現在你就是總經理:換你當家作主,決定公司生死,你行嗎?
 
作者: 鳥原隆志 
譯者: 林錚顗
書城編號: 1225506


售價: $117.00

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出版社: 暖暖書屋
出版日期: 2016/08
頁數: 296
尺寸: 15x21
ISBN: 9789869278867

商品簡介
現任總經理的教戰手冊.未來總經理的實習指南
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一家面臨倒閉的老字號公司,亟需一位有能力解決各類疑難雜症的總經理。你,會是那位眾人企盼已久的救星嗎?

面對五花八門、層出不窮的大小問題,身為總經理的你,到底該抓緊哪一些原則,才能使公司轉危為安,突破困局,再創高峰?

公司再大,也只有一個總經理。不論你是一人公司、傳統產業的老闆、企業的CEO或總裁,只要經營管理和決策大權集於一身,你就是那位制訂航向的船長,殘酷商業戰場的指揮官,決定一家公司存亡的「總經理」。

本書的「收文籃」模擬試題,以虛擬角色帶領你走入一家千瘡百孔的公司,讓你以總經理的身分,面對不同領域的經營管理難題,思考如何做出明智的決策。

經營之道沒有固定答案,藉由實況模擬來學習處理問題,廣泛汲取他人的經驗和智慧,你終將成為優秀的企業領導人。
想簡璊膝q現有的困境,或想學習經營管理一家公司的妙方良策,本書將是你不可或缺的參考用書。

★企業最高領導人每日面對的大小問題多如牛毛,一般人難以想像與體驗。本書以小說角色引領讀者來到一家即將倒閉的公司,藉由「收文籃」模擬試題,讓讀者試著處理公司的各種問題,並學習如何經營一家公司。

目錄
前言 總經理到底在做些什麼?

第一章 經營者的「工作內容」
鳥瞰式地思考自身的工作

成為總經理後才明白的事情
絕非「最高地位」

總經理的工作比誰都孤獨
釵h事都一個人煩惱、一個人決定

總經理唯一能倚賴的是什麼?
只有「數字」不會說謊

誰來評價總經理?
決算等於經營者的成績單

總經理與職員兩者工作的差異
總經理的工作沒有「領域」之分

一旦瞭解經營,日常的思考與決策將隨之改變
當「業務」變為「任務」


第二章 請試著做總經理的工作
經營的二十個難題


序曲應徵職務:總經理
致各位參加者

收文籃訓練的規則及享用法

【實際操作問題】案件一~二十

【解說】

內文試閱r

序曲
應徵職務:總經理

早上十點過後,周遭有釵h人表情嚴肅,一邊敲打鍵盤,一邊盯著螢幕。
一見之下,這裡像一間辦公室,其實這裡是位於東京郊外的站前大樓六樓的「哈囉.工作」,求豐端機上,搜尋求職的資訊。
西澤雄二也是其中之一,面無表情地敲擊終端機。
雄二敲著求職終端機,雖然主要是在搜尋有沒有不錯的機會,另一方面是為了證明自己確實有在找工作。因為只要將終端機搜尋到的結果拿到詢問窗口去,他們就會在上面輒飽C這樣的東西,在失業保險給付上是一項必要的求職活動證明。當圖章數量累積到某個程度,才能獲得保險的給付。周遭的人當中,有釵h人都和雄二有著相同的目的吧。
西澤雄二,四十五歲。雖然腹部微凸,但還算健康,體格仍保持了學生時代美式足球員的樣貌,依然結實。
打從辭職以來,雄二每天該做的事情,絲毫不曾馬虎。
和上班時期相同,六點鐘起床,瀏覽報紙,然後目送上學的孩子與上班的妻子出門,接著打掃房子。然後,觀賞過去數十年從來沒看過、八點開始的電視連續劇,結束後,便開始準備前往「哈囉.工作」,每一天他都是這樣。
也酗H都有固定的行為模式吧,前往「哈囉.工作」時所搭乘的十人座電梯,每次見到的臉孔總是那幾張。因為這裡正是大家定時上班的地方。雄二看著其他人,心想:
「總是見到同樣的人,意思就是全都還沒有找到工作吧。」
或釦O人對自己也抱有同樣的看法,他不禁有點著急。
當然誰...
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