我在彼得.杜拉克身旁的一年:杜拉克的52週教練課,學習高效領導、探索人生價值〔附|杜拉克187個關鍵管理原則一覽表〕
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出版社:
時報文化
出版日期:
2017/04
頁數:
448
ISBN:
9789571369839
商品簡介
嬝炙赫恁A有如親身體驗大師指導
每個人都可以是杜拉克課堂裡的學生
————當代最豐富、最完整的杜拉克指導手冊————
內容涵誧讞唭J所有著作、未發表作品及日常軼事
由杜拉克的學生兼長期工作夥伴馬齊里洛(Joseph A. Maciariello)
精選濃縮為一年52週的杜拉克教練課
▌全面嬝爭讞唭J的著作很有益,但也很花時間。
拜本書所賜,我們現在可以一口一口地品嘗杜拉克的慧見。——《華爾街日報》
▌本書提供了值得我們花一年時間去學習的領導課。——《公司雜誌》(Inc.)
彼得.杜拉克(Peter Drucker)是原創的思想大師,
他有關管理、創新、領導、效能和適應轉變的見解,奠定了現代商業智慧的基礎。
杜拉克也是釵h商業、政府和非營利組織重要領袖的導師,這是他非常重視的一個角色。
《我在彼得.杜拉克身旁的一年》這本書,將讓你親身體驗這位大師的指導。
本書作者約瑟夫.馬齊里洛(Joseph A. Maciariello)是杜拉克的學生,也是他的長期工作夥伴,兩人共事長達二十六年之久。馬齊里洛由杜拉克的所有著作、未發表作品和日常軼事中提取精華,編寫為簡易的52週教練課,突顯杜拉克有關領導、個人效能和使命導向策略的關鍵見解。本書引用在杜拉克指導下大獲成左滬茪H和組織的事例,更包括圍繞當週主題的額外嬝爭鰹M省思,供讀者深入思考或促進腦力激盪,協助讀者將相關訊息融入日常工作中。
這一年52週的杜拉克教練課,涵誧讞唭J認為有關領導與管理的最重要課題,例如:
● 領導者必須把心思放在要事而非急事上。這是一個人能否由事務員晉升為領導者的一大關鍵。
● 管理是人類的一種活動。無論在組織內外,程序都必須為人服務。
● 個人效能有賴設定清晰的使命和做正確的事,而非只是把事情做完。
● 管理層(尤其是最高層)的接班安排十分重要,而且往往是一場豪賭。
● 高層如果不願意讓某個人的品格成為下屬的榜樣,那就絕對不該任命他擔當高位。
馬齊里洛曾與杜拉克合作撰寫數本著作,對杜拉克的思想及實踐有極為深刻的理解。本書堪稱當代最豐富、最完整的杜拉克指導手冊,嬝炙赫恁A就如同這位傳奇大師親自指導,讓每個人都可以是杜拉克課堂裡的學生。
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