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豐田導入記：一個貫徹產品開發豐田化的企業故事
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出版社: |
臉譜文化
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| 出版日期: |
2008/02/15 |
| 頁數: |
288 |
| ISBN: |
9789866739347 |
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商品簡介 |
◆國內第一本以故事體例探討企業導入豐田模式會面臨的各種問題！
◆權力的爭奪+竄流的耳語+變革的抗拒＝你我公司每天都在上演的戲碼！
◆亞馬遜網路書店、邦諾網路書店五顆星最高推薦！
面對市佔率節節下滑、又遲遲無法在適當時間點推出適當產品，公司高層臨時成立應變小組，沒想到，小組召集人竟然找上我這個還有四個禮拜就要退休的人。
應變計畫提出的期限只有短短幾天，我非但毫無頭緒，還得接收其他部門主管「好狗不擋路」的惡狠狠眼神……
一個企業如果能夠成札氻J「豐田模式」，它將會有驚人的成果：
．開發生產力增加四倍
．開發周期的時間會減少二至三倍
．創新能力會增加二至十倍
．開發風險會降低二至五倍
豐田是如何辦到的？一般企業如何將「豐田模式」導入組織內發揮效益？會碰到哪些問題？
「豐田生產系統」備受世人推崇，但事實上，豐田的產品開發系統，更是豐田傲視全球的關鍵工具。
如果只需要遵照豐田模式去比較流程、明確地找出差異與重新安排計畫，想超越豐田並不是一件難事。但不幸的是，事情沒有那麼簡單。讓豐田成左滿A是一套完全迥異的經營哲學。你不能單靠模仿技術就能完全趕上豐田所達到的生產水平，首先，徹底地了解豐田開發系統的基礎是必要的，只有這樣才有可能將它們應用在你的公司及產業上。
本書作者麥克．甘迺迪以幽默、懸疑的方式，利用一個活靈活現的案例，讓讀者了解導入豐田式產品開發方法的阻力與機會。隨著劇情推演，你會發現現實世界裡環繞在你周遭的工作夥伴，包括你自己，都一一在故事當中登場。狀況之逼真，令你急著想一口氣把故事看完，找出讓變革成為可能的契機。
每一章最後都有一個討論，目的是揭示一種新的思考方法，當你一頁一頁看下去時，觀點會愈來愈清晰。這樣做是希望讀者能明白，知識及有效的學習為成左熔ㄚ~開發及成左瘍颩異庤鴗F正確的基礎。
深受各方推薦的《豐田導入記》：
◎「這本書非常引人深思。它挑戰傳統的產品開發概念，步... |
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