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大主管、小主管，帶人前一定要知道的6 件事
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出版社: |
麥格羅希爾
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| 出版日期: |
2013/05/25 |
| 頁數: |
160 |
| ISBN: |
9789861579740 |
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商品簡介 |
【專業推薦】
導演 魏德聖
第三屆經典賽中華隊隊長 彭政閔
【內容簡介】
亞馬遜暢銷好書《週一清晨的領導課》系列作者：大衛?科特萊爾
直指人心、一針見血之最新力作！
身為領導人的你，最渴望有機會回答的魔法問題──
「有什麼我可以幫忙的嗎？」
你以為員工成天都只想打混摸魚，時間到了準時上下班走人？
你以為員工加入公司只是為了賺錢、為了五斗米不得不折腰？
要他們自動自發為公司著想，根本是不可能、不切實際的事？
不會的。因為有最佳領導人的團隊往往就掌握了獲勝的金鑰。
聽起來簡單……但要怎麼做，才能成為最優秀的領導人呢？領導人的缺憾常是：不了解如何率領同仁往共同目標邁進。
最簡單地說，領導力可歸結為是否回答了團隊成員以下六個至關重要的問題：
1.真正重要之事是什麼？
2.我做得怎麼樣？
3.我們的團隊做得怎麼樣？
4.你在乎嗎？
5.我們改變了什麼？
6.你，值得追隨嗎？
一旦團隊成員的需求皆獲滿足，他們就會想問你這個「魔法問題」：有什麼我可以幫忙的嗎？
如果你仰賴他人實現成果，那麼這本書正是為你量身打造。對於如何營造讓員工願意無條件付出的氣氛，本書提供了證實有效的方法。
本書並非探討什麼新的領導策略。你將學到的是經過檢驗而可靠，不會隨時間浮沉的知識，而且這些原則適用於每個產業，以及學校、醫院、教堂，甚至家庭。當聽到這個魔法問題，你就知道自己正走在通往卓越成果之路，而且會比以前更快達成。
每個團隊都會問這些問題。只有出色的領導人知道答案。
讓魔法開始吧！
Youtube網址:
http://www.youtube.com/watch?v=viXRp-XkkPk
【名人推薦】
「一部簡單易讀的領導行動指南。」
──梅莉莎?瑞弗（Melissa Reiff），貨櫃商店（The Container Store）總裁
「《魔法問題》將告訴你如何成為人們想要追隨的那種領導人。這是一本強有力的小書。」
──肯恩?布蘭查（Ken Blanchard），合著有《一分鐘經理人》（The One Minute Manager）和《LUV領導》（Lead with LUV）
【目 次】
魔法問題
團隊的關鍵六問
第一問：真正重要之事是什麼？
第二現得如何？
第三問：我們的團隊表現得如何？
第四問：你在乎嗎？
第五問：我們改變了什麼？
第六問：你，值得追隨嗎？
魔法問題：有什麼我可以幫忙的嗎？
【內容摘錄】
第四問：你在乎嗎？
「沒有人在乎你知道多少，除非他們知道你有多在乎。」
──老羅斯福（Theodore Roosevelt），美國第二十六任總統
前陣子，我坐在機場的時候聽到兩個人在談話，主題是他們的主管──這不會令人太意外。兩個人都說他們喜歡那位主管，但其中一人說：「她從沒回過我電話，只在自己工作有需要時打電話給我。這讓我快瘋了。」另一人表示同意，又補了一句：「我覺得她不是真的在乎。」
領導人通常非常關注所謂的「大事」，以至於忘了照應基本原則，例如向團隊成員展現他真的在乎他們。誠如詩人羅伯特?塞維斯（Robert W. Service）所說：「讓你磨破鞋子的不是前面的山，而是鞋裡的砂粒。」很多時候，阻止團隊達成目標的正是領導人不夠關心或不夠尊重他人。
你的團隊成員有被了解、被接納和被賞識的需要。他們沒說出口的問題是：「你在乎嗎？」言下之意是，你在乎他們每一個都是實... |
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