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深不可測：大陸市場的機會與陷阱
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出版社: |
時報文化
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| 出版日期: |
2014/09 |
| 頁數: |
160 |
| 尺寸: |
14.8x21 |
| ISBN: |
9789865812287 |
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商品簡介 |
作者是個平凡的上班族，24年前隨著大陸市場開放的浪潮，因緣際會地被公司派往中國大陸工作，24年雖歷經台企、陸企與外資企業的高管職位，但就是個打工仔，是個像大多數台灣朋友一樣非常平凡的打工仔，但比較幸運的是作者從事的是與大陸內需市場極度關聯的行業，歷經行政、供應鏈、銷售、市場到全責運營不同職位的考驗，走遍大江南北，這樣的機緣與背景，讓作者可以客觀地從打工仔的角度來看待大陸機會，所謂行萬里路，讀萬卷書，大陸職場行走24年，感覺就像是大學企管教育的深造班，願竭力協助有志到大陸發展的台灣朋友一窺堂奧，少走彎路！
目錄
推薦序
潛規則，不再諱莫如深 高孔廉
難不易學 石齊平
知彼知己 百戰不殆 陳明璋
一探「深不可測」 沈筱玲
自序
所見所思 經驗分享
■第一篇 投資與經營策略
三本一公道
陸企與外企合資在圖什麼？
從台灣投資人追捧F股看大陸熱的風險
遍地開花，還是深耕密植？
先做大再做強，還是做強後再做大？
會加法也要懂減法！
在大陸工作期間的私人理財觀
圍棋與策略規劃
■第二篇 事業發展觀
赴大陸開創事業，是人生的中程，還是終程？
年輕就是本錢
做對事情，錢就賺到了！
我喜歡替怎樣的老闆做事！
恰到好處的服務，才是真服務！
國際化與中國化
去大陸工作要有本事，更需要膽識
■第三篇 領導與組織發展
大人犯大錯，小孩犯小錯！
我替大陸老闆打工的日子
如何解決企業常換CEO的問題
開設分公司，還是辦事處？
台灣年輕人勇闖彼岸的心理建設與準備—htc內鬼事件反思一
台灣企業如何組訓大陸事業隊伍？—htc內鬼事件反思二
特批的決策依據
家臣與專業經理人
■第四篇 市場與通路
大陸百貨通路的夢魘與電商的崛起
大區域代理制，還是小經銷制好？
自知之明與量力而為
大陸官方對電商的態度
我將市場交給你？
■第五篇 公司治理
大陸特色的公司治理
如何贏得大陸夥伴的尊重？
嚴守財務紀律
對就是對，錯就是錯
今年有什麼新計畫？
安全隱患
長期穩定的80分才是滿分！
■第六篇 兩岸議題
江湖凶險？
大陸商人的暴富心態與事業經營觀
台灣年輕人真比不過大陸年輕人？
服貿協議對台灣的威脅？
為什麼台灣的FTA那趕什麼會與大陸的服貿協議相關？
就業才是硬道理！
台灣絕不會是另一個香港
反核與反服貿是相互矛盾的課題
■第七篇 勞資關係
什麼是政策？—寶成裕元罷工事件之反思一
中央說了算？還是地方說了算？—寶成裕元罷工事件之反思二
違法協議本身就是無效的！—寶成裕元罷工事件之反思三
查廠與驗廠—寶成裕元罷工事件之反思四
同理心與人性化—化解大陸勞資糾紛的良方
■第八篇 人文環境
溫州究竟怎麼了？
北京與上海
廣東與潮汕
廣州與深圳
入境問俗與入境隨俗
慢讀與快壑憭躡r
養成計畫的習慣可以提高生活品質
單純而非幼稚，深刻而不複雜
語言隔閡
理解萬歲！
吳紹華
吳紹華 Jerry Wu
1955年10月18日生
東吳大學企管系畢（預官役）
E-mail：shaohwa77@hotmail.com
大陸工作經歷：
台灣上威公司上海首席代表
廣州中威公司副總經理
上海麗嬰房嬰童用品有限公司營運長
浙江貝因美集團經指委兼品牌授權業務總監
上海佳齊服飾用品有限公司總經理
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