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K-POP韓流與他們的產地:從攻佔國內排行榜到引領全球風潮,韓國娛樂經紀公司如何打造世界級藝人
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出版社: |
商周
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出版日期: |
2023/12 |
頁數: |
272 |
ISBN: |
9786263189669 |
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商品簡介 |
⭐ ⭐ 創造全球熱銷的K-POP模式的祕密是什麼呢? ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ 打造一組K-POP藝人,至少需要100名的工作人員 ⭐ ⭐ ⭐
------ ▎經紀公司到底在做些什麼? ▎------
══ 新人開發 ══ ∣新人海選如何在60秒內看出參加者的潛力?∣
從徵選開始,包含到出道前的所有訓練。徵選工作包括面試的計畫與執行,訓練過程則包含實際訓練與藝人管理,例如:長期評估報告撰寫、與練習生父母的教育諮詢、學校與練習生生活的苦惱諮詢與基礎健康管理等。
══ A&R ══ ∣好的歌曲應該要分配給哪位藝人?∣
「Artists & Repertoire」的縮寫,從發掘藝人的徵選計畫開始,到新人開發、錄音、混音、母帶製作、演唱會計畫和結算,涵蓋製片的全部工作。
══ 企劃製作 ══ ∣能開發哪些週邊商品?∣
製作音源專輯,以及和藝人一起宣傳行銷音樂,還有企劃與製作衍伸出的周邊商品。最基本的工作是撰寫商品的製作計畫,內容包括藝人概念、音源、唱片、粉絲見面會、MV、宣傳用產品、新聞報導等。
══ 藝人管理 ══ ∣經紀人的工作時間基本上是24小時?∣
即大家熟悉的經紀人。一旦藝人開始出道,經紀人要一起經歷所有的過程。道路經紀人主要負責管理藝人的行程並配合行程,進行準備和移動;宣傳經紀人則主要以電視台或各種媒體為對象,進行藝人演出的邀約交涉。
══ 粉絲管理 ══ ∣粉絲搬家到藝人宿舍旁邊怎麼辦?∣
粉絲是推廣藝人作品到各地的強力支援者,因此,讓粉絲和公司藝人一起朝同一個方向邁進、互相理解,並獲得更大滿足的最有效率的方法,就是粉絲管理。
══ 後勤支援 ══ ∣編制預算要用感性而不是理性?∣
經紀公司公司進行的各種計畫大部分是由人、即由藝人的活動所形成。人不是物品,持續會思考和改變,所以很難簡單地用收益和成本的邏輯來說服。另外,藝人感性的一面通常比較強烈,僅靠邏輯思考很難創造出好的產品與成功的專案。
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