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披著狼皮的羊：不一樣的領導學
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出版社: |
大都會文化
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| 出版日期: |
2015/07 |
| 頁數: |
320 |
| 尺寸: |
14.8x21 |
| ISBN: |
9789865719593 |
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商品簡介 |
當好人很好，可是不一定受歡迎，也容易被欺負，所以何不當個看起來「像壞人」的人？
是狼！還是羊？
在群體裡，你要當領導還是被領導？
每一隻羊的心裡，都住著一匹狼！
好的領導者一定是好人嗎？
壞的領導者一定是壞人嗎？
也頂熅阞怐漲n壞特質與你想得恰好不一樣！
由一隻羊來領導一群狼，狼群可能都被馴化成羊！
讓一匹狼來領導一群羊，羊群才有可能轉變成狼！
在複雜的職場上，夠壞，才有機會成為一流的領導者！
目錄：
前言
第一章 夠野：壞同學是「狼」，好同學是「羊」
Part1 天性
Part2 領導力
Part3 野心
Part4 志向
Part5 生存
第二章 敢要：壞同學是「乞丐」，好同學是「慈善家」
Part1 臉面的「丟」與「不丟」
Part2 得與失
Part3 金錢的意義
Part4 主動V.S.尊嚴
Part5 被拒絕，你怕了嗎
Part6 會哭的孩子有糖吃
第三章 善謀：壞同學是「狐狸」，好同學是「黃牛」
Part1 你的頭腦「清楚」嗎
Part2 詭詐不是一種罪
Part3 成本搨n「借勢」的謀略
第四章 心冷：壞同學是「毒蛇」，好同學是「白兔」
Part1 面對流言蜚語
Part2 嫉妒
Part3 情緒反應
第五章 能狠：壞同學是「魔鬼」，好同學是「天使」
Part1 對自己
Part2 對他人
Part3 優先「愛」自己，我的地盤我做主
Part4 擁有正能量
Part5 「衝動是魔鬼」的不同詮釋
第六章 見遠：壞同學是「將才」，好同學是「幹才」
Part1 管理者VS技術控
Part2 當「領導力」遇上「執行力」
Part3 塑造魅力，而不是僅靠踏實
第七章 海派：壞同學是「大哥」，好同學是「小弟」
Part1 江湖義氣也是種魄力
Part2 給別人退路，也是給自己機會
Part3 用志向丈量高度
前言
如果我們以自己為圓心，對身邊的朋友、同學進行詢問、調查，結果會發現，也釦畯怍瓟晙d的對象──身邊的同事、主管，大多是高學歷的大學生、碩士，但最終讓我們吃驚的是：一個公司、企業的老總、創始人竟然是其所屬單位的學歷最低者！
這樣的情況並不少見，尤其是在銷售行業，「就業門檻低」這個特點給了更多人機會，這裡沒有學歷限制，凡是有野心、有能力拚業績的，都可以進來。所以，在這裡，不論你是大學生、碩士生還是博士生，你都會得到與專科、初中學歷者一樣的競爭環境，如果說有，恐怕就是外界期望值的不同、輿論壓力的不同。
於是乎，我們便發現了，在不重視學歷而重視能力，或者說完全無視學歷的行業中，一個團隊的領導者往往是低學歷者。他們也酗ㄛO學校裡的好學生，但卻成為了自己行業中的佼佼者。
隨著社會的發展，教育的普及，以及人們對高學歷的趨之若鶩，大學生越來越多，就像人們常說的：「一抓一大把」、「隨便扔塊石頭，砸到的十個人中八個都是大學生」。這說明什麼？說明高學歷者越來越多，但一種奇特現象也在發生：高學歷的「好學生」未必前途坦蕩，低學歷的「壞學生」也未必障礙重重。
領導管理方式與對人才的看法在不斷革新，人們對於人才的定義也不僅僅只是學歷評比，綜合能力成為了首要的考慮條件。
於是，「不重學歷重能力」正逐步成為社會、大小企業、各行各業的普遍用人標準。
有些「好」同學可能會心中感到不忿，認為：「有學歷不好嗎？好吧，即使沒有學歷，我們這些好同學比那些後段班的差到哪去了？一樣的做人、做事、拚業績，他們有的，我們也有，憑什麼他們能當『老闆』，我們卻只能跟著他們打轉，聽他們發號施令？」
如果這樣想，那說明好同學還是沒有看出自己和那些「後段班」的差異在哪裡，並不是「他們有的，我們... |
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