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墨@篇
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出版社: |
天地圖書
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出版日期: |
2003/02 |
頁數: |
276 |
ISBN: |
9789882014237 |
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商品簡介 |
要做一個好的管理者,先要做有智慧的通人。所謂「通」,不止是智識範疇內的通達,還應該是人生層次上的通達。 繼《處世經》、《管理經》和《教子經》後,作者又推出《管治篇》、《墨@篇》、《消閒篇》,六部書互為因果,互相印證,形成一個整體,也即是「張建雄人生心法」。 人一生是一個整體,要追求自己的理想,建立自己的事業和家庭,要品味自己喜愛的生活方式,確立自己安身立命的人生觀,為此,又不得不用一生那麼長的時間,來思索自己、觀察社會、體會人生,來為自己的生命定位。 作者為擅用腦之成朮瑊z者,以個人讀書處世的經驗,擇其精要,發而為文,雖為一得之見,卻有普遍意義。選載: 經濟新紀元 踏入新年新世紀,不妨留意經濟新紀元,在全球化和產業外移聲中,傳統工業掙扎求存,新興工業欣欣向榮,兩極化愈來愈明顯。 工 業由朝陽、驕陽到夕陽,本由消費者的偏好而決定,生死時速,身不由己。專業經理人不幸入錯行,只好提前休工。年來所見的新工作,薪酬新高、新發財,只在高科技和DOTCOM行業,其他莫問。 富者愈富,貧者如果投資高科技也可致富,所以格林斯平三年前提出的「非理性亢奮」可以持續如此久而不衰。只看美國今日的薪酬指數,平均時薪都在下跌,便是美國人也是正行收入支持不了高消費,要搭順風車找外快。在跌了三年眼鏡之後,悲觀派打倒昨日的我,新紀元預測新成長。 但不測之禍,往往發生在這個時刻,新經濟紀元的理論是無通脹的經濟成長可以歷久不衰。但無亞洲的通縮,何來美國的無通脹?太平洋西岸的傳統工業,只是在無利潤經營,除了高科技工業外,幾乎行行都自稱傳統,反對全球化,反對世貿,也是為了自身安危而已。 無論如何掙扎,合併、重組、改組和精簡人手,是勢在必行。大陸的下崗、換崗、離崗,台灣的優退和優離,香港的減薪、黃金握手,令兩岸三地人們生活在不安的時代。「東家唔打打西家」,只是打工仔自慰之言,轉行轉業轉老細,要心理調適,豈是說轉就轉,新未必勝舊也。 一句記之曰: 無論如何掙扎,合併、重組、改組和精簡人手,是勢在必行。 |
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