這一套超級思考法，
經過200萬項專利發明的科學實證，
風靡歐美日韓，
國際科技大廠、創新專家、技術人員都在用！

★ 日本亞馬遜發明專利類暢銷榜第1名
★ 造就前蘇聯傲視全球技術能力的最強框架
★ 榮獲TRIZ研討會「最實用發表」獎

以下幾種常見的問題，竟然靠著「畫出四條線」就能解決？
．明天就要提案，卻完全沒有靈感
．難得想出一個解決方案，主管和同事卻無法理解我的創意
．學習不少解決問題的框架和工具，還是不知道如何靈活運用

◎ 前蘇聯不外傳的祕密技術，解體後廣傳全世界──TRIZ理論
TRIZ，中文音譯為「萃思」，是1950年代蘇聯的祕密技術，取自俄語的四個字首：
「Teoriya」（理論）、「Resheniya」（解決）、「Izobreatatelskikh」（發明）、「Zadatch」（問題），
是一套能解決各領域問題的理論，超過200萬件專利經過實證。
蘇聯解體後，TRIZ理論廣傳全世界，風靡歐美日韓。

◎ 日本跨國企業評價第一的講座、東大廣受歡迎的課程
譽為日本靈感創造師的高木芳德，
工作第2年解決當時令全日本頭疼的棘手難題，替公司節省了9成的經費，
之後公司決定關閉研究機構，在思考下一個職務時學會了「TRIZ九宮格思考法」，
讓他的部門在2009年榮獲「發明數量最多獎」。

他開始在公司內部負責九宮格思考法的講座，成為評價排名第一的教育訓練課程，
後來，他受邀到東京大學擔任創新課程講師，這套九宮格思考法廣受學生喜愛。

◎ 畫出四條線3×3九宮格，所有難題迎刃而解
TRIZ理論中，最重要的觀點是「九宮格思考法」，
以4條線構成的九宮格就能創造出各種價值。

高木芳德認為，這麼簡單又強大的方法，應該讓更多人知道才對，
於是，他運用這套工具拆解難題，讓每個人都能輕鬆發揮創意，互相傳達，
有別於「放射型思考」或「螺旋式思考」九宮格，TRIZ九宮格可以分為橫向與縱向思考──

◎ 橫向3宮格思考──時間
．思考一般抽象問題：「過去→現在→未來」
．進行比較、介紹的時間軸：「傳統做法→新做法→推測」
．提升企劃力的時間軸：「事實→抽象化→具體化」

◎ 縱向3宮格思考──空間、系統
．以商品為中心的空間軸：「市場需求、熱銷商品、種子技術」
．以企業為出發點的觀點：「環境、企業、技術要素」
．商業思考的空間軸：「Who、What、How」

◎ 結合橫縱3×3九宮格，延伸思考，靈感湧現
．製作企劃案：「事實→抽象→具體化」×「Who、Wha、How」
．預測未來趨勢：「歷史→現在→未來」×「Why、What、How」
．自我介紹：「達成→贈與→目標」×「Why、What、How」
．產品企劃：「常規→創新→預測」×「需求、產品、技術」

本書以圖解和問答練習的方式，帶你一步步學會運用3×3系統思考法，
無論你是上班族、主管、行銷人員、業務人員、學生或任何團隊的一分子……
只要具備TRIZ九宮格的能力，讓你提案、做簡報、寫論文、求職面試，
都能創意無限、有說服力，工作和生活無往不利！

本書你將學到：
．為什麼要學TRIZ九宮格思考法？
．TRIZ九宮格思考法的理解與練習
．TRIZ九宮格思考法的應用與實踐範例

名人推薦

【專業推薦】

Ada｜筆記女王
Allan｜「簡報初學者」創辦人、AbleSlide內容總監
李河泉｜知名百大企業顧問、「新世代領導」千萬首席講師
林永禎｜明新科技大學企業管理系教授
林長揚｜簡報教練
林厚進｜賽先生科學工廠創辦人
邱奕霖｜圖解力教練
胡雅茹 台灣學習力訓練師、心智圖天后
陳俊成｜台北城市科技大學資工系副教授兼系主任
劉恭甫｜創新管理實戰研究中心執行長

「在講述管理課程的觀念時，我會帶著大家垂直思考，但是談到案例的運用變化，又必須用到水平思考。正當思維的轉換令我困擾時，看到書中來自蘇聯解密的『TRIZ九宮格思考法』，可以同時『垂直且水平』的3×3思考，頓時有種相見恨晚的感覺。」——李河泉，知名百大企業顧問、「新世代領導」千萬首席講師、商周CEO學院課程王牌引導教練、台積電「跨世代溝通」共創課程指定講師

「透過適當的思考框架，可以幫助我們順利產出好點子，並且還能藉由框架的具體視覺化，讓我們能把腦中的想法清楚的說給別人聽。如果你常困擾沒有好點子，或是不知道該怎麼表達自己的創意，這本書會是你的好選擇！」——林長揚，簡報教練

「TRIZ九宮格思考法，是以『空間』與『時間』兩個向度來描述事物與探索關係的工具，也是一種依照『包含關係×時間順序』來排列資料的思考工具，運用的範圍十分廣泛，是TRIZ很早時期就發展出來的工具，而被許多人廣泛使用。本書將TRIZ九宮格思考法理論做詳細介紹，配合許多舉例，讓讀者容易理解與使用，可以幫助需要構思與表達的讀者，增加工作效率，因此樂於推薦本書。」——林永禎，明新科技大學企業管理系教授

「身為第一線的創意發想者，如何快速地評估與傳達腦海中一個粗略的輪廓？作者提供了一個系統性的架構，可以清晰地呈現整體的概況，也可以檢查是否有一些面向是被忽略的。最有幫助的部分是可以讓其他人快速了解整體想法的輪廓，並在這個基礎上加入更多有建設性的幫助。」——林厚進，賽先生科學工廠創辦人

「奧坎剃刀定律（Occam’s Razor）就是如何將複雜轉化成簡單，高木芳德大師將奧坎剃刀理論轉換成大家都可以輕易上手的『3×3系統思考法』。更重要的是只要利用所謂的4條線，就可以把複雜的『垂直性思考』（Vertical Thinking）、『水平性思考』（Lateral Thinking）、『時間』及『空間』融入到整個創意思考的過程，並可以簡單、快速、有效地解決生活中各種的問題，真是太值得拜讀的一書本。」——陳俊成，台北城市科技大學資工系副教授兼系主任

「還在拍著腦袋等待創意、靈感降落嗎？善用框架讓思考可視化，透過排列組合打破盲點，讓你的問題迎刃而解，你需要的只是一個紙上的思考模式，而『TRIZ九宮格』正是你不可或缺的最強外掛。」——邱奕霖，圖解力教練

「在職場上我們每天都需要想點子解決問題，然而想點子最常遇到的兩大問題：(1)臨時想不出來；(2)想出來後不知如何傳達。這本書用淺顯易懂的工具告訴你如何克服這兩大問題，非常值得推薦給每一位職場上班族。」——劉恭甫，創新管理實戰研究中心執行長

作者

高木芳德（TAKAGI YOSHINORI）

2000年進入索尼股份有限公司（Sony Corporation），現任職於索尼人力資源股份有限公司（Sony People Solutions Inc.），東京大學兼任講師。

開成高中畢業後，進入東京大學工學院就讀，並取得東京大學工學院研究所（Graduate School of Engineering）碩士學位。研究主題為「知識結構化」（Structure of knowledge，與MIT合作研究）。在學期間重振了3個學生團體，同時在年營業額百億日圓的企業中擔任常務理事，在無限責任下負責經營管理5年。

工作第2年，便在公司內部的企業應用系統整合（Enterprise Application Integration, EAI）解決了當時令全日本頭疼的棘手難題，替公司節省了9成的經費。之後轉入公司內部的研究機構，但公司決定關閉研究機構。在思考下一個職務時遇見了TRIZ，因而獲得所屬部門2009年度的「發明數量最多獎」。2014年出版的《創意不足？用TRIZ 40則發明原理幫您解決！》蟬聯日本Amazon暢銷書排行榜冠軍（發明．專利類）半年以上。

除了協助公司發展新事業，也以「靈感創造師」（Idea Creator）的身分在公司內部創業。在公司內部的員工技術訓練課程中主講「TRIZ九宮格思考法」，獲得綜合評價第一名。目前主要職務為人力資源開發，並主導索尼集團「多樣化成長空間──PORT」企劃。

在私領域方面，家中連續五代皆為發明家，與妻子共組雙薪家庭，育有3子，隨時處於必須整理、構思、傳達創意的環境。在2012年的TRIZ研討會上獲得「最實用發表」獎。2003年在必須透過協調以達成雙贏目標的桌遊──「卡坦島」（CATAN，全球銷售量達3,000萬套）比賽中勇奪日本冠軍。

譯者簡介

周若珍　
　
日文教師，日文翻譯。對教育充滿熱忱，並從事各領域的口筆譯工作。
深愛動物，支持以領養代替購買，以結紮代替撲殺。
FB粉絲頁「なるみの楽しい日本語教室」：facebook.com/narumi.nihongo

目錄

好評推薦
推薦序　讓思考立體化，跨越抽象與具象間的障礙／胡雅茹
前言　畫出4條線，解決問題從沒想法到有辦法
使用說明　本書架構及預期收穫
本書應用一覽表　對症下藥解決問題

Part 1 　TRIZ九宮格厲害在哪裡？
第1章　什麼是3×3系統思考法？
01. 劃分成9格，你的點子人人懂
02. 未來必備的思考能力
03. 什麼是TRIZ九宮格思考法？
04. 「關係×順序」讓你掌握全貌與細節
05. 傳統方法無法解決的「問題」

Part 2　認識九宮格思考法
第2章　了解TRIZ九宮格的豐厚效果
06. 站在巨人肩上，別與巨人戰鬥
07. Part2的預期收穫
08. 親身體驗九宮格

第3章　橫向三宮格：先劃分時間序列再思考
09. 養成劃分時間並排列的習慣
10. 學習橫向三宮格的目的和效果
11. 構思橫向三宮格的訣竅
12. 橫向三宮格?：時間軸
13. 橫向三宮格?：抽象的時間軸
14. 橫向三宮格?：較易運用的時間軸
15. 橫向三宮格?：提升創造力的時間軸
16. 橫向三宮格?：運用比較的時間軸
17. 橫向三宮格?：提升企劃力的時間軸
18. 橫向三宮格?：自我介紹的時間軸
19. 橫向三宮格實踐練習
COLUMN　《筆記的魔力》與TRIZ

第4章　縱向三宮格：先劃分空間（系統）大小再思考
20. 培養劃分空間和系統的能力
21. 學習縱向三宮格的目的和效果
22. 用空間軸三分天下，釐清關聯
23. 解決問題就靠「拓展空間，發現資源」
24. 理解「系統」的概念
25. 構思縱向三宮格的訣竅
26. 縱向三宮格?：空間軸
27. 縱向三宮格?：系統軸
28. 縱向三宮格?：與發明相關的空間軸
29. 縱向三宮格?：與產品相關的系統軸
30. 縱向三宮格?：以企業為出發點的觀點（3C）
31. 縱向三宮格?：分析事業三宮格
32. 縱向三宮格?：邏輯三宮格
33. 縱向三宮格實踐練習
COLUMN　3C分析與縱向三宮格

第5章　九宮格：透過時間軸×空間（系統）軸延伸思考
34. 學習六宮格．九宮格的目的和效果
35. 九宮格的畫法
36. 觀察．發明六宮格／九宮格
37. 熱銷商品分析六宮格／九宮格
COLUMN　用九宮格傳達後勤支援力與8個新世界
38. 預測事業未來的鳥居型七宮格
39. 推測熱銷商品九宮格
40. 企劃筆記九宮格
41. 企業筆記九宮格
42. 空間九宮格、系統九宮格
43. 預測未來九宮格
44. 自我介紹九宮格
45. 九宮格實踐練習

Part 3　利用九宮格思考法進行溝通
第6章　九宮格思考法的各種應用
46. Part3的預期收穫

第7章　用於溝通的九宮格思考法
47. 解決問題的第一步：區分內外因素
48. 報告．聯絡．商量九宮格
49. 企劃九宮格
50. 提案九宮格

第8章　策略顧問與九宮格思考法
51. 3C分析的關鍵在於「系統軸」＋「時間軸」
52. SWOT分析也使用「系統軸」與「時間軸」
53. PEST分析有助思考外部因素（超系統）
54. 安索夫矩陣與九宮格思考法息息相關
55. 用發現需求六宮格提升創造力
COLUMN　「發明要素」一覽與《創意不足？用TRIZ40則發明原理幫您解決！》
56. 結合資源與需求的好方法
57. 教學九宮格能設定目標並改變行為

第9章　自由九宮格的潛力無限
58. 美食話題九宮格
59. 學習九宮格
60. 書籍介紹九宮格
61. 硬派九宮格
62. 實際九宮格

九宮格的參考文獻
後記　九宮格思考法，打造更好的生活與社會

序／導讀

推薦序　讓思考立體化，跨越抽象與具象間的障礙
——胡雅茹，台灣學習力訓練師、心智圖天后

科技瞬息萬變，AI的技術已經可以讓語音、影像以假亂真，如果工作能力僅在於複製前人經驗，缺乏創意、創造、創新能力，那麼被AI取代工作的那一天很快會來到。見過很多對此焦急卻無能為力的上班族，很是讓我心疼。
然而，多數上班族在工作中，說到創意就會想到腦力激盪；說到表達就會想到簡報。這都只答對了一半。有時創意太前衛，讓對方無法聽懂你的創意，而拒絕了你的創意。所以發揮創意與表達必須視為一體，這時「3×3九宮格思考法」是很好入門的手法。
職場上能常為公司解決問題的人，必是公司眼中的人才，要讓自己從追隨別人想法的平庸者，晉級成能獨立解決問題的人才，必須有一定的洞悉能力與想像力，能洞察與想像出時間脈絡的過去→現在→未來，能解構與分析出階層脈絡的超系統→系統→子系統，整合並交織這兩種脈絡的就是「TRIZ九宮格思考法」。
除了心智圖，九宮格思考法也是我常用來鍛鍊邏輯、發揮想像、解決問題的思考工具。能幫助我快速以微觀和巨觀的角度去掌握事實，也能以見樹又見林的立足點去分析問題，更能以理性與直覺並陳的方式來解決問題。
日本Sony靈感創造師高木芳德的《解決問題、創意湧現、高效表達的3×3系統思考法》教我們以TRIZ九宮格思考法來處理下列事務，可讓思考立體化，更讓我們的思考不斷地跨越抽象與具象間的障礙。