企業網格 - 香港書城網上書店 Hong Kong Book City

企業網格

作者:	凱瑟琳?本科
書城編號:	250804

原價: HK$73.00

現售: HK$69.35 節省: HK$3.65

購買此書 10本或以上 9折, 60本或以上 8折

購買後立即進貨, 約需 7-12 天




出版社:	繁星多媒體
出版日期:	2011/12/28
頁數:	208
ISBN:	9789866194825

商品簡介

「從理論轉移到日常實務，它說明如何打造網格方法，以便極為成它a應用在真實企業中。負責推動績效的人都應該嬝炙赫恁C」──夏蘭澤（Shelly Lazarus），奧美集團全球董事長

現在的工作場所不同於過去，員工也是如此。

現今企業的層級減少，工作的性質也比以往任何時候都更為虛擬、透明並且更需要相互合作。資訊的發展與流通，改變了原先的工作，也打破了以往的種種限制。並且改變了以往對於背景、經驗、世代、和性別期望的既有概念，也改變了工作與生活之間的關係，以及我們對於成左漫w義。

德勤管顧（Deloitte LLP）的兩位專家作者觀察到，這些轉變顛覆了人們在職涯途徑中前進的方式。根植於工業時代的傳統公司階梯已不再適用在現今全球商業環境，取而代之的就是「網格模式」。

本書提出架構，協助組織去改變工作模式、促進工作效率、以及提供員工參與的方式。對於領導這而言，「企業網格模式」是一個策略性的方法，能充分運用並改變整個職場環境。

企業網格模式的概念如下：
l職涯成左漫w義不再只侷限於傳統的模式，而是需考慮到多重的成長和貢獻。
l高績效和職涯生活之間並非完全對立。
l以符合成本效益、系統化的方式，提供更多個人化和吸引人的工作模式。
l工作的「時間、地點及完成方式」應藉由團隊協同合作自主管理而非僵化固定。
l資訊透明且可廣為存取並量身定製。

網格組織的基本生活型態是：
l網格化的職涯建立方式：建立多元的價值及發展選擇，使量身定製職涯的模式可以與組織目標相容而且成為組織的常態；強化職涯中的學習與發展而非一味追求晉升；建立個人技能及個人品牌，以求在變動的市場中永遠保有一席之地。
l網格化的工作方式：透過虛擬、團隊和模組化設計來量身訂做工作的時間、地點和方式。藉由矩陣結構、彈性團隊、專案小組運作再加上策略性的應用科技來重新設計工作以強化工作的彈性、速度和適應性。
l網格化的參與方式：借助兩個相關聯的力量「協同合作」與「透明化」來促成跨越層級和部門界限的廣泛參與，提昇組，...

* 以上資料僅供參考之用, 香港書城並不保證以上資料的準確性及完整性。
* 如送貨地址在香港以外, 當書籍/產品入口時, 顧客須自行繳付入口關稅和其他入口銷售稅項。

顯示模式: 電腦版 (改為: 手機版)