顧問成功的祕密
 
作者: 傑拉爾德‧溫伯格(Gerald M. Weinberg) 
系列: 經營管理
書城編號: 67935

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出版社: 經濟新潮社
出版日期: 2004/12
頁數: 392
ISBN: 9789867889256

商品簡介
如果你是一個顧問,或曾經聘請過顧問,那麼這本書就是為你而寫的。

作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗,把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。他在書中提到:「這些毫無道理可言的事快把顧問給逼瘋了,」「不過如果你能忍受這等怪事的話,這些不可理喻的情事也可以讓顧問賺進大把的鈔票。」作者又說:這本書是獻給「任何對我們身處的不理性世界感到迷惘,且有心要做些什麼來改變它的人」。

作者將其論點歸納成釵h定律、法則和原則,方便讀者記憶,又妙趣橫生、幽默而睿智,對於如何在「顧問」這個高度競爭的行業中獲致成央A溫伯格提供了他的經驗與忠告。主題包括如何促成改變、控制改變、如何為你的顧問業務定價及行銷、如何評鑑你的績效、以及如何處理與客戶的關係、應付客戶的抗拒心理、獲得客戶的信任等等。本書深受顧問專業人士推崇,是暢銷多年的經典著作。

【重點摘錄:】

我對顧問工作的定義是當有人向你求教時,該如何去影響他們的一種藝術。一般人因想要有某種改變(或懼怕某種改變),就會以種種的方式來尋求顧問的協助。

即使你沒有顧問的頭銜,你依然可以是一個顧問。任何擔任幕僚工作的人正是部門經理的顧問。當部門經理僱用你時,他們所要的就是你的影響力(不然的話,他們僱用一位幕僚人員幹什麼?)

.顧問第一法則:
 不管客戶怎麼跟你說,一定有問題。
.顧問第二法則:
 無論問題乍看之下如何,問題一定出在人身上。
.顧問第三法則:
 不要忘了他們付給你的薪水是按小時計費,而不是按解決問題的方法計費。
.顧問第四法則:
 如果別人沒有雇用你,千萬不要去解決他們的問題。

【好評推薦】
◎ 「不正經、滑稽、非常刺激、語帶諷刺,但書中所談到的那些成千上萬自稱為顧問的專家兼騙子,卻是字字真實。」
--馬丁‧高茲,應用資料研究公司總裁

◎ 「溫伯格最具智慧的一本書!……本書猶如聖經中的耶穌登山寶訓,但更為有趣。適合所有的顧問在飛機上嬝炕A保證讓你笑不絕口—...
經營管理

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傑拉爾德‧溫伯格(Gerald M. Weinberg) 作者作品表

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溫伯格的軟體管理學:關照全局的管理作為(第3卷)

溫伯格的軟體管理學:第一級評量(第2卷)

從需求到設計:如何設計出客戶想要的產品

溫伯格的軟體管理學:系統化思考(第1卷)

顧問成功的祕密

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