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第五波產業革命：文化創鑫

作者:	覃冠豪博士◎
書城編號:	735617

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出版社:	上奇
出版日期:	2013/10
頁數:	392
尺寸:	14.8x21
ISBN:	9789862578780

商品簡介

本書特點
The Fifth Innovation！
定義你的創意產品
找出你的企業發展模式
深耕你的文化消費族群
帶動你的社群、風靡世界

21世紀最讚的產業──文創，一個點子就可改變全世界！

本書內容
設計不等於文創；發明創意商品化才是文創產業！
一談到文創，你和你身邊的人一定都很疑惑：
文創產業，如何獲利？
有創意與社群行銷就能成扒隉H
賺錢的好點子要去哪裡找？

撥開？煙幕彈，翻開本書：
覃博士獨創T-P-C-N 文創矩陣攻略，帶你看出自己的文創優勢。
傳統VS流行VS現代VS利基，選出適合你的文創模式與行銷獲利。

文創不再只是文化創意，更要文化創鑫！
創造財富、價值與獨占市場的破壞力──即將引爆全球第五波產業革命！

名人推薦

逢甲大學副董事長台灣社會學泰斗高承恕
桃園縣政府文化局局長張壯謀
台灣併購與私募股權協會理事長黃齊元
台灣科技大學管理學院前院長暨特聘教授盧希鵬
重磅推薦！

推薦序
文化起於行止坐臥間
張壯謀桃園縣政府文化局局長
無論是文化產業、創意產業或是內容產業，文化創意已經成為顯學，文化創意產業也成為各國產業與經濟發展的重點。但是，無論政府或民間，對於文創產業的發展策略及範圍界定也各有不同：有台灣鄉鎮以美食懦憫@為發展主力；有張家界、九寨溝以自然景觀發展休閒觀光；也有如韓國以科技產業為基礎發展的遊戲產業……。了解本身的人文歷史和藝文資產，繼而發展自己的特色文創產品和產業，這也是政府及企業從事文創工作的必要課題。
文化產業的發展範疇包括兩個方向：文化空間與文化生活。文化空間是我們身處的物質環境和無形的精神層面的環境。物質環境包括了有形的自然及人為的景觀建築及內在糧]，和技術與科技建構的環境，如影音娛樂、網路世界……等；無形的精神層面，包括音樂、表演及藝文產品所營造出的氛圍環境。文化生活，是日常生活中累積出的文化特質，包括飲食、衣著、體育、民俗……等；文創產業的重點正是從周遭生活中發掘出屬於自己、具有歸屬感與認同感的文化，並且借鏡企業經營的專業知識，讓藝術及人文能夠提供大眾心靈滿足，達成規模化及產業化的目的。
在推動在地文化的過程中，預算常常是無法避免的問題，如同台灣現有的產業面臨的消費市場規模較小的問題；如何發掘文化中的無限資產補足有限資源的不足？運用創意提升文化價值正是其中的關講面臨接待國外重要訪客指名參訪在地文化，卻因現有紀念館文物不足而難以進行說明的窘況。因此，後來改變戰略──我們採取以內容取代規模，以內心感動取代視覺震撼的策略，讓當地青年學子重現父執輩的迎客禮儀及表演，讓來客在感動中體認在地文化；這讓我們體認到創意在文化表現上的重要。
這本書提出一個簡單但是有效的架構模型，有效的結合「文化產業」和「創意經濟」，提供了一個有效的模型及分析的方法，對於從不同角度切入和發展的文創成果，可以從產業發展的角度進行分類，再依其類別特性，採取適當而最具效率的策略。本書兼具理論和實務，大量的案例取自於你我熟悉的日常生活。生活在其中，也是最容易忽略這樣從生活中凝鍊的精粹文化；作者做了相當規模的資料蒐集與整理，用民俗慶典、影音娛樂、休閒旅遊和生活產品四大類型案例，深入淺出的說明了本書建立的傳統、流行、現代和利基四種文化類型的分析模型和創意應用的策略。

笨蛋，這是文化創意產業！沒有創意，哪來產業？
盧希鵬博士台灣科技大學管理學院特聘教授

二O一二年，我受邀到北京擔任中國服裝論壇的主題演講者，我提到；「越本土的，越國際化；因為文化，是世界獨一的。」像是阿里山、日月潭...

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