精實革命：消除浪費、創造獲利的有效方法 - 香港書城網上書店 Hong Kong Book City

精實革命：消除浪費、創造獲利的有效方法

作者:	詹姆斯‧沃馬克(James P. Womack)
譯者:	鍾漢清
系列:	經營管理
書城編號:	56536

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出版社:	經濟新潮社
出版日期:	2004/04
ISBN:	9789867889195

商品簡介

庫存太多，永遠是管理者心中的痛！而各種形式的庫存，其實就是「浪費」。本書以豐田生產方式（TPS）和及時生產（JIT）為基礎，已經在全球掀起「精實革命」！本書將教您如何觀看流程、消除浪費、節省成本、學習「少量而多樣化」的生產模式，並推廣到研發、銷售、上下游廠商，大家一起持續改善，讓您的供應鏈徹底「暢流」，創造最大的價值與獲利。

※「精實革命」或「精實系統」（Lean）是什麼？它為什麼重要？
Lean是為各種類型的組織和市場，創造「價值」和「品質」的全新思想系統。就價值(value)而言，用「實」來表示；而品質(quality)則用「精」表示。「系統」表示它有特別的利害關係人、宗旨和互動、變異、知識和參與者或需加以考量。由於現代的產業，大多是極複雜的「製造兼服務」整合性供需系統，所以必須要問：我們提供給顧客的「價值」是什麼？如果把某產品各種活動背後的價值看成一溪流，那麼，如何創造它？又如何使它「暢流」？這些都是任何行業、組織中最重要的課題，不管您從事的是研發、銷售、服務、行銷、製造或其他支援職務，都逃不了上述基本問題。而台灣的產業仍以廣義的生產或製造為主，更適用本書。

精實革命和九○年代釵h「一時的管理風潮」大異其趣，而且書中的個案，從小型的Lantech公司，到中型的Wiremold公司、市場區隔獨特的保時捷（Porsche）汽車、到超大型的普惠（Pratt & Whitney）公司，以及英國的Tesco超市，大多是面臨困局而仍然精益求精，推行精實系統而穩定成長、轉型的績優企業。而在「精實革命」中領先的豐田汽車，更是不斷成長，邁向世界第二大汽車公司的寶座。

本書第一部說明「精實系統」的原理和技巧，強調要回歸經營的根本去思考，顧客真正感受到的「價值」是什麼？下一步，要沿著某特定產品(或產品族)的價值溪流，來檢視哪些活動能創造價值，並將所有「浪費」的活動去除掉。然後，創造出「暢流」的營運、生產條件，讓設計和生產能依顧客的需求和要求，採取後拉式(而非以生產者為主導的推式——即把產品強推銷給顧客)而平順進展。最後，加速改善活動的循環，讓它生生不息、止於至善。並以精彩個案為例說明。

第二部仿...

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