內容簡介

　　作者將其多年來從事「如何透過消除浪費來降低企業的成本」授課與輔導的經驗所得，彙整編撰本書。作者認為，企業在進行降低成本活動，以謀求競爭力提升的過程中，常會受到衍生的負面影響而無疾而終，以致事倍孕b。解決之道，作者建議從消除企業的浪費面著手，因為當企業的浪費有效消除後，不僅可以降低企業的成本，也可減少員工在作業上的困擾，一舉兩得。

　　本書分成基礎篇與實務篇兩大單元，在基礎篇單元，分別從1.企業如何面對基入WTO的衝擊、2.企業常出現的浪費方向、3.企業員工應有的成本觀念、4.有效降低成本、消除浪費的工具等議題加以介紹。而在實務篇單元，則從1.如何降低人事成本上的浪費、2.如何降低生產成本上的浪費、3.如何降低原物料成本上的浪費、及4.如何降低管理成本上的浪費等四大構面，深入淺出，提供企業與個人從思維上做徹底的革新。

作者簡介

周可，現為專業經營管理顧問、講師、作者。曾擔任：金寶電子公司總經理室管理師、英特金屬工司管理部經理、益源製藥公司廠長、中國生產力中心管理師及講師、中國紡織工業研究中心管理師、經濟部中小企業處外聘經營管理輔導顧問及講師、中國文化大學推廣教育中心講師、東吳大學商業會計推廣教育碩士學分班講師、全球華人競爭力網站專欄作者、亞洲老闆網站專欄作者，文章散見於《工商時報》《經濟日報》《震旦月刊》等報章雜誌。著作有：《生產線管理》（聯經出版公司出版）、《問題Good-Bye》（中國生產力中心出版）、《顏色管理》（書泉出版社出版）、《激勵100招》（生產力中心出版）、《激勵百分百》（生產力中心出版）、《激勵秘笈100招》（中衛發展中心即將出版）、《目視管理72變》（中衛發展中心出版）《現場管理的好幫手-5S》 (台華出版公司即將出版)。