在令人佩服。
個人從事保險業已經有40年了，這個行業應該比大多數行業更能接觸到人的生老病死、鰥寡孤獨，尤其有著「花無百日紅，人無千日好」的感受，因而相當願意付出愛心，縱使錢財不一定比人多，但愛心肯定不落人後！我長年挹注公益，扶弱興學，積極參與各項愛心活動；盛智也不是只將愛掛在嘴上，真正以身體力行，毅然扛下忠義育幼院孩子們助學金的擔子，帶領「愛人家族」團隊年年「為愛而划」，龍舟賽拿獎金、舞台劇公益售票，積極募款，讓孩子們可以安心上學去。
優秀的保險人還有一種特質，就是不藏私分享，盛智不僅經常在網際網路社群軟體上大方分享，如今更集結出書，精編90天基本功，願景、信念、價值、計畫、步驟、執行、成就，一篇接一篇，助人奠定基礎、紮穩馬步，練好基本功，讀者看完本書且付諸行動，通過90天考驗，就像少林武僧打過十八銅人陣，通關達陣，轉識成智，成為卓越領袖。
難能可貴的是，盛智還特別在書中提醒大眾記得種下奉獻的好種子。我覺得，人生總結只有兩個選擇─要不，感恩；要不，就後悔；聰明的人當然選擇感恩，因為唯有感恩，才能創造永不落空的力量，一股讓人持續向上的力量，而這樣的力量一如盛智在書中所言，當感恩的種子落入沃土，用實際的行動奉獻、灌溉，種子將會萌芽，向上成樹，繁衍成林，綿延不絕。
【推薦序6】避開團隊合作致命的陷阱
世界華人保險500強團隊CIA500執行委員會主席、生命脈動培訓顧問公司創辦人 陳嘉虎
TEAMWORK＝團隊合作
這是一道令世界所有大大小小團體，上至國家下至兩人組成的小家庭，都極為揪心並且急需學習的課題，很感謝盛智邀請我為他的這本以團隊合作為主題的新書寫序。
認識盛智也有頗長的一段時間，特別是在臺灣執掌友邦的那三年多，更是有機緣和盛智深度的合作，了解他的為人及領導團隊的風格，讓我對這本新書更是充滿了期待，在我這幾十年引領團隊及公司的過程中，和無數的大大小小同部門同團隊到跨部門跨團隊甚至跨區域的合作，看過太多的管理者而真正的領袖或引領者卻只占少數，而盛智就是這少數中的佼佼者。
管理者只能利用職權、條規等來促使人們工作在一起，所獲得的成果，充其量也只不過是 1 + 1 = 2 的效果，唯有真正的引領才能讓大家願意死心塌地、全力以赴地獲得疊加 1 + 1 超過 2 的成就。在我和盛智合作的那幾年，我多次實實在在地看到了他如何通過引領而在多次的挑戰中，讓夥伴能夠合作無間，化不朽為傳奇。
我絕對相信盛智會結合他那夯實引領團隊的知識和豐富的實戰技巧貫徹於他這本新書中，單從那前頁用了「TEAM」＋「WORK」＝「TEAMWORK」就充分地道出了他對團隊合作的真知灼見；有太多的團隊在一起工作的過程中是把「TEAM（團隊）」和「WORK（工作）」分開來的，唯有把這兩者結合在一起，才能達致真正的「TEAMWORK（團隊合作）」，取得非凡的成功，然而，要如何把這兩者無縫融合，這就是每位團隊領導者要學習鍛鍊的功課了，通過盛智的這本書，可讓大家少走一些冤枉路，避開一些團隊合作致命的陷阱。
看了這本書的內容，它的可借鑑性不止是侷限於保險行業的業務團隊，任何其他行業，只要想要把團隊帶好，這都是一本必讀的書籍之一，我全力向大家推薦這本書！
【推薦序7】一路堅持、富而有愛的卓越領袖
前內政部警政署副署長、國際知名水墨畫家 蔡俊章博士
2015年，我從內政部警政署副署長的崗位上退休，正式卸下43年的警務工作，結束了1萬5千多個「波麗士大人」的日子。回憶過往，身為高階警官，領導力自是不可或缺的一環，尤其歷經澎湖、南投、臺南、高雄市等警察局長，每個刑案的偵破、專案的執行，如：陸正學童綁票案、追捕擄人勒贖要犯張錫銘、查獲新竹南寮走私，以及高雄世大運的維安工作……等等，在在都需要發揮領導力，團隊合作無間，警察同仁、專案成員一起衝鋒陷陣、一同研討執行，才能順利達成任務，個人也才能在人生旅途上，屢屢建立里程碑，以及留下光榮的印記和美好的回憶。
退休後，我成為專職畫家，繼續用畫筆來揮灑人生。自從1965年獲得啟蒙，畫筆就未曾停歇；後來投入於繁忙的警務生涯，沒有時間畫大幅山水，便練成即興創作小品的功力。警察的工作算是理性的，畫畫則是感性的，右手拿槍、左手拿筆，感性和理性可以互相彌補、融合與輝映，不過，更要自律，做好時間管理，方能撿拾餘碎時間來做藝術創作；也因為警界帶入一股藝術氣息，我擁有「警界儒將」的封號。一眨眼，習墨已56載，由於對藝術創作的堅持，得以在海內、外辦展，還成為國內至北韓藝術交流的第一人，並且榮獲多項國際大獎，讓退而不休的人生，精采無比。
近兩年，由於疫情影響，僅在國內辦展，並潛心作畫；期間認識了莊副總這位優秀的年輕人，還在他的力邀下，獻出個人首場線上直播講座呢！從旁得知莊副總已在業界拚博28年，就如同我對警務工作、藝術創作般堅持的態度，凡事持續辛勤耕耘，必有所成，也會受到大眾肯定，業界成就斐然、得獎無數的莊副總，就是最好的證明！難能可貴的是，他長年為忠義育幼院的孩子們募集助學金，一貫的堅持，不僅體現於工作，還挹注於愛心，孩子們因而受惠，透過教育翻轉人生、翻轉未來。
《TEAMWORK》一書，是莊副總分享他多年領導團隊、團隊合作的心得，且考量現代人的閱讀習慣和效率，別出心裁地以90天陪伴的方式，幫助讀者轉識成智，成為富而有愛的卓越領袖，就像他一樣！饒富愛心的莊副總，這次更將全部售書款項捐做公益；因此，當莊副總邀序時，我欣然允諾共植福田，並衷心祝福他新書大賣，突破我曾出版的個人傳記《警察心‧書畫情》兩萬本銷售量，成為有口皆碑、最富愛心的長銷書！
【推薦序8】養成高度的紀律
中國五斗觀住持、日本道教總會會長 羅心道長
以道修心，
修的就是一顆慧心。
道家講究無為、有為，
無為是天道是自然之道，
有為是人道是倫常之道。
這幾十年往返臺灣，在生活上，從盛智對母親的孝心，在倫常之道實在可取！
在事業上，看到盛智很用心地在帶領團隊往正確的方向邁進，要當個領導的確很不簡單，要背負重擔，得隨時應變面對現實生活中發生的危機，又得時時提醒自己得修改個性、脾氣，適時調整情緒及態度，也看到盛智不斷地進步。
2019年，到臺灣剛好參與「愛人家族」為臺北市忠義育幼院小朋友募款教育基金所舉辦的記者會，也得知盛智從2014年率領團隊一直在為小朋友募款教育基金，感動為師。
當時我在想，盛智他們每年端午節划龍舟「為愛而划」開始募款，一步一步去募款，一通一通電話去聯繫客戶一起來共襄盛舉，實在是太慢、太辛苦了！
在2019年，我將自己短篇文章集結成冊出版《慧心》一書，將所得全數捐給忠義育幼院小朋友。很開心當年的拋磚引玉的動作，在今年2021年看到盛智將他在保險業界28年的實戰經驗與所學，集結成冊出版《TEAMWORK》一書，同樣將所得全數捐給忠義育幼院當小朋友的教育基金，為師與有榮焉。
此書內容簡單易懂，我想各行各業的朋友們都可以從中獲得許多，進而改變、提升自己的生活，實現夢想。
所有的成功者，都有高度的自律。
生活需要紀律，成功需要紀律，團隊更需要紀律。紀律也算是修行的一種方式，挑戰自己固有的習性，每天閱讀一篇文章，持續90天，恭喜你！已跨出了邁向成功的一大步！
與鳳凰同飛，必是俊鳥；
與虎狼同行，必是猛獸；
與智者同行，會不同凡響；
與高人為伍，能登上巔峰。
分享給所有有夢的人，
一起好、一起老、一起活好。
【作者序】感恩植福田 累積大力量／莊盛智
想要出版這本書，從個人到團隊的行動計畫，除了對自己的職涯一路走來的軌跡，做個總結、留下紀錄之外，我也想和每一位愛好學習的人分享，也讓身為團隊領導人或想成為團隊領導人的您，可以透過此書，在過程當中激發出更多的創意思維、找到更佳的執行方法，幫助您的團隊可以更美、更好、更凝聚；一如我想帶著團隊「一起好、一起老、一起活好」的期許，我相信，您也可以！
回顧過往，1994年，甫退伍進入社會大學，我就一腳踏入了保險業，很多人問：「為何選擇保險業？」我總說：「是緣分。」因為，對一個社會新鮮人而言，沒有人脈、沒有背景，卻要立即展開一份高難度的業務銷售工作，確實，如此堅持，很難讓人贊同，甚至覺得不可思議，初期連家母都不表樂觀。
保險菜鳥一個人單打獨鬥，挨家挨戶拉保險，被潑冷水拒絕是家常便飯；曾經，我也萌生退意，但一想到支持我的每一位客戶，以及他們的保單後續服務該怎麼辦？頓時，又產生一股在這條路上繼續往前走的力量。
懷抱責任、熱情和夢想，汗水、淚水，澆灌成長，走進千家萬戶，說盡千言萬語，韶光荏苒，經過了28年，我的團隊已有5、600人。而帶領團隊前進時，我開始思考，何謂「TEAMWORK」？如何激發團隊夥伴的潛能？如何帶領團隊的夥伴實現他們的個人願景，最後凝聚出團隊的願景？如何讓每個夥伴能在團隊中一展長才？又以團隊的力量，可以為這個社會做點什麼……？這些問題，時常浮現在我的腦海之中。
「愛人家族」團隊，本是以「愛」為基礎，讓「愛」為家延續，也用「愛」連接與夥伴、與客戶、與親友的緣分和責任，因著愛和責任，以小愛串起大愛，這是我們永恆不變的初衷。
2014年，認識了忠義育幼院，開啟了我帶著團隊夥伴與忠義育幼院孩子們迄今持續8年的緣分，每年，「愛人家族」團隊以端午節龍舟競賽「為愛而划」活動為年度起點，努力奪得龍舟競賽獎金，接著以親子舞台劇演出、公益售票募款，致力籌募忠義育幼院孩童的助學金，讓孩子們年年可以安心上學去，擁有翻轉人生的機會。為讓更多人認識忠義育幼院，我們還將這個緣分拍成微電影，希望藉由我們的拋磚引玉，讓更多人願意共襄盛舉，孩子們能夠得到更多的資助。
然而，與其說是我們資助忠義育幼院，幫助孩子們安心向學，不如說是孩子們滋養了我們，讓我們的生命變得有所不同、別具意義，感受付出、奉獻的美好滋味。
在「愛人家族」每年「為愛而划」的過程中，我看見了，做公益不是他們的需要，而是我們的需要，謝謝忠義育幼院、謝謝孩子們，讓我們擁有不一樣的生命。因此，我撰寫此書並付梓、發行，除了為自己在業界多年的拚搏予以總結之外，也回顧自我成長，並與愛學習的您分享之外，最重要的是，我要將這本書的銷售款項全數捐贈給忠義育幼院，企盼個人小小心意能為孩子們多添一點助學金，同時為疫情陰影壟罩下的現今，挹注一股正能量與希望的亮光，實現「我好、人好、世界好」的理想。
從小，慈悲的母親就教導我「取之於社會，用之於社會」，因此，當自己有能力奉獻時，內心是欣喜的！而母親也總是微笑傾聽我談起「愛人家族」年年「為愛而划」的故事，分享我的喜悅，甚至有時還會主動詢問。
2014年的愚人節，老天爺竟對我開了一個大玩笑—我的母親身體開始陸續出現重大狀況：先是全身感染霉菌、細菌感染，再來，身上不同癌細胞轉移全身，罹患3個癌症，全身7個器官、1/3的骨骼中都檢查出癌細胞；近年來，失智症狀亦頻繁出現，時好時壞，加上腦中風、心臟衰竭、肺功能不佳，細菌更是不定期感染……；母親飽受病痛折磨，不斷與死神拔河，令我心疼不已，但她對抗病魔的勇氣，以及堅定的求生意志，更讓人佩服和感動！
今年因為新冠疫情（COVID-19）的影響，「愛人家族」無法如往年般「為愛而划」，母親也表達對忠義育幼院孩子們助學金的關切和煩憂。因此，我特別將新書的出版日期訂在母親農曆生日──6月15日，亦即今年國曆7月24日，希望把這本書作為送給母親的生日禮物，除了讓她知道，我與「愛人家族」依然持續為忠義育幼院募集助學善款，努力讓孩子們安心上學去，也讓母親感受到我回饋社會不變的初衷，並與她共植福田，讓孩子們可以透過教育，翻轉人生！
我很慶幸與感恩自己當年走上保險之路，在為客戶提供專業保障的同時，也可以使家人過上有品質的生活，尤其在母親患病罹癌之際，才有能力支付高額的醫療和照護費用；而每每母親診療、住院，也是因為保險工作的彈性，才可以多點時間來陪伴母親走過每個生命艱難的時刻。
陪伴，是生命中最好的禮物。我也希望藉由這本書，陪伴有心的讀者，好好利用90天，一同經歷、突破生命中所有帶來成長、蛻變的關卡。
您有沒有想過，90天，自己能做些什麼？我想問：「您想為自己做些什麼？」最近耳際常縈繞一首歌—「我變了，我沒變」—這首由歌手楊宗緯在2015年發行的歌，最近被我翻出來反覆聆聽；是的！這世界上唯一不變的真理，就是不斷地在改變，所以，您一定要改變，但必須懷抱著不變的初衷而改變！
您想為自己做些什麼？
請您給自己90天的時間，跟著本書領略一次改變的旅程，只要您願意，一天一篇，願景、信念、價值、計畫、步驟、執行、成就，循序漸進、按部就班，不斷累積、養成習慣；我相信，90天之後，您絕對會感受到自己的蛻變、看到一個卓越領袖的出現！
當您如願擁有了成就，也請千萬別忘記要秉持奉獻的精神，因為唯有奉獻，才算達成真正的成就！在這個資訊洪流衝擊、知識爆炸的時代，我們容易被四面八方湧來的知識淹沒，反倒形成帶著煩惱、雜念的「識」，唯有將「識」轉成「智」，產生智慧，人生方可過得自在；而懂得奉獻的領導者，才是能夠轉識成智，成為富而有愛的卓越領袖。
利人便是利己，以奉獻的精神來成就自己、成就他人，您才會和夥伴、家人們「一起好、一起老、一起活好」，實現「我好、人好、世界好」的價值。
而卓越的領導者，就是找對人，擺對位置；做對事，把事情做到對；進而培養未來領導者，組建高效能的團隊，實現共同價值，利益眾生。
最後，感謝您的購書，在汲取智識的同時，又能發揮愛心，共植福田，幫助忠義育幼院的孩子們，祝福並希望您能善用本書，轉識成智，成為富而有愛的卓越領袖！
