|
|
|
日本IBM的超強簡報術
| 作者: |
清水久三子
|
| 譯者: |
賴庭筠 |
| 書城編號: |
946136 |
原價:
HK$107.00 
現售:
HK$101.65
節省:
HK$5.35 購買此書 10本或以上 9折, 60本或以上 8折
購買後立即進貨, 約需 7-12 天
|
| |
|
|
| |
|
|
出版社: |
好優文化
|
| 出版日期: |
2015/04 |
| 頁數: |
256 |
| 尺寸: |
15x21 |
| ISBN: |
9789866133770 |
|
|
商品簡介 |
會說故事，客戶、上司都聽你的
說故事的技巧+圖解情報術，
全世界都聽你的！
附日本IBM進修部門教官獨家傳授
100種超實用圖解範例
抄起來就很好用！
文案‧企劃‧簡報
都適用！
日本IBM「培養專家的專家」，
不但教你把故事說好，還教你獨家圖解術
讓你掌握「故事卡」、「圖解術」、「精煉資訊」的３大技巧，
讓你不但瞬間傳達想法，更能夠成孕敦吨H心！
◎故事力＋圖解力＝無往不利的說服力
與其讓顧客「聽簡報」，不如讓顧客「聽故事」！
還用珊磪F味的條列式說明、令人昏昏欲睡的銷售數字做簡報嗎？日本IBM的資深進修教官要告訴你，要能夠征服客戶、說服上司╱老闆，讓下屬有明確目標，必須要擁有把資料故事化＋圖解化的能力！
★1萬份Pizza，到底有多少？
當我們在介紹Pizza店時，光是告訴對方「本店１個月賣出1萬份Pizza」還不夠。如果能夠把文案改成「本店１個月賣出的Pizza足夠掩誑b個台灣！」，並搭配用Pizza掩誑x灣面積的圖示，客戶不但更能夠理解「本店生意興隆」，也夠更能共理解「生意興隆」的程度與涵義。
★同樣是要宣導「在手扶梯上玩耍很危險」……
單純的口號宣傳往往會淪為聊備一格的標語。為什麼？因為雖然大家都知道「在手扶梯上玩耍很危險」，卻沒有切身的感覺。但若把這樣的標語變成「國小二年級的太郎是個很活潑的男生，但是不太聽媽媽的話。某個星期天，太郎在百貨公司的手扶梯上玩耍……」
故事性的陳述可以同步喚醒顧客的類似體驗記憶，確實把「在手扶梯上玩耍很危險」這個接近切身之痛的概念駭進顧客的大腦！使對方感同身受，而非被動接受。
◎把故事說好，客戶、老闆、屬下，全部都聽你的
把簡報說成一個好故事，不但能迅速打動客戶，還能夠說服老闆╱上司。連部下╱員工都更能夠掌握自己的角色與目標，為企業帶來更好的利潤，打造企業價值。
★同樣是賣手機，蘋果為什麼獨占鰲頭？
同樣是賣手機、賣MP3，為什麼頂尖大廠推出的一流規格被賈伯斯打敗？
因為規格有多好、技術有多先進，都只是單純的數字或專業術語，很難引起大多數消費者的共鳴。但當賈伯斯拿起iPod告訴消費者：「有了它，你可以把1000首歌裝進口袋！」則立即打動消費者，提醒消費者「我真正需要什麼」，進而再現蘋果傳奇！
★迪士尼樂園不用後場、前場、工作人員這類名詞來稱呼員工，為什麼？
迪士尼的企業特色是不占場、工作人員這類名詞來稱呼員工。迪士尼深知其企業價值在於打造大家心目中的夢想，所以迪士尼將員工稱呼為「演員」、把園內場地稱呼為「舞台」、「後台」、「外景拍攝地」，，連員工經過初期研習後收到的通知，上面寫的都是「你未來的角色是……」。
如此一來，員工會習慣不是以工作人員的角度思考，而是以製造夢想的演員角度思考。即使在下班後，也會牢記自己的身分，小心自己的發言。當然，也更能夠正確詮釋企業追求的目標，甚至在311地震時成它w撫遊客，再度打造迪士尼傳奇！
◎日本IBM「培養專家的專家」獨家傳授！一口氣提升故事力＋圖解力的秘訣
本書作者清水久三子是日本IBM的進修部門教官，為IBM培養超過2000名行銷、業務方面的專業人才。透過16年經驗的累積，他將從３個層面來幫助讀者有效提供自己的簡報力
★「故事卡」原理，讓你不靠天分，也能把故事說好
清水久三子認為：透過「故事卡」的構成，每個人都能說出好故事！不用擔心自己沒有天分，或是故事編得無趣，只要能夠學會如何製作屬於自己的「故事卡」，每個人都能說出好故事。
★不只一看就懂，而且是一看就被打動的圖解術
雖然會用PowerPoint，但做出來的簡報卻總是讓人昏昏... |
|
|
|
|
|
