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管理的基本功
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出版社: |
海鴿文化
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| 出版日期: |
2015/09 |
| 頁數: |
336 |
| ISBN: |
9789863920328 |
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商品簡介 |
| 當今世界的發展，「管理」已經成為整個世界經濟起飛和發展的發動機，整個國家，民族復興的動力來源，當「管理」已經成為財團、企業尋求強大和走向世界的奧秘，當「管理」已經成為國家人民耳熟能詳的詞語時，「管理」意味著什麼？還用我們來解釋和說明嗎？是的，我們所能做的就是靜下心來，認認真真地來學習管理的基本理論、原則和方法，用這些知識充實我們的大腦，並且在工作中加以理解和運用。
當然，像任何一門學科所秉承的科學精神與原則一樣，我們也非常清楚地理解管理知識的學習過程，將不會像我們嬝炙籉韝@部文藝作品，那樣的輕鬆或者有任何閒情雅致的感覺。但是我們在這裏要明確：只有當你真正地用心去體會，去學習，並且真正瞭解堅持的含義，你才能夠在這一領域有所成就，才能領會那種「會當凌絕頂，一覽眾山小」的感覺。因此，在本書的開端我們必須強調這種堅持和韌性精神的重要性。
中國古代有句俗話說：「與其臨淵羡魚，不如退而結網。」講的正是這樣的道理。我們與其羡慕別人高超的管理技巧，與其驚歎他人高深的管理理論，不如我們真正開始行動起來，一點一滴從基礎的管理知識、原則和方法開始著手，讓這些知識滲透進我們的工作中去。縱然資質愚鈍也必然是「士別三日當刮目相看，不復當日吳下阿蒙矣！」
其實對很多做管理工作的人而言，又何嘗不是如此呢？
對於管理的看法，中國人常常認為管理就是做人做事的道理，做人就是如何搞好人際係，做事就是如何提高工作成果，因此搞好人際關係，提高工作成果就是管理，只會做人，不會做事，是一團和氣，是和稀泥，管理上等於零。相反的，只會做事，不會做人，常常得罪人，他的管理也等於零。因此，要先做人，然後會做事，這就是管理。這種看法對，但也不是全對，因為他說的只是管理的表面現象，因此在本章中我們的目標就是要學習管理的定義，職能以及與管理相關的基本原則和方法。
現實管理工作中，我們還有釵h人沒有認識到科學管理的好處，熱中於追逐時尚的管理概念，卻不肯回歸到基礎的管理理念，可是我們不得不正視這樣一個事實：在現代國際經濟的衝擊下，我們面對的競爭已經不是國內市場那麼簡單了，我們將不得不面臨更大的、更嚴酷的國際市場的挑戰，甚至，我們根本得不到什麼喘息的機會。
面對種種時尚的管理概念，我們是盲目從眾，還是學會有選擇性地學習，亦或是一口咬定「不合國情」然後全盤否決呢？我們該用什麼方企業的核心競爭力呢？其實，所有的答案都只有一個，那就是：回歸到基本的管理原則，從常識中吸取經驗和教訓，然後堅持，堅持，再堅持！
本書特色
■管理學的全部原理，都是來自於實際的生活！
對於很多人而言，雖然他們知道管理學是一門偉大的學問，但是對於其中的理論邏輯，卻從未知曉。因此，管理學有如天上的神明，雖然被很多人叩拜，但是它的理論精髓，卻從未到達人心。面對種種時尚的管理概念，我們是盲目從眾，還是學會有選擇性地學習，亦或是一口咬定「不合國情」然後全盤否決呢？我們該用什麼方法來提升企業的核心競爭力呢？其實，所有的答案都只有一個，那就是：回歸到基本的管理原則，從常識中吸取經驗和教訓！
■拋開高深莫測的理論，讓你從生動而有趣的範例中，學習到釵h關於管理學的知識。
我們編著本書的初衷，就是希望可以把管理學還原為生活，讓管理學以自然生動與平易近人的姿態，呈現在每一個讀者的面前，讓更多的讀者可以瞭解管理學的本質，並且輕鬆的掌握釵h關於管理學的知識。作為一門學科，管理學是與個人最切近的學問，它指明企業運行的規律和秘密，找出企業成本P失敗的內在邏輯。同時，管理學暗含著個... |
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