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偷窺總經理的薪資條
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出版社: |
上奇
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| 出版日期: |
2013/12 |
| 頁數: |
240 |
| 尺寸: |
14.8x21 |
| ISBN: |
9789862579770 |
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商品簡介 |
本書特點
誰偷了我的CEO？
只有想不到，沒有給不了！想挖角高階經理人，有些事你一定要知道
本書內容
薪酬是權利，認可是禮物。
－管理大師羅莎貝斯．坎特（Rosabeth M. Kanter）
本書幫助您：
．完整解析公司高層篩選人才與留才的方法。
．清楚講述公司給予高階人才的考核與薪酬。
．實例說明職涯發展的路徑、CEO工作內容。
目錄
第一章曬曬「肥貓們的錢袋」
第1節誰是「高階經理人」？誰是「高級管理人員」？「誰是董事會成員」？
第2節不差錢：基本薪資VS年度獎金
第3節夢幻組合：股權激勵
第4節不是灰色：特殊福利
第二章該不該向你的老闆「嗆聲」
第1節小員工一族的「飯碗」
第2節不在其位，不謀其政
第3節ESOP員工持股和分享
第三章「天價」的「代價」
第1節耀眼的金幣不會從天而降
第2節成也蕭何，敗也蕭何
第3節最佳實踐案例剖析一：Shell
第4節最佳實踐案例剖析二：UPS
第四章二十一世紀最貴的是：人才！
第1節高階經理人人員的招聘
第2節領導力密碼
第五章高階經理人們的緊箍咒
第1節誰來給高階經理人們念緊箍咒
第2節企業裡的婆婆，媳婦，小姑
第3節不用「人肉搜索」：公眾資訊公開
第4節緊箍咒該怎麼念？
第六章高階經理人薪酬案例快評
第1節AXA公司治理及高階經理人薪酬案例分析
第2節BP公司治理及高階經理人薪酬案例分析
第3節Verizon公司治理及高階經理人薪酬案例分析
第4節必和必拓公司治理及高階經理人薪酬案例分析
前言
在介紹誰是公司高階經理人之前，讓我們先簡單瞭解一下現代公司治理結構。現代公司是個法人實體，是廣大的股東拿出錢來投資到一起，按照事先約定的公司章程來獨立運作的營利性組織。對於公司法人而言，股東是出資人，但實際上他們中間的絕大多數人不直接參與經營，只是依法享有企業經營成果的收益權和重大經營活動知情權。
◆ 【股東大會】
全體股東組成股東大會，也就是公司的最高權力機構。年度股東大會每年召開一次，臨時股東大會則會在特殊情形時在法律規定期限內召開。
◆ 【董事會】
由於股東人數眾多，股東大會的召集和召開程序繁瑣，因此，董事會是股東會或企業員工股東大會這一權力機關的業務執行部門，負責公司或企業和業務經營活動的指揮與管理，對公司股東會或企業股東大會負責並報告工作。
董事會疫重要的決策和管理機構，公司的事務和業務均在董事會的領導下，由董事會選出的董事長、常務董事具體執行。
◆ 【諸董事】
具體來說，董事分為執行董事和非執行董事。所謂執行董事，他本身作為一個董事是參與企業的經營；有限責任公司股東人數較少和規模較小的，可以設一名執行董事，不設立董事會，執行董事可以兼任公司經理。
所謂非執行董事是不在公司裡拿薪資，不在公司任職的董事。非執行董事又分為獨立董事和非獨立董事。獨立董事是和公司大股東、領導層沒有任何個人關係，就是國內跟公司沒有任何關係的，可以獨立發表自己的觀點，對公司的董事會決策包括一些重大的問題獨立發表意見。
◆ 【高階經理人】
高級管理人員，簡單說就是指公司管理層中擔任重要職務、負責公司經營管理、掌握公司重要資訊的人員，主要包括經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
這裡的經理、副經理，是指《公司法》第五十條和第一百一十四條規定的經理、副經理，在實際中，就是公司的總經理、副總經理。
◆ 【高階經理人&董事會】
那麼高級管理人員與董事會之間的關係如何呢？
經理由董事會決定聘任或者解聘，對董事會負責... |
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