整理自己的思考之前
腦中所有想法全寫出來
整理零散資訊的「分類法」
在有限時間內提高效果的「先後順序」決定法
無法彙整時，套用「模型」進行整理
將資訊整理成一張的「矩陣」寫法
提高一日工作效率的「計畫術」
調整心情與提升效率息息相關 1956年生於日本岡山縣。現為大學教授、經營管理顧問。
1982年，東京工業大學「經營工學科」院研究所的課程修畢。曾任職於富士軟片公司，1990年進入日本綜合研究所，擔任主任研究員，並任民間企業的經營管理顧問、在各地舉辦演講，開設員工進修課程等。2003年起擔任芝浦工業大學研究所「工學管理研究系」教授。專攻領域為MOT （科技管理）、專案管理、管理策略、策略性思考及圖解思考等。
主要的著作包括：《圖解七大關鍵工作力 : 打造無可取代的職場競爭優勢 》、《邏輯思考法圖解》、《邏輯思考法》（以上為中經出版）、《經營策略使用說明書》（日本實業出版）、《策略思考訓練》（PHP研究所）、《成功者都了解的快速工作術》（東洋經濟新聞社）等。
前言......3 目錄
INTRODUCTION 00
→整理自己的思考之前
01整理思考時，務必寫下來！......8
02重複「思考→書寫→閱讀」的模式......10
03左、右腦協調運作......12
04思考的基本原則是「擴散→聚歛」......14
05無用想法的背後隱藏著好點子......16
06 「圖解」的基本原則，是只用線條框住單詞......18
CHAPTER 01
→腦中所有想法全寫出來
01以腦力激盪法擴大發想......22
02透過腦力激盪圖能看到「思考的架構」......26
03腦力激盪圖活用例題： 思考「增加金錢的方法」......30
04運用雙腦力激盪圖，同時深入2個主題......34
05雙腦力激盪圖的活用例題：比較「都市優點」和「鄉村優點」......38
06「聚歛」雙腦力激盪圖的方法......42
07發想無限擴展的爆炸式腦力激盪圖......44
08爆炸式腦力激盪圖活用例題： 彙整改善公司的方案......48
CHAPTER 02
→整理零散資訊的「分類法」
01同類的想法彙整成一組......54
02分類整理關鍵字......58
03將條列細目分類整理......62
04運用親子關係進行分類......66
05使用便利貼進行分類......70
06分類活用例題：整理「自己的優點」......74
CHAPTER 03
→在有限時間內提高效果的「先後順序」決定法
01有大量資訊時， 在重要項目上做記號......80
02不易決定先後順序時以「消去法」做選擇......84
03重要性分為5級......88
04以「緊急性」區分項目......92
05從矩陣來思考工作的先後順序......96
06整理「前提條件」和「限制條件」，能看清方向......100
07以「著手順序」決定先後順序......104
08「先後順序」活用例題：思考經營課題......108
CHAPTER 4
→無法彙整時，套用「模型」進行整理
01靈活運用「關鍵字」、「圖框」、「箭號」......114
02焦點放在3大重要項目上......116
03用箭號連結「原因」和「結果」......118
04運用「曼陀羅思考法」一面書寫，一面擴大發想......120
05整理資訊要意識到「大小關係」......122
06使用便利貼建立「階層圖」......124
07整理大量資訊的階層圖......126
08製作企畫書和報告書時使用的「階層編號法」......128
