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管理就像一齣戲:皇家莎士比亞劇團導演教你,完美扮演領導者,激發團隊創造力
作者: 皮爾斯.易本生 
出版社: 漫遊者
漫遊者
系列: 商智WIZ
出版日期: 2014/10
頁數: 312
ISBN-10: 986567114X
ISBN-13: 9789865671143
書城編號: 887238
 

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簡介
管理就是戲,領導只是一種幻象?
領導完全是技巧問題,就像是一張面具,端看你能否扮演好這個角色?
企業內部的會議討論充滿競爭,改以排練的形式激盪想法就能找出新可能?


  以藝術為本的創意式領導,讓你帶出一流的創新團隊!
  你不能錯過,近年創新管理的學習趨勢——
  美國組織理論大師、英國文創政策學者、到哈佛商學院教授都研究關注的劇場創意系統;
  政大EMBA創設「創意、戲劇與管理」課程,呼應此波以藝術為本的學習方式。

  國際劇場大師彼得.布魯克被問及如何成為劇場導演,他的回答是:「告訴大家你就是導演,然後冀望他們相信你。」

  丹麥皇家歌劇院藝術總監凱斯柏貝克侯頓上任時,他提出的使命宣言是:「在丹麥皇家歌劇院,我們讓觀眾哭泣。」

  曾任英國皇家莎士比亞劇團副導、現為教育訓練講師的易本生認為,優秀的劇場導演正是優秀的領導者,具體展現出:

  執行力:導演要能把一齣戲劇從腳本落實為表演,
  領導力:導演要善用人才,統合性格、年齡、專長大不相同的成員,
  創新力:導演必須與演員、舞台燈光服裝設計師等各方面的專業人員一起激盪創意,
  控制力:導演要克服時間與預算的限制,
  規劃力:導演要努力讓整體演出達到高水準的成果。

  在一齣戲的創作過程中,導演所展現的管理技能、溝通技巧,不僅是探究領導與創意的範本,其領導風格所隱含的行為特質和互動關係,也是管理學習的趨勢。

  這本書企圖把藝術圈的創意管理觀念,應用到商業組織。作者舉出多個劇團排練與企業研討個案,具體解析如何凝聚團隊、引導成員溝通互動、管理集體創造力。

  本書提示管理創意的心法,也介紹可操作的領導工具,例如:帶領團隊成員玩停止地位角逐的遊戲、利用紙牌遊戲演練階級互動、在小丑的面具訓練中學習發揮個人影響力、以形象劇場幫助規劃組織重組……,有效地打破企業內部溝通與組織管理的盲點。

  傳統的管理式領導,已經無法因應企業追求創新的目標。導演的創意式領導,強調凝聚團隊向心力,帶領組織因應變革、追求價值,可為企業經理人與主管的領導風格,帶來新啟發。

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