超速變革
 
作者: 約翰‧科特 
書城編號: 957357

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出版社: 天下雜誌
出版日期: 2015/05
頁數: 288
ISBN: 9789863980728

商品簡介
★《strategy+businessmagazine》、《Inc.》選為年度最佳商管書、年度最佳領導著作 ★《彭博商業周刊》譽為全球十大管理大師 ★《金融時報》尊為商業界最受歡迎的變革大師   眾所期待的創新營運策略變革大師約翰‧科特最新力作   七成以上的公司在進行大規模的一次性變革時都失敗,   一開始成旦F成目標的更不到五%   面對快速變化,企業啟動變革卻總不夠快、不夠有效,經常跌回原點。   為什麼這種情況一再上演?   究竟如何趕在變化前,成它]應環境挑戰、降低失敗風險?   科特提出企業營運的快思X慢想,必須建立「雙營運系統」,   既不用砍掉重練,又能夠將變革急迫感轉換為行動,   這是在不停斷裂的時代持續成左疑鶬銦I   變革大師科特匯聚四十年的變革管理研究精華指出,每個組織都必須要兼顧快思X慢想的能力,不須捨棄原先已知的事物,全部重頭來過,也不必向外尋求,而是用既有的管理「科層系統」維持營運,再加上如同新創團隊的彈性「網絡系統」,發展新機會的「雙營運系統」。   透過建構網絡系統的「八大加速器」,企業不僅能順利完成日常組織工作與目標,同時又能靈敏且快速掌握關鍵機會,雙營運系統彼此協調合作,讓企業得以避開威脅、抓住機會,同時繳出漂亮的營運數字。   本書以實例闡釋變革失敗與成左疑鶬銦A整理出十五組Q&A,協助企業掌握新機會,突破困境、快速成長,並清楚說明雙營運系統的五大原則為:   一、由釵h人共同推動重要變革,而非少數被指派的人。   二、出於「使命感」,而非「不得不然」。   三、頭腦和心並用,不能只用腦。   四、更聚焦在領導力,而非只重管理。   五、科層與網絡系統必須緊密結合,不能只加強科層系統。 重量推薦   政治大學科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉(專文導讀)   華碩電腦董事長施崇棠   玉山金控董事長黃永仁   新竹物流流通事業群總經理李正義   科特明白告訴我們,透過不斷地學習成長,兼具穩定與創新,讓效率加上彈性,才能在挑戰中尋找機會,在變局中開創未來。─玉山金控董事長黃永仁   著名的企業領導與變革管理大師約翰‧科特的新作《超速變革》,如果您是經營者要為企業尋找新機會,改變自己並掌握機會,引領公司往未來邁進,本書可犯啟示。─新竹物流流通事業群總經理李正義

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