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彼得•杜拉克 非營利組織的管理聖經:從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道(20週年紀念版)3版
作者: 彼得.杜拉克 
出版社: 遠流
遠流
系列: 實戰智慧叢書
出版日期: 2015/04
頁數: 296
ISBN-10: 9573276283
ISBN-13: 9789573276289
書城編號: 953489
 

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簡介
20週年紀念版特別推薦
朱平(生意人、悅日人、漣漪人)
李永豐(紙風車文教基金會執行長 )
張明正(趨勢科技董事長,若水國際董事長)
楊儒門(248農學市集召集人)
好評推薦
胡忠信(歷史學者、政治評論者)
許士軍(逢甲大學人言講座教授)
詹文明(彼得•杜拉克的入門弟子)
鄧佩瑜(群我倫理促進會祕書長)

(以上依姓名筆劃排序)


朱平(生意人、悅日人、漣漪人)
彼得•杜拉克常問這個問題:「你希望別人怎麼記得你?」這個問題會引導你先改變自己、看到自己可以變成什麼樣的人。……相信未來會有一群三十歲左右的年輕優秀人才參與非營利組織,他們並不認為金錢是唯一能激發工作熱情的條件;他們將是少數能改變世界的一群人,知道自己可以改變成什麼樣的人。

胡忠信(政治評論者)
在企業管理的叢林裡,杜拉克就是雄獅,他的威儀與遠景,塑造了企業文化的走向;正如西方思想界的教父們,杜拉克是管理學界的首席教父,是第一流的趨勢大師,有著深厚的人文素養與宗教關懷,杜拉克才會提出「使命與領導」,強調「非營利組織」的管理方法,使「志工、社區、願景」三位一體合一,深化政府、企業以外「社會部門」(第三部門)的重要與趨向。

張明正(若水國際董事長)
《彼得.杜拉克非營利組織管理聖經》涵蓋的層面很完整而且全面,不單單是一本企管書,更是一部管理經典。……可以說,《彼得.杜拉克非營利組織的管理聖經》這本書著實讓我獲益良多,更讓我屢屢從挫折中警醒。

許士軍(逢甲大學人言講座教授)
杜拉克心目中的管理和一般人不同的是,他並非將管理視為一種營利機構的工具,而是視為一種社會機構中的核心功能。……他認為,只有從這種觀點,人們才能了解,為什麼「非營利組織」──而非如他早期所寄望的企業──會成為未來社會的中堅力量,以及為什麼即使是企業,也要向「非營利組織」學習如何管理之根本道理所在。

楊儒門(248農學市集召集人)
一如《彼得.杜拉克非營利組織的管理聖經》書中所提到的:「你必須具備三樣條件:機會、能力、認同與投入感!」原來不是只有熱情就好,還要有能力。經過整理之後才發現,有理念和熱情是重要的,更關鍵的是有能力和實踐力!

詹文明(彼得•杜拉克的入門弟子):
杜拉克點出「你對世人的貢獻是什麼?」正是本書的核心概念。……不論是針對非營利組織、政府部門,甚至是企業都是一本不可多得的經典之作,也是各位主管必修的工具書。

鄧佩瑜(群我倫理促進會祕書長)
我覺得這本書內容扎實,編寫風格特殊,字裡行間處處蘊涵著非營利組織應秉持的價值觀和倫理觀,仍然具有高度的啟發性和參考性。


【內容簡介】
為什麼非營利組織不支薪的志工工作會吸引愈來愈多的年輕人參與?
為什麼愈來愈多人或企業願意將自己的使命與理想發展為社會企業?
無論是非營利組織或社會企業,在今天的社會已成為日益重要的力量。

「非營利組織」一詞最早由彼得•杜拉克提出,本書為杜拉克有關非營利組織成功管理的經典作品(原書名為《彼得•杜拉克:使命與領導》)。他認為,非營利組織因為沒有傳統的商業底線,他們的管理不是靠「利潤動機」的驅使,而是藉由「使命」的凝聚力和引導,透過管理的理念架構和技巧,制定具體可行的目標、計畫和策略,俾使造福人群的使命能順利達成。
然而無論有多神聖的使命感、多崇高的理想、多熱血的奉獻心,都必須具備「機會」、「能力」「認同與投入感」才能落實。因此,杜拉克在書中提出了五大課題,包括「領袖的角色」、「行銷和發展的有效策略」、「經營績效與評估」、「人力資源與人際關係」、「自我發展」,並收錄與美國九大非營利組織管理者的訪談,引導已投入非營利組織和社會企業的人或即將加入其中的人,具體落實使命與自我發展。
評分 尚未有...
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  • 彼得.杜拉克 作者作品表

  • 精讀杜拉克
  • 存活的本事:百年企業和新創公司每天都在思考的問題,透過管理大師杜拉克與新世代領袖的5個核心問答,找到生存的能力
  • 旁觀者(經典精裝版)
  • 彼得•杜拉克 非營利組織的管理聖經:從理想、願景、人才、行銷到績效管理的成功之道(20週年紀念版)3版
  • 企業的概念
  • 杜拉克管理聖經系列(全3書)
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