真實案例：
　　佐野亮太工作非常認真，只要老闆沒下班，他一定留在公司繼續努力工作，常常都是最後一個離開公司，感覺總是有做不完的工作，而亮太也因此常常擔誤了吃飯時間，導致精神狀況不太好，和同事之間的關係也因此日漸疏離。

　　後藤達也每天幾乎都準時上下班，但公司交付的任務他都輕輕鬆鬆的完成。剛開始時老闆覺得達也似乎不太專注在工作上，但久而久之，老闆發現他工作效率奇佳，而且交辦的任務做得又好、又快、精準，甚至增加工作量時，達也也能無怨言的如期完成，行有餘力時也積極參加公司的各種活動及培訓，建立良好的人際關係及職場競爭力。

　　今年，公司有一個主管職缺，老闆最後決定找兩個人來談談，結果老闆發現達也不僅把增加的工作當成是一種挑戰，也很享受工作帶來的成就感；反觀亮太，似乎已心有餘而力不足。最後達也順利升職加薪，而亮太依舊每天不停加班往過勞死之路邁進。

　　經由以上的案例可以發現，
　　老闆並不喜歡只會努力工作的員工，
　　「不只要努力，更要有效率」！
　　「工作效率」才是首要的考量。
　　謀定而後動！
　　別急著工作！先做「工作分類」吧！
　　用20%的時間，完成80%的工作！

　　《為什麼老闆不喜歡努力工作的員工：
　　用20%的時間，完成80%的工作》
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　　先依照本書技巧「細分」工作項目，再套用「鐵則」的話，
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　　■成左抭ㄕb用卻不說的「4大工作技巧」與「3項工作鐵則」
　　如何有效率且不失品質地處理龐大的工作量？

　　★成左怳ㄔi或缺的─3項工作鐵則
　　1.認清工作的目的
　　2.瞭解工作的內容
　　3.思考提高工作效率的順序

　　★提升績效的不二法則─4大工作技巧
　　1.正確無誤地「傾聽」他人說話
　　2.清楚地「傳達」訊息
　　3.有效率地　」
　　4.鼓勵別人展開「行動」

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　　3大簡化工具──

　　邏輯樹狀圖目標置頂點，將工作要素一一拆解

　　MECE法不重複不遺漏的將工作分類

　　IPO法思考作業內容和順序的方法

　　40個提升效能的工作訣竅──

　　12個提升「傾聽技巧」的訣竅耐心聽對方把話說完；養成用英文收集資訊的習慣；明確區分問題、課題和風險；注意說話的時機……

　　10個提升「表達技巧」的訣竅將傳達的內容細分和簡化；具體的進行確認以免認知錯誤；電子郵件只以主旨傳送……

　　6個提升「安排工作效率」的訣竅工作需要時間假設2倍；理解工作的本質，創造附加成果；資料請人幫忙審查要點；重複的工作就例行公式化……

　　12個提升「行動效能」的訣竅創造出容易提出意見的氛圍；讓對方發表言論，使他有當事者意識；會議記錄以議題為單位做整理……

　　23種正確工作態度──

　　提升工作的附加價值不要說辦不到；不是記住所有資料，而是記住重點；參加會議前，思考與會...