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轉動台灣－黃日燦與24位企業領袖的高峰對談
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出版社: |
經濟日報(台灣)
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| 出版日期: |
2015/05 |
| 頁數: |
304 |
| 尺寸: |
14.8x21 |
| ISBN: |
9789869168410 |
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商品簡介 |
併購大律師黃日燦訪談24位包括傳產、電子及金融業的企業領袖，對談焦點為打造品牌、未來趨勢、創新創業與制勝策略等四大方向，期盼能引領台灣產業突圍，再創經濟奇蹟。
【強力推薦】
●台積電董事長張忠謀：本書可為台灣產業發展帶來更多鼓舞和啟示
●宏?創辦人施振榮：轉動台灣一書展現台灣產業利用核心能力找到價值空間的積極向上力量
●前行政院副院長林信義：這是企業領導人和創業者都必讀的一本好書
●台達電創辦人鄭崇華：24位產業領袖無私分享轉型升級的心路歷程，相當值得讀者細心體會
●台灣證交所董事長李述德：本書訪談對話精彩，論點深刻，彰顯台灣產業的經營特質和決策視野
●清華大學管理學院講座教授史欽泰：台灣產業何去何從？本書24位企業領袖提供的意見可供產官學界參考
●台灣經濟研究院院長林建甫：這是一本了解當今產業實務最佳的參考書
目錄：
打造品牌篇
1-1－和碩董事長童子賢
不重扎根品牌只是虛榮
1-2－微熱山丘創辦人頂吨珮r
轉進精緻農業遇見品牌魅力
1-3－友嘉集團總裁朱志洋
升級轉型併購海外品牌力
1-4－晶電董事長李秉傑
品牌非轉型唯一選項尋找台灣產業結構最佳模式
1-5－緯創董事長林憲銘
代工非「慘」業產業升級關鍵在找到「價值」
1-6－華亞科董事長高啟全
主打工業品牌在技術下工夫
未來趨勢篇
2-1－遠流集團董事長王榮文
出版社要大膽跨界搶文創財
2-2－鈺創科技董事長盧超群
系統業垂直整合產業版圖重新洗牌
2-3－晶華麗晶酒店董事長潘思亮
產業接軌國際才能終結22K
2-4－富邦金控董事長蔡明忠
兩岸金融混血聯手打世界盃
2-5－新日光董事長林坤禧
太陽能2.0時代社區電廠崛起
2-6－裕隆汽車副董事長陳國榮
新能源、車聯網汽車業新契機
創新創業篇
3-1－金仁寶集團董事長陶荈珮r
企業內創業讓員工分紅入股
3-2－網路家庭董事長詹宏志
收購網路新兵大企業脫胎換骨
3-3－DIGITIMES總經理黃欽勇
年輕人當家打破陳規逆轉勝
3-4－台達電董事長海英俊
產業隱形冠軍帶旺民間活力
3-5－台泥董事長辜成允
讓年輕人看得到未來願意打拚
3-6－怡和創投董事長王伯元
開店不是創業不能當Career
制勝策略篇
4-1－聯華神通集團董事長苗豐強
後管理董事會結構應三分天下
4-2－光寶集團董事長宋恭源
趨吉避凶避免虛耗資源
4-3－華邦董事長焦佑鈞
認清市場定位領先的技術非萬靈丹
4-4－大聯大集團董事長黃偉祥
團結力量大產業控股進可攻、退可守
4-5－中美矽晶董事長盧明光
併購增強內部填補藍圖缺陷
4-6－台灣大哥大董事長蔡明興
加值服務比高下邁向三網合一新世界
【內容試鴃j
打造品牌篇
童子賢：不重扎根品牌只是虛榮
筆電市場近年大幅萎縮，曾有人提議台灣筆電五哥應該整併為一體，但和碩董事長童子賢認為，筆電不會退出科技產品市場，筆電市場現在或陬y微走下坡，但應該已逐漸看到曙光了。
和碩與華碩五年前分家後，和碩主攻代工，在社會普遍看壞代工業的氛圍下，童子賢卻直言，如果只看品牌的高獲利和光鮮亮麗，不問背後的扎根基礎，這只是一種虛榮。
童子賢說華碩及和碩分家過程讓他「點滴在心頭」。他除了澄清當時華碩內部對分家並無歧見外，也指出政府應該建構購併、分割、振興產業等平台及法規制度，才有助於產業轉型升級。反之，則會拖累產業轉型與發展。
以下為童子賢和黃日燦對談的重點... |
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