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BCG思維方式經典叢書
| 作者: |
內田和成
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| 譯者: |
蕭秋梅,林慧如,梁世英 |
| 系列: |
經營管理 |
| 書城編號: |
760869 |
原價:
HK$360.00 
現售:
HK$342
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出版社: |
經濟新潮社
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| 出版日期: |
2014/04 |
| 頁數: |
800 |
| 運費計算: |
3 本 |
| ISBN: |
4717702086138 |
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商品簡介 |
本叢書包括：
論點思考：找到問題的源頭，才能解決正確的問題
內田和成 著
假說思考：培養邊做邊學的能力，讓你迅速解決問題
內田和成 著
策略思考：建立自我獨特的insight，讓你發現前所未見的策略模式
御立尚資 著
工作，可以說就是在解決問題。因應所遇到的問題，通常的想法就是蒐集資料，然後再做決策。然而在資訊爆炸的時代，蒐集資料可能變成沒有盡頭的任務；而時常發生的情形是，這個問題結果是「錯誤的問題」，沒有找到問題的源頭。無論是公司的問題，或是個人工作上、業務上的問題，都是如此。
《論點思考》這本書，說明如何在工作上，設法抓住「正確的問題」來解決，或是在公司的層面上，例如業績不振，如何設定對的「論點」（問題），才能對症下藥。論點思考可能會牽涉到人（問題擁有者）、現場、環境或競爭對手，是解決問題的最上游的步驟。
當有了確切的問題，要解決問題，最有效的就是運用《假說思考》。工作或商業的場合，本來就是面對不確定性，不會有標準解答，因此要得出可執行的決策，不斷地蒐集資料並不是好方法，最好方法是「先設立假說再驗證」。「假說」就是「未經證明而最接近答案的解答」，先建立假說、進行實驗、驗證假說，這個循環可重複進行，而迅速求得解決方案，能夠做出決策。
在業務的拓展、組織的經營，以及個人的工作上，「策略」是具有主導性的關鍵。好的策略，光靠既有的理論不行，還要加上insight，一種獨一無二的觀點，或是跳脫框架的能力。《策略思考》這本書，就是將BCG多年來的實戰智慧濃縮，設法說明這個難以言傳的insight如何培養，如何學習獨特的「用腦方式」，才能獲得前所未有的有效策略。
《論點思考》《假說思考》《策略思考》三本書，具體呈現了波士頓顧問公司(BCG)幾十年來的思想精髓與實戰智慧，值得各類型工作者珍藏與思考。
專業推薦：
酗h軍 元智大學講座教授暨校聘教授
司徒達賢 政治大學講座教授
楊千 交通大學經營管理研究所教授
葉明桂 奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長
何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長
徐瑞廷 BCG合夥人兼董事總經理、BCG台北分公司負責人
波士頓顧問公司（BCG）簡介：
波士頓顧問公司(The Boston Co Group, BCG)是一家全球性的管理顧問公司，是世界領先的商業策略諮詢機構，客戶遍及所有產業和地區，包含財星五百大企業與政府機構。BCG與客戶密切合作，協助他們找出最具價值的發展機會，因應最為重要的挑戰、推動業務轉型，並建立起組織能力以延續競爭優勢。BCG開創了商業策略中釵h深具影響力的理念，亦多次獲選為《財富》雜誌最理想的雇主企業之一。波士頓顧問公司成立於1963年，目前在全球45個國家設有81家辦公室。欲了解更多資訊請至www.bcg.com
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