來自美國史丹佛大學、麥肯錫顧問公司 　　日本１３０家大企業‧１萬３千人實際使用過　 　　使成果最大化的決策方法──「熟斷思考」！ 　　所謂「熟斷思考」就是── 　　當你在面對「未來重要大事」時， 　　只要透過這套邏輯思考系統， 　　你就能充分利用時間去好好面對問題， 　　像企業顧問公司的菁英一樣做出高品質的決策！ 　　──在猶豫的十字路口，你唯一的靠山就是「熟斷思考」── 　　案例A 　　兒子想要上都會區的大學，我也有創業好點子，但現在的公司福利很好，又很穩定，我該怎麼辦？ 　　案例B 　　我是二度就業的媽媽，因為工作表現良好，所以老闆打算升我做主管職，但是這樣我照顧家裡的時間就會變少，然而拒絕升任的話，可能會被同事說閒話…… 　　案例C 　　上司要求我提出發展公司新事業的提案，但是我該如何著手？ 　　我想的內容真的可以過關嗎？ 　　我的提案真的可以創造盈收嗎？ 　　案例D 　　我經營一間公司，有一條生產線的工廠因為技術跟設備已經落伍，現在產品的訂單很少，但員工是一起胼手胝足的老夥伴，而且產品在市場上並非完全沒有需求，該怎麼辦？ 　　在商場上、人生中── 　　最好的答案，總在深思熟慮之後出現 　　在這個以光速運行的時代，你更要審慎思考你做的決定！ 　　這套決策理論不僅僅只有企業大老闆要學， 　　結婚、買房子、換工作、生涯規劃…… 　　想要做出永不後悔的決定，你就格外需要它！ 　　如果做決策對你來說很困難， 　　下了決定又老是覺得「早知道該選另外一個」…… 　　這就是你最需要的一本書，讓你的每個抉擇都不再後悔！